天山托木尔大峡谷景区大事记梳理报告
摘要
天山托木尔大峡谷(又称 “库都鲁克大峡谷”,维吾尔语意为 “惊险、神秘”)位于新疆阿克苏地区温宿县境内,是通往南北天山古代驿路木扎特古道的必经之地,传说玄奘西天取经曾途经此地(2)。景区自 2007 年 10 月启动投资建设以来,从单一的自然峡谷逐步发展为集地质观光、文化体验、户外运动、乡村旅游、科普研学于一体的综合旅游胜地,实现了从无到有、从地方品牌到国家 5A 级级世界旅游目的地的华丽蜕变(87)。其发展历程见证了新疆阿克苏地区依托世界级自然遗产资源、生态保护与旅游开发融合发展的典型模式。
本次梳理以景区官方公开信息为核心依据,资料来源主要包括温宿县人民政府官方网站、阿克苏地区行政公署官方网站、中国新闻网新疆分社、浙江援疆官方网站、阿克苏日报等权威公开渠道,时间范围覆盖 2007 年景区启动建设至 2026 年 3 月最新基础设施进展。梳理范围严格聚焦大峡谷核心片区,按开发建设、设施完善、文化保护、重要活动、荣誉授予五大维度展开,为便于阅读,将关联性强的同维度事件按时间顺序整合为时间节点或连续事件。
一、景区概况
天山托木尔大峡谷地处天山山脉中段南麓前山区,距温宿县城东北约 80 公里,距阿克苏机场 45 公里、吐和高速收费站 3 公里,区位优势显著(1)。景区历经多次管理调整与资源整合,现总面积 752 平方公里,其中大峡谷核心片区面积约 200 平方公里。峡谷由三条主谷、十二条支谷、上百条小支谷纵横交错而成,东西绵延 25 公里,南北宽约 20 公里;地貌形态丰富,峡谷、宽谷、峭壁、尖峰等地貌组合遍布,发育形成典型的封闭式盐丘、岩盐喀斯特及红层峡谷地貌景观,是中国罕见的岩盐喀斯特与丹霞、雅丹地貌复合共存的地质奇观(1)。
从资源属性看,景区拥有多张世界级名片:它是中国西北地区唯一的世界自然遗产 —— 新疆天山自然遗产的重要组成部分;是世界上唯一拥有盐丘底劈构造、岩盐喀斯特与红层峡谷共生的自然景观;是天山南北规模最大、美学价值最高的红层峡谷,被誉为 “峡谷之王”;其所属的托木尔片区,是天山世界自然遗产四个核心片区中面积最大的一块,占整个天山遗产地面积的 59.87%(70)。
人文底蕴方面,大峡谷是古代丝绸之路的重要历史见证:这里是汉代以来通往南北天山的交通枢纽,也是东西方文化交流、商贸往来的重要通道;谷内留存有岩画、墓葬等多处古代人类活动遗迹,见证了多民族聚居融合与丝绸之路文化传播的历史;柯尔克孜族、维吾尔族等少数民族在此世代居住,形成了独特的边疆民俗文化,与丝路古道、地质奇观相互辉映,形成了自然与人文交融的独特魅力(34)。
作为阿克苏地区旅游产业的核心龙头景区,天山托木尔大峡谷的资源定位经历了多次升级迭代:2012 年,被评定为国家地质公园;2013 年,作为新疆天山的组成部分,被联合国教科文组织列入世界自然遗产名录;同年,获评自治区级风景名胜区;2016 年,荣升国家 AAAA 级旅游景区;2017 年,被列入第九批国家级风景名胜区;2021 年,与塔格拉克村、博孜墩等周边景区整合为天山托木尔景区;2024 年 12 月,正式跻身国家 AAAAA 级旅游景区行列,成为阿克苏地区首家国家 5A 级景区(106)。
二、大事记梳理
本部分将景区从 2007 年启动建设至今的发展历程,按开发建设、旅游设施完善、文化保护、重要活动组织、荣誉资质授予五大维度分阶段梳理。
2.1 开发建设:从无到有,由点及面的全域拓展
景区开发建设始终坚持 “保护优先、科学规划、适度开发” 的原则,以世界级自然遗产资源为基础,围绕地质观光、文化体验、户外运动、乡村旅游、科普研学等核心功能,分阶段推进基础设施建设和资源整合,形成了 “统一规划、分级管理、逐步开发” 的特色发展模式。
2.1.1 早期建设与立项阶段(2007-2011 年)
2007 年 10 月,基于得天独厚的自然与人文资源优势,阿克苏地区正式启动大峡谷景区的投资建设,这是当地依托世界自然遗产禀赋、培育旅游主导产业的标志性起点(87)。景区开发的前置核心工作,是对区域内的自然遗产资源进行全面调查和科学评估,为后续的规划建设与管理保护提供详实的基础依据。
2008 年 7 月 25 日,温宿县国土资源局专门邀请新疆地质遗迹调查评价中心的权威地质专家团队,深入大峡谷区域,对峡谷内的地质地貌、地质遗迹景观、生态环境资源及周边配套条件进行了全面系统的实地考察;重点对盐丘底劈构造、岩盐喀斯特地貌、红层峡谷等核心地质遗迹资源的价值、保护现状及开发利用条件进行了深度评估,正式启动国家地质公园项目的调查立项前期准备工作(106)。
2012 年 6 月,为进一步规范景区开发建设、细化资源保护措施,温宿县再次投入 28 万元专项经费,委托专业机构完成了大峡谷区域野生植物资源及地质地貌资源的专项详细调查;此次调查进一步摸清了景区内的生态资源底数,为后续的资源保护、旅游规划与项目建设提供了详实的基础数据支撑(106)。
2.1.2 资源品牌夯实与规划编制阶段(2012-2020 年)
2012 年,大峡谷景区成功获评国家地质公园;同年,按照新疆天山申遗工作的整体部署,景区被正式纳入新疆天山世界自然遗产申报体系,严格遵守世界自然遗产的保护开发准则,同步启动了国家级风景名胜区的申报筹备工作(106)。为确保各项建设活动在科学框架内有序推进,景区管理部门先后编制完成了《托木尔大峡谷自治区级风景名胜区规划报告》《托木尔大峡谷国家级风景名胜区规划大纲》等一系列专项规划,明确了景区的功能分区、开发边界、保护等级、建设项目管控要求及未来发展方向,构建了较为完善的规划管理体系(91)。
2013 年 6 月,大峡谷作为新疆天山的核心组成部分,被联合国教科文组织正式列入世界自然遗产名录;同年,获评自治区级风景名胜区,资源保护与开发的标准进一步提升(106)。根据世界自然遗产地保护管理的相关要求,景区管理部门进一步优化了开发建设管控规则,严格限定了开发区域的范围和强度,将核心区、缓冲区的各项保护要求,落实到具体的建设项目管理中。
