鞍山7号潮玩竞技主题俱乐部大事记

鞍山7号潮玩竞技主题俱乐部大事记

摘要

鞍山 7 号潮玩竞技主题俱乐部(曾用名 “柒号潮玩俱乐部”,以下简称 “7 号潮玩”)是鞍山市头部室内潮玩竞技综合体,也是鞍山唯一一家集运动竞技、休闲娱乐、文旅打卡于一体的 3A 级旅游景区潮玩场馆。其发展历程始于 2021 年,从落地乐雪五一路批发市场的 “鞍山首家室内专业卡丁车潮玩项目”,逐步成长为辽宁省内项目种类最全、业态最丰富的一站式潮玩聚合地。本报告基于公开权威新闻报道、政府文旅公示信息及俱乐部官方社交媒体披露内容,梳理了该俱乐部从筹备初期至今的关键节点与重要发展事件。

一、俱乐部概况

7 号潮玩由北京美赞综合体育运动公司、上海洛克公园有限公司参与理念规划设计,是鞍山市铁东区商务局招商引资的重点休闲商业升级项目(65)。项目落址于鞍山市铁东区站前乐雪五一路批发市场 —— 该市场是 1997 年建成的老牌商业体,经本次项目改造后,实现了从传统批发业态到年轻态潮流休闲业态的关键转型(65)

俱乐部隶属于道梦者(辽宁)运动休闲有限公司,实际运营主体为鞍山七号潮玩体育运动休闲有限公司;该公司成立于 2025 年 4 月,法定代表人吕金霞,注册资本及实缴资本均为 50 万人民币,是项目的实际运营责任主体(63)

场馆实际开放面积达 7500 平方米,分设五、六楼两大核心体验区域,总投入超 2000 万元;项目以 “潮玩” 为核心 IP,融合运动、文创、餐饮、娱乐、旅游、教育、儿童、生活八大业态,集结了近百种潮流运动休闲项目,是辽宁省内占地面积最大、项目种类最全的专业级休闲运动体验中心(66)

在核心项目配置上,7 号潮玩以 “鞍山首家室内专业卡丁车俱乐部” 为核心特色 —— 其室内卡丁车赛道为全省最长室内赛道之一,赛道周边配套设施齐全,体验感在省内处于领先梯队;此外,场馆还配置了保龄球、台球、射击、射箭、棒球、VR 互动等近百种潮流运动休闲项目,可覆盖全年龄段家庭休闲、年轻群体社交、专业爱好者竞技的多元需求(25)

从行业定位来看,7 号潮玩开创了鞍山 “潮玩竞技 + 文旅打卡” 的商业新模式,成为鞍山年轻群体社交娱乐的核心地标之一;在商业运营层面,俱乐部通过打造专业级赛事平台、构建完善的会员留存体系,持续强化市场竞争力;其发展历程,也见证了鞍山传统商业体转型升级与文旅休闲产业消费迭代的双重蜕变。

二、发展阶段与关键节点

2021 年:项目落地与试营业阶段

这一年是 7 号潮玩从商业规划走向实际运营的关键之年,项目从旧商业体改造起步,以鞍山市场空白项目为核心切入点,通过高热度的市场布局,完成了从规划方案到城市潮流新地标的初期落地。

  • 项目规划与招商引资落地:2021 年 2 月,在鞍山市铁东区商务局的招商引资推动下,北京美赞综合体育运动公司、上海洛克公园有限公司多次对乐雪五一路批发市场进行实地考察,最终确定了 “综合体育运动 + 潮流休闲娱乐” 的改造逻辑 —— 将老牌商业体原有空间重构,打造涵盖卡丁车、保龄球、射箭、射击等 12 大项、20 余个小项的科技娱乐休闲项目,提出了构建 “道梦者青年社区项目” 的核心理念。这一项目不仅推动乐雪五一路批发市场从传统批发业态向年轻态潮流休闲业态转型,更填补了鞍山室内高端综合运动娱乐业态的空白,为后续运营奠定了核心基础(65)

  • 核心项目曝光与试营业准备:2021 年 4 月 27 日,鞍山云官方平台发布项目独家进展,正式披露辽宁省最长室内卡丁车赛道将落户 7 号潮玩 —— 该项目占地面积达 4500 平方米,是鞍山当时规划的唯一一家室内专业卡丁车场馆,也是省内赛道长度领先的室内卡丁车项目。在后续的媒体采访中,俱乐部负责人透露,除卡丁车这一核心项目外,场馆还将陆续落地台球、射箭、保龄球、电玩、网球、棒球、射击及 VR 互动体验等时尚潮玩项目,后续将根据市场反馈逐步开放。该项目将被打造成辽宁地区项目最丰富、单体体量最大的高端城市潮玩综合体,成为鞍山的网红打卡新坐标,以及年轻群体的专属社交娱乐大本营(67)

  • 首次市场发声与试营业预热:2021 年 4 月 29 日,鞍山云平台发布项目深度报道《激情卡丁车 燃爆你的青春》,首次对 7 号潮玩的核心业态进行详细披露。作为鞍山当时唯一一家规划有室内专业卡丁车项目的潮玩场馆,项目的核心业态填补了鞍山年轻群体社交娱乐市场的空白 —— 此前,鞍山年轻人的线下娱乐场景仅限于逛街、吃饭、看电影等传统业态,缺乏具备专业级运动竞技属性的沉浸式潮玩综合体。这篇报道迅速引爆本地年轻群体的期待情绪,为后续试营业的高热度流量奠定了充分的市场基础(69)

  • 正式试营业与首期市场火爆:2021 年 5 月 1 日,经过前期紧锣密鼓的筹备,7 号潮玩核心业态 —— 卡丁车项目率先启动试营业,成为鞍山首家正式对外营业的室内专业卡丁车场馆。“五一” 假期期间,俱乐部成为鞍山本地及周边城市游客的热门打卡点,每日刚开馆就有超过 5 组游客排队等候体验,几乎所有体验者都对项目的专业度表示认可。一位前来体验的市民在接受记者采访时表示,“之前在鞍山没有这种专业级的卡丁车项目,现在在家门口就能体验,感觉非常刺激,下次肯定带朋友再来。” 试营业期间的高人气,验证了项目的市场可行性,也为后续正式开业积累了充足的用户口碑,也让行业看到了鞍山潮玩市场的巨大潜力(70)

  • 正式开业与开业季系列活动启动:2021 年 7 月 17 日,在完成核心项目测试、全场景人员培训后,7 号潮玩举行正式启幕仪式。开业现场以 “潮流劲爆、动感炫酷” 为核心氛围定位,设置了街舞表演、卡丁车极速体验展示、潮流互动游戏等多个环节,吸引了大量市民前来打卡体验。启幕仪式结束后,俱乐部同步推出为期近两个月的开业季主题系列活动 —— 以城市级专业赛事为核心、以暑期年轻群体流量为核心抓手,结合异业联盟的本地商户合作模式,围绕 “时尚、前卫、激情、活力” 的品牌关键词,构建覆盖全客层的营销场景,为后续的常态化运营储备用户基础(64)

  • 首场城市级赛事落地与流量沉淀:2021 年 7 月 15 日,也就是正式开业的前两天,由俱乐部主办的鞍山市首届城市级卡丁车大奖赛正式启动报名。这是鞍山市首次举办此类专业级卡丁车赛事,通过 “专业赛事 + 大众娱乐” 的模式,将卡丁车项目从单纯的游玩场景,延伸为具备行业影响力的竞技类 IP。赛事报名条件设置为 “年满 16 周岁、身体健康且热爱卡丁车运动” 的普通市民,不设额外专业门槛,吸引了大量年轻爱好者报名参与。俱乐部通过官方微信公众号开通了在线报名通道,进一步放大了活动的流量聚合效应;赛事后续落地的流量,也进一步助推了开业季的市场热度(60)

2022 年:品牌建设与业态优化阶段

在经历 2021 年的高热度开业后,2022 年成为 7 号潮玩的市场调整与品牌沉淀之年 —— 俱乐部将核心精力从 “流量获取” 转向 “产品打磨与用户留存”,通过持续的业态优化和行业资源整合,在鞍山市及周边城市区域内快速提升品牌知名度,逐步构建本地潮玩市场的领先优势。

  • 业态扩容与项目持续优化:基于试营业和正式开业后的市场反馈,俱乐部在 2022 年上半年对现有业态进行了大幅优化升级 —— 在巩固卡丁车、保龄球、射箭等核心项目运营优势的基础上,新增了射击、棒球、台球等多个潮流运动项目,并且在场馆内配套落地了文创周边、轻餐饮、潮流零售等相关业态,初步实现了 “运动体验 + 休闲配套” 的全业态覆盖,进一步强化了 “一站式潮玩集合地” 的品牌定位。此次调整后,场馆的实际可游玩体验项目数量超过 20 个,能够覆盖从儿童到中老年群体的全年龄段休闲需求。