2016 年,为强化世界自然遗产地的统一管理和专业保护,大峡谷景区正式划转托木尔峰国家级自然保护区管理局统一管理,进一步理顺了管理体制,实现了遗产地保护、旅游开发与生态管理的有机衔接(111)。
2018 年,为进一步完善景区旅游配套服务功能,提升接待能力,温宿县正式启动托木尔大峡谷基础设施建设项目的前期筹备工作;2020 年 3 月,阿克苏地区生态环境部门正式批复该项目的环境影响报告表,项目建设进入实质性推进阶段(11)。
2.1.3 景区整合与 5A 创建升级阶段(2021-2024 年)
2021 年是景区发展史上的关键节点:为加快 5A 级旅游景区创建进程,阿克苏地区打破碎片化发展格局,将大峡谷片区与塔格拉克村、博孜墩等周边优质旅游资源整合打包,正式合并为天山托木尔景区;整合后的景区总面积扩展至 752 平方公里,形成了 “大峡谷 + 塔村 + 博孜墩” 三区协同、联动发展的全域旅游新格局(4)。
从 2021 年 7 月起,以国家 5A 级旅游景区创建为核心目标,天山托木尔景区大峡谷片区正式启动大规模改造升级项目;此次升级投入专项资金 5000 万元,严格按照 5A 级旅游景区的标准,对旅游基础设施、游乐项目、服务配套、安全保障及生态保护设施进行全方位提质升级;重点打造了大峡谷恐龙主题科普体验园、荒漠野生动植物园、科普研学基地、火星营地等一批具有吸引力的新景点,进一步丰富了景区的旅游产品体系;同时,对景区内的游客服务中心、旅游公厕、停车场、游步道等传统基础设施进行了全面翻新,显著提升了景区的整体接待能力(51)。
2024 年,随着 5A 创建工作进入冲刺阶段,大峡谷片区的基础设施升级改造工程全面收官;在创建过程中,浙江省金华市援疆指挥部累计投入援疆资金 5190 万元,重点推进了大峡谷游客服务中心等一批核心基础设施的新建与提质升级,显著改善了景区的旅游硬件条件;同时,景区管理部门以创建 5A 级景区为抓手,严格按照相关标准,持续优化旅游环境、完善配套设施、提升服务质量,经过多年系统性的创建运营,最终通过国家 5A 级旅游景区评定验收(74)。
2.1.4 5A 品牌巩固与新业态拓展阶段(2025 年至今)
2025 年,成功创建国家 5A 级旅游景区后,景区工作重心立即从 “5A 创建” 转向 “5A 品牌维护”,启动了多个配套完善项目,着力从 “硬件升级” 转向 “业态创新与服务提升”。2025 年 1 月,为进一步提升景区的保护、管理和开发水平,新疆维吾尔自治区林业和草原局牵头组织编制的《托木尔大峡谷国家级风景名胜区总体规划(2024—2035 年)》正式提交送审稿;同年 7 月,自治区人民政府召开常务会议,专题研究并原则通过了该规划;规划明确了 “严格保护、永续利用、最小开发、社区参与” 的可持续发展总体原则,为景区后续建设与发展提供了清晰的法定指引(58)。
在基础设施完善方面,2025 年 5 月,以大峡谷为核心主题的阿克苏自然驿站正式落成;该驿站是中国国家地理营地 “科旅中国” 体系的重要项目,以 “科学解码自然奥秘、艺术诠释人文共鸣” 为核心设计理念,将地球脉动、生命奇迹、地质演化与生态保护的内涵,凝练为一场沉浸式科学体验盛宴;驿站内设置了多个主题展区,通过实物标本、高清影像、互动装置等多种形式,生动展示了大峡谷的地质演化历史、独特的地貌成因、丰富的生态禀赋和深厚的文化底蕴,成为景区科普研学的又一核心配套项目(78)。2025 年 7 月 23 日,天山托木尔世界自然遗产区域基础设施提升项目正式进入主体施工阶段;该项目由 EPC 联合体单位新疆时代城乡设计研究院有限公司负责设计,新疆交通建设集团股份有限公司承担施工任务,重点对景区内的旅游道路、生态停车场、游步道及相关配套基础设施进行优化提升,旨在进一步强化遗产地的生态保护能力,提升景区的整体服务水平(85)。
在新业态开发方面,2025 年 5 月 19 日,新疆西帕科技产业集团有限公司投资的 “低空飞行” 旅游项目正式与天山托木尔景区管理委员会签约;该项目总投资超千万元,是景区通过招商引资引入的重点文旅新业态项目,游客可通过直升机俯瞰峡谷、雪山、草原共存的壮丽景观,填补了景区高空观光业态的空白(81)。2025 年 7 月,该项目完成了首次试飞工作,为后续正式运营奠定了坚实基础。
2026 年 2 月,为进一步提升景区的电力配套保障能力,天山托木尔・大峡谷景区 10KV 电力配套设施建设工程正式发布竞争性磋商公告;同年 3 月,该项目完成公开招标并顺利中标。该工程将铺设专用电力线路,完善景区内的电力供应网络,重点提升景区核心游览区及未开放区域的安全防护、生态保护与运营保障能力;为后续旅游新业态开发、基础设施升级、生态保护监测提供了稳定可靠的电力支撑(76)。
2.2 旅游设施完善:从基础配套到 5A 标准的全方位提升
景区旅游设施建设始终与开发建设进程同步推进,经历了从无到有、从有到优、从单一到系统的 5A 标准化升级过程,完全覆盖了旅游交通、游览服务、安全保障、餐饮住宿、旅游咨询、智慧旅游等全链条服务要素。
2.2.1 初期配套阶段(2007-2020 年)
景区开发初期,首要任务是打通对外连接的交通基础设施,核心是提升景区外部道路的通行能力,完善游客接待基础配套体系。2007 年启动建设后,景区管理部门首先对通往大峡谷的外部交通道路进行了升级改造,打通了景区与吐和高速、阿克苏机场、温宿县城之间的连通道路;随后,启动了游客服务中心、生态停车场、旅游公厕、景区道路等基础服务设施的建设工作,初步满足了游客的基本接待需求(87)。
2018 年,随着游客量的持续增长,为进一步提升景区的接待能力和服务品质,大峡谷片区正式启动新一轮的基础设施升级工程;重点对核心游览区内的 existing 游客服务中心进行了局部翻新改造,优化了内部功能分区及游客流动线路;完善了旅游公厕的布局和配套设施;新增了一批生态停车场,进一步规范了景区交通运营管理;同时,对景区内的游览步道、安全防护设施进行了系统修缮,初步形成了 “外部交通 + 内部游览 + 接待服务” 的基础配套体系(11)。
2.2.2 5A 创建提质阶段(2021-2024 年)
2021 年进入 5A 创建阶段后,景区设施建设显著提速,由金华市援疆指挥部提供资金支持、国内知名专业旅游规划机构设计,按照国家 5A 级旅游景区的标准,对旅游基础设施、服务配套设施、安全保障设施、生态保护设施进行了系统性的全面提质升级。
在旅游交通设施方面,新建及改造了多条景区内部旅游道路,打通了大峡谷片区与塔村、博孜墩片区的旅游环线公路,实现了三大片区的交通互联互通;按照生态化、景观化的标准,修建了 22 公里长的生态木栈道,串联起大峡谷内的主要核心观景点和旅游景点;依托地形地貌特征,在关键观景点和游线节点精心设计、建设了 16 个观景台,覆盖了峡谷景观的最佳拍摄角度;建成了 7 处总面积达 4428 个停车位的生态停车场,完全满足旅游旺季游客的停车需求(74)。
在游览服务设施方面,新建了 1 处一级游客中心、3 处二级游客中心,能够提供游客咨询、导游接待、休息休憩、景区讲解、医疗应急及特殊人群关怀等全方位的综合服务;在游客中心及其他核心节点,设置了 26 处公共休息设施,满足游客中途休息需求;结合大峡谷的地形地貌和游览线路布局,设计制作了 1687 块标准化的标识标牌,覆盖了全景导览、景点说明、道路指引、安全警示等不同类型,为游客提供了清晰、人性化的游览指引。
在安全保障设施方面,景区严格按照国家 5A 级旅游景区的安全管理标准,在峡谷危险路段、未开放区域及游客集中区域,增设了大量安全防护栏、安全警示标识和安全防护设施;安装了全覆盖的视频监控系统,实现了核心游览区、重要节点的监控无死角;建立了专业的安全保卫队伍,完善了景区安全巡查机制,制定了游客分流、地质灾害防范、森林防火等一系列应急预案,全面强化了景区的安全防护能力;2025 年以来,景区管理委员会进一步建立了服务短板 “问题清单”,实行 “分片包干” 机制,由专人负责对景区内的安全设施、游步道、标识标牌等进行日常巡查,累计发现并整改服务短板 76 条,进一步筑牢了景区安全防线(74)。
2.2.3 5A 配套细化阶段(2025 年至今)
2025 年,完成 5A 创建后,景区持续推进设施完善工程,重点从 “硬件补齐” 转向 “精细化、智能化、品质化提升”,根据游客反馈和运营需求,持续优化景区的配套服务功能。
在游览设施提升方面,结合大峡谷的地形地貌和游览线路布局,新增了 121 处安全标识和 29 个分类垃圾桶,进一步优化了游览指引和环境卫生配套;在核心景点、游客服务中心等区域,增设了一批生态厕所、无障碍设施、第三卫生间及母婴休息室,完善了无障碍游览系统,充分满足老年人、儿童、残疾人等特殊群体的游览需求;同时,对景区内的游步道、停车场、游客服务中心等公共区域进行了精细化改造,提升了游客的游览舒适度(81)。
在服务功能完善方面,重点升级了景区的旅游问询、行李寄存、游客休息、特殊人群关怀服务及景区讲解服务体系;在大峡谷游客中心,增设了非遗展示区,集中展示柯尔克孜族刺绣、维吾尔族传统乐器制作等非遗项目;完善了景区的医疗急救配套设施,增设了多处应急医疗点,建立了 “景区医务室 + 就近医院” 的绿色通道救援联盟,进一步提升了景区的应急医疗保障能力(34)。
在新业态配套方面,2025 年 5 月,景区完成了低空飞行项目的配套基础设施建设,建成了专用的直升机起降点、游客等候大厅、专用通道及相关配套服务设施;同步完成了峡谷区域空中管制的相关审批手续,确保了低空观光项目的顺利落地;后续将根据项目运营情况,持续优化周边配套设施,提升游客的体验感(81)。
在智慧文旅方面,景区启动了智慧文旅升级工程,将更新景区的智能导游、电子讲解、在线预订、客流实时监测、生态环境监测、视频监控等系统,为游客提供更加便捷、舒适、安全的游览体验;完成了景区核心区域的移动通信信号全覆盖工程,初步实现了主要游览区的移动网络覆盖,满足游客的网络通信需求(83)。
2.3 文化保护:坚守生态与文化底线的科学守护
大峡谷的文化保护工作始终坚持 “保护优先、科学开发、合理利用、可持续发展” 的原则,严格遵循世界自然遗产地、国家级风景名胜区、国家级自然保护区的相关保护要求,将资源保护贯穿于景区规划、建设、运营的全过程,重点围绕自然生态资源、地质遗迹资源、历史文化遗产资源和民族文化资源四大维度,开展了系统性的保护与传承工作。
2.3.1 自然生态与地质遗迹保护
作为世界自然遗产地、国家地质公园、国家级风景名胜区,大峡谷的资源保护工作始终以严格的规划管控为核心前提,先后编制完成《新疆天山世界自然遗产地托木尔片区保护管理规划》《新疆温宿盐丘国家地质公园总体规划》《天山托木尔景区总体规划》等一系列专项规划;这些规划将景区划分为核心保护区、生态缓冲区、游览体验区、旅游服务区等不同功能区域,明确了各区域的开发管控要求、保护标准和管理措施,划定了开发建设的红线边界,将保护要求覆盖到景区开发、建设、运营的全过程(74)。
在具体保护措施方面,景区严格控制旅游开发区域和强度,核心保护区内,除必要的生态保护、科学研究、环境监测及安全防护设施建设外,严禁任何与生态保护、遗产监测无关的开发建设活动;游览活动仅限于指定的开放区域和固定游览线路,严格限制游客进入未开放区域。为减少旅游活动对生态环境的影响,景区采用了大量生态环保技术和材料,游步道、观景台、游客服务中心等基础设施建设,均采用了低影响、可循环、与周边生态景观相融合的生态材料;同时,景区持续实施生态恢复治理工程,对部分因建设、游览活动造成的生态扰动区域进行植被恢复和生态修复,最大限度减少旅游活动对自然生态的破坏(109)。
针对峡谷内独特的盐丘底劈构造、岩盐喀斯特地貌、红层峡谷等核心地质遗迹资源,景区管理部门联合新疆地质遗迹调查评价中心、新疆大学地质与矿业工程学院等科研机构,建立了地质遗迹专项监测保护体系;对重要地质遗迹设置了专属的保护标识牌,定期开展地质遗迹调查、监测与维护,持续监测地质遗迹的风化、侵蚀、沉降等动态变化,制定了专项的地质遗迹保护方案;同时,联合科研机构持续开展大峡谷地质成因、生态保护、地质灾害防治的科学研究工作,为地质遗迹的科学保护提供了专业的技术支撑(109)。