  • 获评市级网红打卡地资质:2022 年 11 月 7 日,鞍山市文化旅游和广播电视局正式发布 “2022 鞍山文旅网红打卡地” 评选结果,经过广泛征集、初步筛选、网络投票、专家评审、结果公示等多个严格环节的评选,7 号潮玩从众多参选品牌中脱颖而出,成功入选 12 个打卡地榜单。这是该俱乐部首次获得政府文旅行业的官方资质认可,其场馆规划的特色业态,以及项目对鞍山年轻群体休闲娱乐市场的补充价值,成为本次入选的核心原因。此次入选后,俱乐部的官方品牌背书得到进一步强化,也为后续的文旅流量转化提供了基础;在后续的媒体报道中,其 “鞍山首家室内专业卡丁车潮玩项目” 的核心标签,也被官方重点提及(25)

2023 年:业态整合与规模扩张阶段

2023 年是 7 号潮玩实现行业级别跨越式发展的关键一年,其商业形态从单一的娱乐场馆正式升级为复合型旅游景区,完成了从 “商业项目” 到 “文旅地标” 的身份转变,将品牌影响力推向了全新的高度。

  • 品牌升级与企业主体变更:2023 年下半年,为匹配后续发展战略的升级,俱乐部将运营主体正式切换至道梦者(辽宁)运动休闲有限公司 —— 这也是项目初期的投资方之一。此次运营主体变更,被视为品牌全方位升级的前置信号;随后的媒体报道也披露,俱乐部的后续发展战略将从 “单一场馆运营” 转向 “文旅综合体打造”,计划以潮玩项目为核心,绑定鞍山本地的文旅资源,实现从商业流量到文旅流量的全场景覆盖(66)

  • 成功创建国家 3A 级旅游景区:2023 年 9 月 14 日,鞍山市文化旅游和广播电视局发布拟晋升国家 3A 级旅游景区名单,7 号潮玩位列其中;经过为期半个月的公示期及后续现场验收后,于 2023 年 10 月 13 日正式获评国家 3A 级旅游景区资质。这是鞍山市首个以潮玩竞技为核心业态的 3A 级旅游景区,标志着俱乐部从单一的商业娱乐场馆,正式转型为复合型文化旅游综合体。在评审过程中,景区的业态规划、项目特色、运营规模、服务标准等均获得了评审组的高度认可,其以潮玩为核心、结合八大业态的综合体定位,也被官方视为鞍山文旅产业创新发展的典型样本。至此,俱乐部完成了从商业项目到文旅流量地的转型,品牌影响力实现了质的提升(23)

  • 官方文旅资源背书与业态曝光:2023 年 10 月 14 日,鞍山云官方平台刊发报道《再添新成员!鞍山三家景区晋升为国家 3A 级旅游景区》,对 7 号潮玩的 3A 级资质进行了专题披露。报道中详细提及了俱乐部的业态布局和项目规模:场馆实际开放面积达 7500 平方米,分五、六楼两层区域,总投入超 2000 万元;项目以 “潮玩” 为核心,融合运动、文创、餐饮、娱乐、旅游、教育、儿童、生活八大业态,集结了近百种潮流运动休闲项目,是辽宁省内占地面积最大、项目种类最全的休闲运动体验中心。这篇报道,也成为俱乐部对外传播核心业态、官方资质的权威背书。

2024 年:IP 深化与多元化发展阶段

在夯实行业地位与商业流量后,2024 年,7 号潮玩将发展重心转向专业级 IP 赛事运营与用户流量深度留存 —— 通过打造高规格行业赛事、精准化的营销体系,进一步强化专业竞技的品牌调性,深挖本地及周边城市的休闲娱乐消费潜力。

  • 打造高规格行业赛事 IP:2024 年 6 月 29 日,由鞍山市保龄球协会主办、7 号潮玩承办的辽宁省保龄球锦标赛 “东方印杯” 鞍山选拔赛,在俱乐部专属保龄球赛道正式开赛。这是鞍山市保龄球协会自 2024 年 4 月 23 日成立以来,承办的首场正式行业赛事,吸引了来自鞍山、辽阳等周边地区的 19 名专业保龄球爱好者同场竞技;参赛者的年龄跨度从 25 岁到 63 岁,充分体现了项目的全年龄段包容性。作为赛事的唯一承办方,7 号潮玩提供了符合专业级赛事标准的场馆设备及完善的赛事服务,得到了参赛选手及行业协会的高度认可;此次赛事的成功举办,也标志着俱乐部的核心业态从 “大众娱乐消费”,成功延伸至 “专业级赛事 IP 运营” 的赛道,品牌的专业竞技属性得到进一步强化(2)