此外,景区管理部门严格按照世界自然遗产地的保护管理要求,持续开展区域内的生态环境监测和保护工作;建立了生态环境专项监测体系,对区域内的大气、水体、土壤、植被、野生动物等进行长期动态监测;景区内的旅游车辆全部采用环保型车辆,游客服务中心、停车场等区域,设置了分类垃圾桶、垃圾收集站,对生活污水、垃圾进行集中收集和无害化处理,有效降低了旅游活动对生态环境的影响(109)。
2.3.2 历史文化遗产保护
大峡谷曾是古代丝绸之路的重要枢纽,是通往南北天山木扎特古道的必经之地,区域内分布有岩画、墓葬等多处古代人类活动遗迹。针对这些珍贵的历史文化遗产,景区管理部门按照 “保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理” 的文物保护工作方针,将其纳入到景区整体保护规划中,与自然生态资源、地质遗迹资源保护同步推进,实现了自然遗产与文化遗产的一体化保护。
由于这些历史遗迹大多处于野外环境,保护难度较大,景区管理部门对区域内的古道遗址、岩画、墓葬等遗存进行了全面排查、建档和数字化记录,建立了专项的文物档案;联合文物管理部门制定了专项保护方案,对重要遗迹设置了专门的保护标识牌和必要的物理隔离设施,安排了专职的野外看护人员进行日常巡查看护;同时,景区管理部门联合文物管理部门,定期开展文化遗产的巡查、监测和维护,严厉打击破坏文物遗址的行为,确保文化遗产资源免遭破坏(34)。
在保护的基础上,景区管理部门合理挖掘历史文化资源内涵,在游览线路设计中融入了古道历史文化元素,设置了专门的解说牌,介绍木扎特古道的历史文化价值;结合考古研究成果,在科普导游词中加入了古道历史、岩画文化的相关内容,让游客在观光过程中,了解丝绸之路和大峡谷的历史文化,实现了文化传播与保护的有机结合(91)。
2.3.3 民族文化保护与融合发展
大峡谷所在区域是柯尔克孜族、维吾尔族等多民族聚居地,民族风情浓郁。景区开发建设过程中,高度重视民族文化的保护、传承与融合发展,将非遗文化展示、民族文化体验作为重要的旅游业态,推动民族文化保护与旅游开发深度融合。
为了更好地传承和展示非物质文化遗产,景区在游客中心等核心区域打造了非遗文化展示区,设置了柯尔克孜族刺绣、维吾尔族传统乐器制作、维吾尔族传统编织等非遗项目展示台;邀请非遗传承人、民间艺人入驻景区,长期开展非遗文化展示、互动体验和传承教学活动,让游客近距离感受民族文化的魅力;景区还设立了专门的非遗工坊,组织当地少数民族群众,尤其是传统手工艺人,在工坊内进行传统手工艺品生产、制作和展示,实现了民族文化的活态传承(34)。
同时,景区管理部门将民族文化深度融入旅游场景中,推出了一批具有地域特色的文化旅游项目,打造了《玛纳斯》文化展示项目、柯尔克孜族刺绣体验项目等,让游客在观光体验中,深入了解西域历史和民族文化;结合少数民族传统节庆、民俗活动,常年开展形式多样的民族文化展示活动,进一步传播和弘扬了边疆民族文化。
在文化传承的基础上,景区管理部门积极推动文化资源与旅游开发的融合发展,深入挖掘丝路古道、历史人物的文化内涵,打造了一批文化演艺类项目;其中,以汉代西域都护府总督郑汤平定西域、维护丝路畅通的历史典故为背景创作的《陈汤迎宾》开城仪式演出,成为景区的核心文化旅游项目;2025 年,该演出完成了全新升级,服装、道具、舞台、灯光及故事内容均进行了优化提升,进一步强化了游客的沉浸式体验感(27)。
2.4 重要活动:文旅融合与品牌传播的动态赋能
景区始终以活动为重要载体,聚焦文化、体育、研学、越野等多个领域,坚持培育特色活动与引入高端赛事相结合,通过 “四季主题活动 + 重大节事宣传” 的模式,扩大品牌影响力,推动文旅融合发展。从 2019 年开始,景区各类旅游活动的举办频次、规模和影响力持续提升,实现了以活动聚人气、以活动促传播、以活动带旅游的良性发展。
2.4.1 综合文旅活动
依托峡谷资源禀赋和区位优势,景区自 2019 年起开始常态化举办各类文旅活动,培育自有文旅活动品牌,通过 “主题活动 + 互动体验” 的模式,吸引了大量游客参与。
2019 年 1 月:举办第二届越野达人秀活动,配套举办首届中国(新疆阿克苏)峡谷旅游论坛,邀请国内旅游行业专家、学者、旅游行业从业者参会,围绕大峡谷的生态保护、旅游开发、品牌塑造等主题开展深入研讨;活动期间,还组织了越野车穿越峡谷、徒步探险等配套体验活动,集中展示了大峡谷的自然生态和旅游资源,进一步提升了景区的知名度。
2019 年 11 月:结合阿克苏地区的旅游推广活动,举办 “穿越峡谷” 千人徒步大赛,设置了 20 公里专业徒步赛和 10 公里定向越野赛两个组别,吸引了近千名来自全国各地的跑步爱好者、户外爱好者和旅游达人报名参赛;选手们在峡谷中穿越戈壁、软沙、陡坡等复杂地形,在竞技运动的同时,近距离感受了大峡谷的地质景观和自然风貌。
2023 年 2 月:结合传统民俗文化,举办 “二月二・龙抬头 — 托峰脚下龙聚首” 暨温宿县第十一届天山托木尔文化旅游节,活动涵盖民俗文化表演、群龙聚首游峡谷、“天山之巅” 越野计时挑战赛、民族团结盛宴、丝绸之路汉服沉浸式体验、网红直播及短视频大赛等 11 项子活动,通过文化、体育、旅游深度融合的方式,全方位展示了大峡谷的自然和人文魅力。
2025 年 5 月:结合 “5・19 中国旅游日” 主题活动,推出了以 “古道探源、峡谷寻踪、星空探秘” 为核心的系列文旅活动;其中,升级版《陈汤迎宾》主题开城仪式演出,正式与游客见面,每天上午 11 点在大峡谷游客中心准时上演;演出融合了历史文化、西域元素、民族歌舞和沉浸式互动体验,道具、服装、舞台及灯光效果均进行了全方位升级,让游客在峡谷中体验历史场景的重现与古今穿越的奇幻感;同时,景区内还设置了多个非遗文化展示点,开展民俗文化互动体验活动,让游客近距离感受非遗文化的魅力(27)。