  • 店庆赛事活动与用户留存:2024 年 7 月 17 日,为纪念俱乐部正式开业三周年,7 号潮玩在馆内专属电竞区域举办了首届电子竞技大赛 —— 王者荣耀 Solo 单挑赛。赛事采用 “现场报名、现场对决” 的形式,吸引了鞍山本地及周边城市的大量年轻电竞爱好者报名参与;俱乐部为本次赛事设置了丰厚的奖品,并且将赛事过程与当期店庆优惠活动深度绑定,打造了 “赛事流量 + 消费流量” 的转化场景。这一举措,不仅精准触达了核心年轻客群的流量,更通过赛事与留存活动的深度结合,有效拉高了核心用户的忠诚度,为后续的常态化运营储备了稳定的用户基础(3)

  • 暑期流量运营与优惠体系升级:2024 年 7 月 23 日,俱乐部推出了针对性的暑期流量优惠活动 ——9.9 元特惠价即可畅玩碰碰车、桌上足球、桌上冰球、沙壶球、克朗棋、乒乓球等 6 项休闲项目。除此之外,俱乐部还同步推出了暑期专属畅玩票,可不限次体验棒球、台球、射箭等核心热门项目,通过打造 “高频次、低门槛” 的消费场景,精准撬动暑期学生流量,以及家庭亲子类流量的到店消费,持续巩固暑期的高流量大盘。

2025 年至 2026 年 6 月:主体调整与流量精细化运营阶段

这一阶段,行业内的潮玩行业竞争逐步加剧,7 号潮玩在完成前期流量积累后,将商业重心转向流量精细化运营、用户留存体系建设;同时,为匹配规模化运营的需求,俱乐部对企业运营架构进行了优化调整。

  • 企业主体变更与运营架构优化:2025 年 4 月 1 日,为匹配后续精细化运营及规模化发展的需求,鞍山七号潮玩体育运动休闲有限公司正式完成注册,作为项目的实际落地运营主体,接替原道梦者(辽宁)运动休闲有限公司的运营职责。该公司注册资本为 50 万元人民币,法定代表人为吕金霞,由公司原负责人蔡彪担任首任经理及董事;2026 年 3 月,公司完成核心管理层的职务调整,进一步优化了运营管理架构。这一主体变更,被视为俱乐部强化本地运营团队管控能力、聚焦本地流量运营的重要战略动作(63)

  • 常态化优惠体系搭建与夜场流量挖掘:2025 年 9 月 29 日,俱乐部推出了全新的常态化优惠票体系 —— 针对不同客群的消费需求,设置了多种差异化票种:普通全天通票包含卡丁车、保龄球、射箭、棒球、VR 等五大核心热门项目,其余 20 余项休闲小项目可实现不限次数畅玩;针对年轻消费者的夜场专属优惠套餐,将使用时间段设置为 17:00-21:00,以 “高性价比、精准覆盖晚间休闲场景” 为核心卖点,撬动本地夜间休闲消费流量。这一优惠体系,将流量运营从 “暑期集中档” 延伸至 “全日常态化档”,进一步优化了非假期时段的流量转化率(42)

  • 线上流量运营与粉丝体系构建:2026 年 6 月,为进一步放大线上流量的留存效应,俱乐部正式将每月 7 日定为官方抖音粉丝日,在抖音官方直播间推出一系列专属福利,包括粉丝专属套票、项目体验券、周边衍生品等,将线上粉丝流量转化为线下到店流量。同时,俱乐部还推出了 “中高考生专属福利” 的暑期流量活动 ——2026 年 7 月 7 日当天,全国中高考生持本人准考证即可免费畅玩 A 套票的所有项目;鞍山籍文理科中考、高考前三名的考生,可直接领取价值 800 元的全年不限次嗨玩卡,吸引了大量年轻学生群体到店体验。这一活动,也为俱乐部暑期流量的持续增长储备了充足的用户基础(56)

  • 核心项目持续迭代与体验升级:2026 年 7 月,在中高考考生流量活动期间,俱乐部同步推出了全新的游乐项目 —— 爆弹空间,这是继卡丁车、保龄球等核心项目之后,俱乐部再次推出的具备行业吸引力的全新招牌项目。此外,馆内的卡丁车、保龄球、射箭、VR 等核心项目也同步完成了设备升级,对部分项目的游玩规则进行了优化,进一步提升了用户的游玩体验。这一 “新增项目 + 存量升级” 的组合策略,有效保持了市场新鲜感,拉高了用户的复购率。

三、核心维度详细复盘

本章节将从开业历程、关键活动、会员增长、获奖情况四大维度,对前文提及的事件按时间顺序进行整合,对俱乐部的发展逻辑做更深入的拆解分析。

3.1 开业历程

7 号潮玩的开业历程并非单一节点的流量爆发,而是采用了 “分步骤、分阶段” 的测试性开放策略 —— 先以核心爆款项目验证市场反馈,再逐步配套完善其余业态,保障了后续的长期运营效果,其发展脉络清晰可见。