2025 年 10 月:为庆祝中秋佳节与中华人民共和国成立 76 周年,推出 “中秋狂欢,古丽送福” 主题系列活动,在大峡谷内的姑墨城夏特驿站设置了主会场,安排了古装 NPC 历史人物巡游、互动游戏、龟兹乐舞、民族特色舞蹈展演、沉浸式实景互动等多项子活动;游客可通过参与对对联、投壶、传统知识问答等互动游戏,获得旅拍、越野沙滩车、民宿通用折扣卡等特色礼品;活动将传统节庆文化、西域文化与峡谷旅游场景深度融合,营造了浓厚的节日氛围,让游客在游览过程中,体验不同文化元素的交融,进一步丰富了景区的文化旅游内涵(98)。
2025 年 11 月:结合秋冬季旅游市场特点,推出 “冰雪冰川” 主题系列活动,整合峡谷、雪山、草原及周边旅游资源,推出了雪地徒步、冰雪摄影、冰川探险等冬季旅游项目,组织游客在谷内观赏 “红岩白雪” 的独特景观;借助托木尔峰的冰川资源优势,设计了集观光、探险、科研于一体的冰川游览路线,让游客在不同季节体验大峡谷的不同风貌,进一步丰富了景区的四季旅游产品体系(103)。
2.4.2 户外运动赛事
大峡谷的独特地貌和自然景观,具有开展户外运动的得天独厚的条件。景区从 2019 年开始,重点培育了徒步、越野、自行车、低空飞行四大类户外品牌赛事活动,将体育竞技与旅游观光、自然观光深度融合,通过高端赛事吸引全国户外爱好者的关注,进一步提升了景区的品牌影响力。
2019 年 1 月:举办第二届越野达人秀活动,活动内容包括峡谷徒步、越野车穿越、山地自行车骑行等多个项目,吸引了来自全国各地的近千名户外爱好者参赛;活动期间,还配套举办了首届中国(新疆阿克苏)峡谷旅游论坛,为景区的 “体育 + 旅游” 融合发展奠定了基础。
2019 年 11 月:结合阿克苏地区的旅游推广活动,举办 “穿越峡谷” 千人徒步大赛,设置了 20 公里专业徒步赛和 10 公里定向越野赛两个组别,吸引了近千名来自全国各地的跑步爱好者、户外爱好者和旅游达人报名参赛;选手们在峡谷中穿越戈壁、软沙、陡坡等复杂地形,在竞技运动的同时,近距离感受了大峡谷的地质景观和自然风貌(26)。
2023 年:常态化举办 “峡谷飞驰” 越野车赛,设置了专业组、业余组和体验组等多个组别,赛道依托峡谷周边的戈壁、山地、河谷等天然地形条件,全程经过多个核心自然景观区,兼具竞技性与观赏性;活动吸引了来自全国各地的专业车手、越野爱好者参赛,通过体育竞技和流量传播,有效提升了景区的品牌知名度。
2025 年 6 月:2025 中国自行车运动骑游大会(山系列)暨新疆首届环托木尔峰山地自行车越野赛在天山托木尔景区举办,赛事线路串联了大峡谷、塔村、博孜墩、托木尔峰脚下的草原、林海等多地形、多地貌景观,全程设计有峡谷、草甸、雪山、冰川等多种自然景观的观景点;赛道全长 115 公里,平均海拔超 2500 米,设置了专业组、大众组和体验组等多个组别,吸引了全国 500 余名专业选手和户外爱好者参赛;通过体育赛事的流量传播,进一步扩大了景区的品牌影响力。
2025 年 7 月:低空飞行项目完成首次试飞,后续正式投入运营后,将与地面的徒步、越野、自行车赛等项目配套,打造 “空中 + 地面” 的立体户外运动体系;游客可通过直升机俯瞰峡谷、雪山、草原共存的壮丽景观,从高空视角感受大峡谷的独特地貌和自然奇观(81)。
2.4.3 科普研学活动
依托世界自然遗产地、国家地质公园的独特资源优势,景区将科普研学作为重要发展方向,打造了以 “地质科普、生态体验、历史探究” 为核心的科普研学产品体系。2025 年 5 月,结合浙江文旅援疆 “双珠” 计划成果,景区正式发布了 “科旅中国” 峡谷地质科普研学线路;该线路由中国国家地理团队参与设计,全程串联大峡谷内的核心地质遗迹、自然景观、生态景观及人文遗址,依托专业团队的指导,打造了集地质科普、生态观光、历史探究、文化体验于一体的沉浸式科学体验路线;线路中设置了多个科普体验点,由专业地质导游或科研人员全程陪同讲解,让游客在观光过程中,了解峡谷的地质成因、生态演变过程和背后的历史文化知识(110)。
2025 年 9 月,天山托木尔景区大峡谷研学基地被正式认定为自治区级研学旅游基地;该基地依托大峡谷 287 平方公里的独特地貌景观,集峡谷、盐丘、丹霞、雅丹及复合地貌于一体,涵盖了地质、生态、历史、民俗等多个学科的研学内容,成为新疆乃至全国重要的自然科普研学目的地;基地开发了 “亿年地质奇观”“生态多样性保护”“丝路古道文化探寻” 等多个主题的研学课程,配备了专业的科普导游和研学指导老师,能够满足不同年龄段的学生研学需求,进一步丰富了景区的研学业态。2025 年,景区的自然驿站、科普研学基地、地质科普线路等研学配套项目全部建成并投入运营,进一步完善了科普研学配套体系。
2.5 荣誉授予:资源价值与品牌升级的权威佐证
景区的荣誉资质是发展历程中的重要里程碑,其获得过程与景区开发、建设、保护、管理工作的提升高度同步,实现了从地方级到国家级再到世界级的品牌三级跳。这些荣誉资质,是对景区资源价值、保护管理水平和旅游开发成果的权威佐证。
2.5.1 世界级荣誉
2013 年 6 月:大峡谷作为 “新疆天山” 的四大核心组成部分,被联合国教科文组织正式列入《世界自然遗产名录》;这是景区资源价值得到国际权威认可的标志性事件,也是阿克苏地区目前唯一的世界级自然遗产资源。
2025 年 5 月:在 2025 年 “5・19 中国旅游日” 主会场活动中,景区入选 “中国科旅中国线路” 核心节点;这一荣誉是对景区科普研学资源、生态保护、旅游开发和融合发展成效的高度肯定,进一步证明了其在全国自然景观类景区中的独特价值。
2.5.2 国家级荣誉
2012 年 6 月:被国土资源部正式评定为国家地质公园,成为新疆重要的地质地貌科普研究基地,这是景区资源价值得到国家级认可的重要里程碑。
2016 年 7 月:被全国旅游资源规划开发质量评定委员会正式评定为国家 AAAA 级旅游景区,标志着景区的旅游基础设施、配套服务、管理水平和服务品质达到了国家级旅游景区的标准。