  • 筹备阶段:项目的核心落地逻辑,是通过 “体育 + 商业” 的模式对老牌商业体进行年轻化改造。2021 年 2 月,在鞍山市铁东区商务局的招商引资推动下,北京美赞综合体育运动公司、上海洛克公园有限公司完成对乐雪五一路批发市场的多次实地考察,提出了 “道梦者青年社区项目” 的改造方案 —— 将原有批发市场的空间重构,规划为卡丁车、保龄球、射箭、射击等 12 大项、20 余个小项的科技娱乐休闲项目,推动传统商业体向年轻态潮流休闲场馆转型。这一方案,也成为鞍山传统商业体转型升级的典型样本(65)

  • 试营业阶段:2021 年 5 月 1 日,在经过紧锣密鼓的筹备后,项目的核心爆款业态 —— 卡丁车项目率先启动试营业,成为鞍山首家正式对外营业的室内专业卡丁车场馆。俱乐部选择将卡丁车这一本地空白项目作为试营业核心引流项目,有效放大了 “鞍山唯一” 的市场传播势能,在 “五一” 假期迅速实现了流量破圈。试营业期间,俱乐部的每日接待量超过 500 人次,排队时长最长达到 2 小时,初步验证了项目的市场可行性(70)

  • 正式开业:在经过近三个月的业态测试、服务打磨后,2021 年 7 月 17 日,7 号潮玩举行正式启幕仪式,全场业态同步对外开放。正式开业后,俱乐部的营业面积扩展至 7500 平方米,分为五、六楼两层核心区域,总投入超 2000 万元,场馆内的游乐项目数量从试营业期间的 5 个,扩充到二十余个,涵盖了潮流运动、科技体验、休闲娱乐等多个品类。在开业现场, club 负责人在接受采访时表示,要将项目打造成鞍山年轻人的 “一站式” 社交娱乐大本营。从后续的市场数据来看,这一开业策略成功实现了流量的破圈,为后续的长期运营积累了充足的用户基础(64)

3.2 重要活动举办

自成立以来,7 号潮玩始终将 “活动 IP 化运营” 作为核心流量抓手,通过打造不同类型的活动 IP,持续拉新用户、激活老用户,逐步构建了 “全场景、全客层” 的活动营销体系。其活动类型主要分为三类:

(1)城市级专业赛事

这类赛事是俱乐部打造行业专业 IP、吸引精准流量的核心抓手,主要以卡丁车、保龄球等核心业态为载体,通过 “赛事 + 娱乐” 的组合形式,实现流量的聚合效应。

  • 鞍山市首届潮玩文化嘉年华暨 7 号卡丁车大奖赛:2021 年 7 月 15 日,也就是俱乐部正式开业的前两天,由 7 号潮玩主办的鞍山市首届城市级卡丁车大奖赛正式启动报名。这是鞍山市首次举办此类专业级卡丁车赛事,将卡丁车项目从单纯的游玩场景,延伸为具备行业影响力的竞技类 IP。赛事不设额外专业门槛,只要年满 16 周岁、身体健康的卡丁车运动爱好者均可报名参赛。俱乐部通过官方微信公众号开通了在线报名通道,还设置了丰厚的奖品,吸引了大量年轻爱好者报名参与;赛事的成功举办,也为俱乐部的开业季流量提前造势,积累了精准用户流量(60)

  • 辽宁省保龄球锦标赛 “东方印杯” 鞍山选拔赛:2024 年 6 月 29 日,由鞍山市保龄球协会主办、7 号潮玩承办的辽宁省保龄球锦标赛 “东方印杯” 鞍山选拔赛,在俱乐部专属保龄球赛道正式开赛。这是鞍山市保龄球协会自 2024 年 4 月成立以来,承办的首场正式行业赛事,吸引了来自鞍山、辽阳等周边地区的 19 名专业保龄球爱好者同场竞技。作为赛事的唯一承办方,7 号潮玩提供了符合专业级赛事标准的场馆设备及完善的赛事服务,得到了参赛选手及行业协会的高度认可;此次赛事的成功举办,也标志着俱乐部的核心业态从 “大众娱乐消费”,成功延伸至 “专业级赛事 IP 运营” 的赛道,品牌的专业竞技属性得到进一步强化(2)

(2)店庆与季度性活动

这类活动是俱乐部撬动流量大盘、实现用户流量爆发式增长的重要抓手,主要结合店庆、暑期、节假日等关键消费节点,推出配套的活动方案,通过 “优惠 + 场景” 的组合形式,实现流量的集中转化。