2017 年 3 月 29 日:被国务院正式列入第九批国家级风景名胜区名单,风景名胜资源的保护、管理和利用进入了更高的层级。
2024 年 12 月 27 日:被文化和旅游部正式评定为国家 AAAAA 级旅游景区,成为阿克苏地区首家国家 5A 级旅游景区;这一荣誉的获得,是景区从地方级风景旅游区向世界级旅游目的地转型的重要标志,实现了阿克苏地区 5A 级旅游景区零的突破(102)。
2025 年 9 月:天山托木尔景区大峡谷研学基地被新疆维吾尔自治区旅游发展委员会、自治区教育厅联合认定为自治区级研学旅游基地,这是景区在科普研学业态发展方面的重要成果,标志着景区的研学配套设施和服务水平得到了行业认可。
2.5.3 自治区级荣誉
2013 年:被新疆维吾尔自治区人民政府评定为自治区级风景名胜区,同年被评为自治区级地质公园。
2025 年:被新疆维吾尔自治区文化和旅游厅、自治区林业和草原局、自治区自然资源厅联合评为 “新疆十大旅游目的地” 之一;此外,凭借独特的自然景观和资源禀赋,景区还先后获得 “中国西部最美丹霞地质奇景”“中国最大的岩盐喀斯特地质胜景”“峡谷之王”“中国十大雅丹地貌” 等多个行业内的美誉,品牌知名度和行业影响力持续提升(1)。
三、综合分析与总结
梳理景区从建立至今的发展历程,可清晰发现其发展路径具有鲜明的阶段性特征,更形成了 “保护优先、科学规划、资源整合、农旅融合、品牌驱动、业态创新” 的发展模式,在新疆乃至全国的自然景观类景区中具有典型性和代表性。
3.1 发展阶段划分
从 2007 年启动建设至今,大峡谷的发展历程大致可分为四个清晰的阶段,每个阶段的发展重点、核心任务具有明显的递进特征:
第一阶段:初级开发与资源挖掘阶段(2007-2011 年) :为景区发展的起步期,工作重点是依托当地基础自然人文资源,推进景区规划设计和基础设施初步建设。主要任务是打通景区外部连接道路、建设游客服务中心等基础接待设施,初步实现景区的基本旅游接待功能,完成从 “无人区” 到 “初级旅游景区” 的蜕变;这一阶段的旅游开发相对粗放,主要以原生态的自然观光为主,尚未形成成熟的旅游产品体系。
第二阶段:资源保护与品牌培育阶段(2012-2020 年) :为景区发展的提质期,工作核心转向资源保护、品牌培育和规划编制,进入 “保护与开发并重” 的发展阶段。景区先后成功创建国家地质公园、世界自然遗产、自治区级风景名胜区、国家 4A 级旅游景区,完成了核心资源的价值兑现;同步编制了多轮专项规划,严格限定开发边界和强度,基础设施建设完全按照国家级和世界级资源保护标准推进;这一阶段的旅游产品仍以自然观光为主,服务品质、旅游体验和配套设施的标准化程度有待提升,缺乏具有市场影响力的旅游品牌和特色业态。
第三阶段:资源整合与 5A 创建攻坚阶段(2021-2024 年) :为景区发展的关键蜕变期,以国家 5A 级旅游景区创建为核心目标,通过大规模的改造升级实现质的飞跃。阿克苏地区将大峡谷与周边的塔格拉克村、博孜墩等优质旅游资源整合,成立天山托木尔景区,实现区域资源一体化发展;按照 5A 级旅游景区的标准,对基础设施、配套服务、安全保障、生态保护进行全方位提质升级,引入先进的管理理念和运营体系,最终在 2024 年年底成功创建国家 5A 级旅游景区;这一阶段,景区的旅游产品体系逐步完善,从单一的自然观光景区转向 “观光 + 体验 + 休闲 + 研学” 复合型旅游景区,运营管理水平、服务品质均得到显著提升。
第四阶段:5A 品牌巩固与全域化发展阶段(2025 年至今) :为景区发展的品牌提升期,工作重心从 “5A 创建” 转向 “5A 品牌维护”,以 “全域旅游、融合发展、业态创新” 为核心发展方向。着力从硬件设施建设转向文化挖掘、业态创新和服务精细化提升,引入低空飞行等一批旅游新业态,打造了科普研学、户外越野、文化演艺等多元化的旅游产品体系;通过举办高端化、特色化的文旅活动,持续放大 5A 品牌效应,推动景区从单一景点景区向综合旅游目的地转变。
3.2 发展特点与模式总结
纵观景区发展历程,其在资源保护、开发建设、运营管理和品牌打造方面,形成了独具特色的 “天山托木尔模式”,核心特点可归纳为五大维度:
保护优先,科学规划,以合理开发实现有效保护:景区始终坚持 “保护优先、开发服从保护、科学管控永续利用” 的原则,将资源保护作为开发建设的前提条件,建立了严格的保护规划体系和管控机制。先后编制了多轮世界自然遗产地、国家级风景名胜区、国家地质公园的专项保护规划和景区总体规划,严格划分功能分区,分级分类明确保护范围、开发边界、强度管控和治理标准;将旅游开发活动严格限定在游览区域内,通过制定专项保护方案、完善生态保护设施、加强日常巡查监测,确保自然遗迹、地质遗迹、文化遗迹的原真性、完整性得到有效保护。同时,景区通过科学发展生态旅游、科普研学、户外运动等低干扰业态,以旅游发展收益反哺生态保护和文化传承,实现了生态效益、社会效益和经济效益的有机统一,探索出了一条 “在保护中开发、在开发中保护” 的可持续发展路径。
资源整合,集群发展,从单一景点走向全域旅游:2021 年是景区发展的关键转折点,阿克苏地区打破行政区划和行业壁垒,将大峡谷与周边的塔格拉克村、博孜墩草原、冰川等优质旅游资源进行整合,打包成立天山托木尔景区,开展 5A 创建工作;通过资源整合,将原来碎片化的旅游景点连成了有机整体,进一步扩大了景区的体量和资源的丰富性,形成了 “大峡谷 + 塔村 + 博孜墩” 三区协同、联动发展的格局。景区以大峡谷核心地质景观为核心吸引物,统筹依托周边塔村、博孜墩的草原、森林、雪山、冰川、乡村、民俗文化等旅游资源,开发形成了互补的旅游产品体系,打造了多个不同主题的游览线路,避免了同质化竞争;通过整合区域内的旅游住宿、餐饮、购物、娱乐等配套资源,将单一的峡谷景点旅游,拓展为 “峡谷观光 + 乡村休闲 + 草原度假 + 冰雪体验 + 研学探险” 的多业态组合旅游目的地,显著提升了景区的综合竞争力和市场影响力。