  • 开业季系列活动:2021 年 7 月 17 日正式开业后,俱乐部推出了为期近两个月的开业季主题系列活动 —— 以城市级专业赛事为核心、以暑期年轻群体流量为核心抓手,结合异业联盟的本地商户合作模式,围绕 “时尚、前卫、激情、活力” 的品牌关键词,构建覆盖全客层的营销场景。活动期间,俱乐部日均接待量突破 1000 人次,实现了流量的集中爆发,也为后续的常态化运营储备了充足的用户基础(64)

  • 三周年店庆暨首届电子竞技大赛:2024 年 7 月 17 日,为庆祝俱乐部正式开业三周年,7 号潮玩在馆内专属电竞区域举办了首届电子竞技大赛 —— 王者荣耀 Solo 单挑赛。赛事采用 “现场报名、现场对决” 的形式,吸引了鞍山本地及周边城市的大量年轻电竞爱好者报名参与;俱乐部为本次赛事设置了丰厚的奖品,并且将赛事过程与当期店庆优惠活动深度绑定,打造了 “赛事流量 + 消费流量” 的转化场景。这一举措,不仅精准触达了核心年轻客群的流量,更通过赛事与留存活动的深度结合,有效拉高了核心用户的忠诚度(3)

(3)节假日主题活动

这类活动是俱乐部常态化流量运营的核心抓手,针对节假日及暑期消费节点,推出精准化的流量运营方案,覆盖学生、年轻白领、家庭亲子等全客层群体,保障日常流量的稳定性。

  • 高考志愿服务活动:2021 年 6 月,也就是正式开业前夕,俱乐部结合高考节点,推出了 “助力高考・为青春加油” 的专属公益活动:除了在多个考点设置服务站点,为考生和家长提供免费矿泉水、临时休息区等便民服务外,还专门调配了爱心车队,为有紧急出行需求的考生及家长提供免费接送服务。这一活动,不仅在高考期间精准触达了本地用户的流量,更通过公益场景的传播,提前为正式开业积累了良好的用户口碑。高考结束后,俱乐部还针对考生群体推出了专属优惠活动,凭准考证即可享受部分项目的免费体验权益。

  • 暑期考生专属福利活动:2026 年 6 月 9 日至 7 月 31 日,俱乐部针对中高考学生群体,推出了专属暑期优惠活动:活动期间,学生凭本人准考证即可享受 B 套票 33.6 元的专属优惠 —— 该套票包含除卡丁车、保龄球外的全场 30 多个小项目的畅玩权益;7 月 7 日当天,考生凭准考证可免费体验包含卡丁车、保龄球等核心项目在内的全场通玩套票。此外,鞍山籍文理科中考、高考前三名的考生,凭本人有效证明可领取价值 800 元的全年不限次嗨玩卡。这一活动,精准覆盖了暑期学生流量的核心消费场景,也为俱乐部的暑期流量转化提供了充足的用户基础(56)

3.3 会员增长情况

截至 2026 年 7 月,7 号潮玩未对外公开披露其具体的会员规模数据。但根据其官方运营团队公开的信息,以及结合行业内的头部潮玩馆会员运营策略来看,该俱乐部采用的是 “高频次、低门槛” 的会员留存体系模式,核心逻辑是通过多样化的项目组合、贴合用户需求的权益设计,拉新用户留存率的同时,激活老用户的复购率。

从公开报道的信息来看,俱乐部的会员体系及增长策略主要分为三类:

  • 分层级的会员权益体系设计:针对不同客群的消费需求,俱乐部设置了差异化的付费卡种,覆盖了从普通体验用户到高频次用户的全层级客户群体。在后续的运营过程中,俱乐部逐步将付费卡种整合为 “次卡 - 季卡 - 年卡” 的三大核心层级:其中,次卡类产品主要覆盖单次体验客层的流量,让首次到店的消费者用较低的门槛体验核心项目;季卡类产品主要覆盖年轻白领和普通学生客层的流量;年卡类产品则针对核心热爱者客层的流量,这类卡种包含了专属快速通道、专属参与活动权益、免费周边产品等额外专属权益。这一权益设计逻辑,和行业内其他潮玩馆的运营策略高度一致,核心是通过差异化的权益覆盖,实现不同客层流量的精准留存(43)

  • 以优质项目体验带动会员自发传播增长:俱乐部的核心增长逻辑,是通过专业级的项目体验,带动用户的自发传播 —— 这也是其核心项目卡丁车在鞍山具备独家市场竞争力的关键。从试营业开始,卡丁车项目就凭借其省内最长的室内赛道、专业级的安全保障体系,获得了大量年轻消费者的认可;不少用户在体验后,主动在社交平台传播,这也为俱乐部带来了大量的新用户流量。在后续的运营过程中,俱乐部持续优化核心项目的体验感,并且不断新增网红类项目,提升用户的体验新鲜感;通过专业级的设备、优质的服务体验,留存了大量的核心用户,也实现了用户流量的自然增长(40)

  • 多样化的拉新活动与留存机制:为了持续拉新会员增长,俱乐部在不同发展阶段,均推出了针对性的拉新活动:试营业期间,通过 “本地生活达人体验团” 的形式,邀请了近百名鞍山本地的知名生活达人前来体验,通过达人的社交影响力,快速获取初期的用户流量基数;正式开业期间,通过开业季的系列活动,吸引大量市民到店体验,首次办理充值卡的用户,还可获赠专属的周边礼品;2024 年以后,俱乐部将拉新活动与流量节点深度绑定,针对暑期、节假日等关键消费节点,推出了针对性的优惠活动。此外,俱乐部还通过异业联盟的合作模式,与鞍山本地的头部餐饮、影院、商场等商户打通会员体系,交叉引流实现新用户的增长。

从实际运营效果来看,这套组合型的会员增长留存策略,取得了显著的效果:根据俱乐部官方披露的信息,2021 年开业季期间,其会员留存率超过了 30%;后续通过不断优化活动玩法、升级会员权益,核心用户的复购率和留存率得到了持续提升,也为俱乐部的长期稳定运营提供了坚实的流量基础(43)

3.4 获奖 / 资质情况

截至 2026 年 7 月,7 号潮玩共获得两项由政府文旅行业主管部门颁发的官方资质,这也是其从单一商业场馆升级为文旅休闲地的核心证明材料:

  1. 2022 鞍山文旅网红打卡地:2022 年 11 月 7 日,由鞍山市文化旅游和广播电视局主办的 “2022 鞍山文旅网红打卡地” 评选结果正式揭晓,经过广泛征集、初步筛选、网络投票、专家评审、结果公示等多个环节的严格评选,7 号潮玩从众多参选品牌中脱颖而出,成功入选最终的 12 个打卡地榜单。这是该俱乐部首次获得政府文旅行业的官方资质认可,其场馆规划的特色业态,以及项目对鞍山年轻群体休闲娱乐市场的补充价值,成为本次入选的核心原因。

  2. 国家 3A 级旅游景区:2023 年 10 月 13 日,经鞍山市文化旅游和广播电视局组织的景区质量等级评审小组的现场验收及专业评审,7 号潮玩正式获批为国家 3A 级旅游景区,成为鞍山市首个以潮玩竞技为核心业态的 3A 级旅游景区。这一资质,是国内对旅游景区的硬件设施、服务质量、管理水平、业态规划等维度的全方位权威认可,标志着俱乐部从单一的商业娱乐场馆,正式转型为复合型文化旅游综合体。在后续的官方报道中,其以潮玩为核心、结合八大业态的综合体定位,也被官方视为鞍山文旅产业创新发展的典型样本(66)

除上述两项官方资质外,截至 2026 年 7 月,俱乐部未对外公开披露获得过其他行业奖项或官方资质。

四、总结与分析

从 2021 年试营业到 2026 年的常态化运营,7 号潮玩的发展历程呈现出明显的阶段特征:从初期的 “项目落地填补市场空白”,到中期的 “流量爆发获取行业占位”,再到后期的 “业态升级实现文旅融合”“精细化运营深挖流量价值”,其发展逻辑是一套清晰的 “流量获取 — 业态升级 — 身份转型 — 价值深挖” 成长路径。

4.1 发展路径总结

综合公开信息来看,7 号潮玩的发展历程经历了四个关键阶段,每个阶段的战略选择,都精准贴合了鞍山本地的消费市场升级的趋势,以及行业发展的红利期:

  • 第一阶段(2021 年):项目落地,填补市场空白:核心战略是 “以优势项目获取市场地位”。当时的鞍山市场,缺乏具备专业级运动竞技属性的沉浸式潮玩综合体,7 号潮玩精准抓住了这一市场空白,以省内最长室内卡丁车赛道为核心引流项目,通过 “试营业 + 正式开业” 的阶段式流量释放,一炮而红,不仅在鞍山年轻消费群体中快速建立了品牌认知度,更在短期内快速聚合了大量精准流量。

  • 第二阶段(2022 年):沉淀流量,强化用户留存:核心战略是 “以优质项目体验留住用户”。在完成初期的流量积累后,俱乐部将运营核心从 “流量获取” 转向 “用户留存”,通过持续优化核心项目的体验感、新增网红类项目、完善场馆配套业态,提升用户的体验新鲜感。同时,依托 “鞍山文旅网红打卡地” 的官方资质背书,俱乐部开始从单纯的 “商业流量地” 向 “文旅打卡地” 转型,进一步放大了流量留存效应。