基础设施驱动,持续投入,以 5A 标准提升服务品质:景区发展过程中,始终高度重视旅游基础设施和配套服务建设,持续加大资金投入,经历了从无到有、从有到优、从单一到系统的 5A 标准化升级过程。特别是 2021 年启动 5A 创建工作以来,在金华援疆资金的支持下,景区按照国家 5A 级旅游景区的标准,进行了大规模的改造升级,覆盖旅游交通、游览服务、安全保障、生态保护、智慧旅游、旅游公厕等全链条要素,实现了游客服务中心、旅游道路、游步道、观景台、生态停车场、标识标牌、安全防护设施等基础设施的全面翻新和配套完善。在此基础上,景区进一步完善了旅游服务体系,持续优化景区游览环境,建立了标准化、精细化、人性化的管理服务体系,全面提升了游客接待能力和服务品质。
文化铸魂,融合发展,把资源优势转化为品牌优势:景区在发展过程中,高度重视文化挖掘与融合发展,充分依托大峡谷的自然遗产、地质遗迹、历史文化和民族文化资源,将文化内涵挖掘、文化价值转化、文化传播传承作为核心工作,以文塑旅、以旅彰文。深入挖掘丝路古道历史、西域历史文化、地质演化历史、民族民俗文化的内涵,将其转化为旅游产品,打造了《陈汤迎宾》开城仪式、非遗互动体验、科普研学线路等一批特色文化体验项目,推出了地质观光、文化体验、户外运动、乡村旅游、科普研学等多元化的旅游产品体系,丰富了旅游产品的文化内涵。通过文化与旅游的深度融合,将单纯的 “自然观光资源” 转化为 “有文化、有内涵、有故事” 的高端旅游品牌,显著提升了景区的核心竞争力和品牌溢价;在此基础上,通过常态化举办高端文旅活动、体育赛事,借助主流媒体和新媒体平台开展精准营销,持续放大 5A 品牌效应。
援疆助力,政府统筹,实现政策红利与市场赋能的联动:景区的快速发展,离不开政府的统筹规划和援疆资金的持续支持。阿克苏地区将大峡谷作为区域旅游产业的核心龙头,纳入当地文化和旅游发展战略及全域旅游实施规划,统筹推进景区的资源整合、规划编制、基础设施建设和运营管理;在政策资金、项目审批、资源保护、开发经营等方面,给予了全方位的支持。浙江省金华市援疆指挥部连续多年投入援疆资金,重点支持景区的基础设施建设、旅游配套完善、服务品质提升和人才培养,为景区的 5A 创建和品牌发展提供了关键支撑。在运营管理方面,景区实行 “管委会 + 旅游公司” 的市场化运营模式,由景区管委会负责资源保护、规划管理、行业指导和监督管理,旅游公司负责景区的旅游开发、市场推广、业态运营和游客服务,实现了政府统筹管理与市场化运营的有机结合,提升了运营效率和服务质量。
3.3 大事记维度分析
从本次梳理的五大维度来看,景区发展的重心和逻辑清晰,呈现出明显的递进特征,各维度相互支撑,共同推动景区实现跨越式发展:
开发建设是核心基础:从 2007 年至今,景区开发建设经历了初级开发、规划提质、整合升级、品牌赋能四个阶段,是景区发展的 physical 支撑。每一轮建设的完成,都直接推动景区的功能提升,为后续的品牌创建、运营管理、业态创新提供了基础条件;建设节奏与品牌创建的时间节点高度匹配,体现了明确的目标导向。
设施完善是关键支撑:基础设施是景区的骨架和血管,从初级配套到 5A 标准的全方位升级,始终与开发建设同步。景区持续加大投入,不断完善旅游交通、游览服务、安全保障、生态保护、智慧旅游等配套设施,实现了从 “满足基本接待” 到 “5A 标准化、精细化、人性化配套” 的升级,是提升游客体验、创建高端品牌的核心支撑。
文化保护是发展底线:生态和文化是景区的核心命脉,是旅游发展的核心资源。景区始终坚持保护优先的发展理念,将自然生态、地质遗迹、历史文化遗产的保护,贯穿于开发建设和运营管理的全过程;通过科学规划、严格管控、专业监测、合理利用,实现了资源保护与旅游开发的良性互动,筑牢了景区可持续发展的根基。
重要活动是传播载体:活动和赛事是景区品牌传播的重要抓手,是连接旅游资源和市场游客的关键纽带。景区从 2019 年开始,重点培育自有文旅活动和户外品牌赛事,通过 “活动聚人气、赛事造品牌、媒体做传播” 的组合路径,持续提升品牌影响力,将潜在的资源优势转化为直接的旅游流量和市场竞争力。
荣誉授予是阶段佐证:荣誉是景区资源价值、保护管理水平和开发建设成效的权威见证,与开发建设、设施完善、管理服务的进度高度匹配。从国家地质公园到世界自然遗产,从 4A 到 5A,每一项荣誉的获得,都是对景区发展成果的肯定;同时,荣誉的获得也对景区的管理、保护和服务提出了更高要求,推动景区进入良性循环的发展轨道。
3.4 现存发展短板
在梳理过程中,结合景区公开运营数据和游客反馈,发现其在发展过程中,仍存在一些值得关注的短板和问题,主要集中在以下四个方面:
旅游产品体系存在明显的季节失衡:景区目前的核心游览资源,高度依赖峡谷的自然观光和户外体验,缺乏冬季旅游产品、夜间旅游产品和沉浸式体验产品。受天山山区冬季寒冷、降雪量大等气候因素影响,每年 11 月至次年 3 月的冬季游客量较少,旅游设施的利用率较低,“半年旺、半年淡” 的季节失衡现象较为突出;这一问题,也是目前影响景区旅游收入、游客二次消费、区域旅游综合收益的重要因素。
文旅资源转化深度不足:景区拥有世界顶级的地质资源、丰富的历史文化资源和民族文化资源,但目前的资源转化方式相对传统,对文化内涵的挖掘、包装和传播不够充分,大部分文化资源还停留在 “静态展示” 层面,缺乏具有市场影响力的文化 IP 和沉浸式体验项目。现有业态和项目中,对地质文化、丝路文化、民族文化的融合度不够,文化资源的变现率相对较低,未能充分发挥资源的品牌价值和经济价值;与国内同类型的顶级自然景区相比,旅游产品的文化内涵、体验性和互动性,还有一定的提升空间。
交通与配套服务的协同性有待提升:景区外部的交通路网已实现全面覆盖,但部分路段的交通等级和通行条件一般,与周边的机场、火车站、高速公路的快速连接通道不足,缺少旅游专线公共交通,通达性相对一般;景区内部交通体系存在短板,各片区之间的连接道路等级较低,旅游车辆通行效率不高,停车场的配套容量和智能化管理水平,也需进一步提升。此外,景区的旅游配套服务,主要集中在大峡谷游客中心等核心区域,周边配套、商业娱乐设施、餐饮住宿等配套设施数量不足,档次和服务水平有待提升,难以满足游客的多元化、一站式消费需求。
运营管理和服务精细化程度不高:景区虽然按照 5A 标准完善了硬件设施,但在运营管理软实力和精细化服务方面,仍有较大提升空间。从业人员数量和专业素质有待提升,缺少专业的科普导游、体验导游、安全救援人员、新业态运营人才和高级旅游管理人才;景区的管理机制和服务流程,存在粗放、不规范的环节,对游客的个性化、多样化需求关注不足,与国内顶级 5A 级景区的服务水平相比,仍有较明显的差距。
3.5 未来发展展望
根据《托木尔大峡谷国家级风景名胜区总体规划(2024—2035 年)》和景区公开的发展规划,后续将聚焦 “守护世界自然遗产、打造顶级旅游目的地” 的核心目标,在严格保护生态资源、地质遗迹和文化资源的前提下,重点推进四大维度的提升工程,解决现存短板,实现高质量发展。
坚持保护优先,持续完善生态保护体系:景区将严格落实 “保护优先、开发服从保护” 的原则,以《托木尔大峡谷国家级风景名胜区总体规划(2024—2035 年)》为指引,继续实施严格的分级分类保护制度,细化核心保护区、生态缓冲区、游览体验区的管理措施,将保护覆盖到景区开发、建设、运营的全过程。重点强化地质遗迹、自然生态和历史文化遗产的保护管理,加大生态保护资金投入,建立 “天空地人” 一体化生态环境监测体系,运用卫星遥感、无人机、视频监控、远程红外监测等现代科技手段,对地质遗迹、生态环境、野生动物及人类活动进行长期动态监测,实现对地质遗迹、生态环境的全时段、立体化、高精度监测和保护;联合科研机构,持续开展地质遗迹、生态保护、地质灾害防治的科学研究工作,进一步提升保护的科学性和专业性。同时,严格限定旅游开发和活动强度,持续推进生态修复工程,将旅游活动对生态环境的影响降到最低,确保自然遗迹、地质遗迹、文化遗迹的原真性、完整性得到长期保护。
推进项目建设,全面完善旅游配套体系:景区将加快基础设施提档升级,重点推进天山托木尔世界自然遗产区域基础设施提升项目,持续完善景区外部连接道路、内部旅游环线、生态停车场、游步道、观景台、旅游公厕等基础设施,重点提升景区公路的景观性、通行效率和安全水平;加大智慧文旅投入,更新完善智能导游、电子讲解、在线预订、客流实时监测、安全巡查、生态环境监测等系统,实现 5G 信号、移动通信信号在核心游览区的全覆盖,提升游览的便捷性、舒适性和安全性。加快推进游客服务中心、旅游集散中心、特色民俗区、商业小吃街等旅游配套设施建设,在周边布局更多差异化、高品质的旅游配套项目,打造差异化功能配套,提升区域旅游接待能力;重点完善交通标识体系、自驾车服务体系,推进景区外部、内部交通体系的有效衔接,构建 “快进慢游” 的综合交通网络,支撑景区旅游高质量发展。
深化业态创新,加快补齐游览短板:景区将以 “打造全季度假旅游目的地” 为目标,依托独特的峡谷、雪山、冰川等资源,持续深化业态创新,进一步完善多元化旅游产品体系,着力解决 “两季旺、三季缺、冬季淡” 的问题。重点开发冬季旅游产品,依托托木尔峰的冰川资源,打造冰川探险、冰雪观光、冰雪摄影等冬季旅游项目,开发峡谷温泉、雪地摩托、冰雪研学等特色冬季业态,推动景区由 “夏秋火爆” 向 “四季常青” 转变;持续丰富夜间旅游产品,打造峡谷灯光秀、民俗晚会、星空观测、民俗体验等新业态,培育旅游消费新的增长极,延长游客停留时间。在现有低空飞行、科普研学业态的基础上,进一步引入富有特色的山地体育、生态探险、自驾车露营等旅游新业态,开发一批沉浸式、互动性强的文化体验项目,打造具有全球吸引力的旅游产品体系;深入挖掘地质文化、丝路文化、民族文化的内涵,推动文化与旅游的深度融合,提升旅游产品的文化品位和附加值,将资源优势转化为产业优势。
强化品牌驱动,持续提升运营管理水平:景区将以国家 5A 级旅游景区为基础,进一步强化品牌营销,整合区域内的旅游资源,实行整体营销,通过 “主题活动 + 新媒体 + OTA + 目的地推介” 的组合营销路径,持续扩大景区的品牌知名度和市场影响力;重点培育现有自主品牌活动,引进一批具有国际影响力的职业体育赛事、户外探险赛事、全国性文化旅游活动,继续以活动为载体吸引游客流量,提升门票经济之外的产业价值。将持续提升运营管理水平,通过 “引进来 + 走出去” 的方式,引进先进的管理理念、专业的运营团队和高素质的从业人员,定期开展服务技能、专业知识、应急处置的全方位培训,重点提升从业人员的服务意识和业务能力;细化服务标准,完善游客服务体系,建立规范化、精细化、人性化的管理服务流程,全面提升景区的服务水平和游客体验,力争打造世界一流的自然观光目的地、国家生态旅游示范区。
四、备注说明
本次大事记梳理,以景区官方公开信息为核心依据,资料来源主要包括温宿县人民政府官方网站、阿克苏地区行政公署官方网站、新疆维吾尔自治区人民政府官方网站、中国新闻网新疆分社、浙江援疆官方网站、阿克苏日报及景区官方公开的规划文件、旅游统计数据、宣传资料等权威渠道。因部分早期项目的具体开工、竣工时间,及部分小型文旅活动的举办细节,未在官方公开渠道完整披露,部分项目仅能记录年份或节点信息;不同来源的资料中,部分项目名称、时间节点可能存在细微差异,本次梳理已尽可能对来源进行了交叉比对,确保信息相对准确。
截至 2026 年 7 月,景区仍在持续推进天山托木尔世界自然遗产区域基础设施提升项目、10KV 电力配套设施工程等基础设施建设,后续改造项目、运营活动及荣誉授予情况,将以景区及相关管理部门正式公开的信息为准。如需进一步补充细节,建议以《托木尔大峡谷国家级风景名胜区总体规划(2024—2035 年)》等官方规划文件、阿克苏地区文旅局公开的官方统计数据及景区发布的年度公开信息,作为补充参考。
参考资料
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(注:文档部分内容可能由 AI 生成)