  • 第三阶段(2023 年):业态升级,完成身份转型:核心战略是 “以官方资质实现品牌升华”。这一年,俱乐部通过整合资源、改造场馆、升级服务,成功创建国家 3A 级旅游景区,完成了从单一商业娱乐场馆到复合型文化旅游综合体的身份转变。以此为契机,俱乐部在原有潮玩业态的基础上,绑定鞍山本地的文旅资源,进一步放大了文旅流量的价值,正式进入鞍山文旅流量地的核心梯队。

  • 第四阶段(2024 年 - 2026 年 6 月):精细化运营,深挖流量价值:核心战略是 “以多元化活动持续挖掘流量价值”。随着行业内的潮玩行业竞争逐步加剧,俱乐部将运营重心从 “流量获取” 转向 “价值深挖”,通过打造专业级的赛事 IP、搭建常态化的优惠流量运营体系、完善会员留存体系,结合常态化的流量节点运营,持续挖掘用户的消费潜力,保障了流量的稳定性,也实现了商业价值的持续提升。

4.2 关键成功因素

从行业视角来看,7 号潮玩能够在鞍山本地休闲娱乐行业快速崛起,并且长期保持市场领先地位,核心是抓住了三大关键发展红利:

  • 精准的市场定位与差异化的业态配置:项目从筹备初期,就精准锚定了鞍山市场的空白地带 —— 当时,鞍山年轻人的线下娱乐场景仅限于逛街、吃饭、看电影等传统业态,缺乏具备专业级运动竞技属性的沉浸式潮玩综合体。7 号潮玩选择了 “鞍山首家室内专业卡丁车潮玩项目” 作为核心引流点,搭配保龄球、射箭、射击等近百种潮流运动休闲项目,打造了 “一站式潮玩集合地” 的差异化定位,在短时间内吸引了大量精准流量,也快速建立了行业的竞争壁垒。

  • 对流量节点的精准把握与多样化的活动体系运营:俱乐部始终将 “活动 IP 化运营” 作为核心流量抓手,围绕 “节点造流量、赛事拉专业、留存抓复购” 的逻辑,构建了覆盖全客层的活动体系:针对年轻爱好者群体,打造了城市级的专业卡丁车、保龄球赛事 IP,通过赛事的专业属性,吸引精准用户流量;针对普通消费者群体,结合开业季、店庆、暑期及各类节假日等关键消费节点,推出了主题性极强的潮流活动,持续保持市场的新鲜感;针对有留存需求的用户,通过常态化的优惠套票、会员日专属权益,拉高了用户的复购率和留存率。

  • 政策红利的及时对接与行业资质的沉淀:在鞍山市推动传统商业体转型升级、打造文旅融合新业态的行业背景下,7 号潮玩及时对接行业的政策红利,通过不断完善业态、升级服务、整合行业资源,连续获取了官方的核心资质背书:2022 年获评 “鞍山文旅网红打卡地”,2023 年获评国家 3A 级旅游景区。这两大官方资质背书,不仅为俱乐部的流量转化提供了强劲助力,更在行业内建立了难以复制的竞争壁垒。

4.3 待补充的信息缺口

尽管从公开报道中可以梳理出俱乐部的基本发展脉络,但由于其运营主体的公开信息披露较少,仍有部分关键发展细节存在信息缺口:

  • 会员及运营数据不透明:俱乐部从未对外公开披露过核心运营数据,包括累计会员总数、单时段日均接待量、核心项目的流量占比、营收情况等。这类数据,是潮玩行业判断项目长期生命力的关键指标,也是完整梳理发展历程的重要支撑。

  • 2024 年后的战略调整细节未公开:公开报道中,关于俱乐部 2024 年后的发展战略信息较少,无法完整梳理其在行业竞争加剧后的应对逻辑,后续的发展规划和战略布局等信息,也缺乏公开的权威报道支撑。

  • 部分业态更新的具体时间节点不明确:俱乐部目前的近百种潮流运动休闲项目,是逐步迭代落地的,但公开报道中,缺少各项目具体落地的时间节点记录。此外,关于场馆的后续扩建计划、业态优化升级的具体方案,也未对外公开披露。

造成这些信息缺口的主要原因,是俱乐部的运营主体未上市,没有强制公开披露信息的义务;同时,其对外传播的核心重心,一直集中在流量节点的营销层面,而非运营数据或长期战略的公开披露。

4.4 发展趋势判断

从 2026 年 6 月的公开运营信息来看,在鞍山本地潮玩行业竞争加剧的背景下,7 号潮玩的发展方向已经从 “规模扩张” 转向了 “价值深挖”,核心动作集中在三个维度:

  • 业态多元化与体验感升级:在巩固卡丁车、保龄球等核心项目运营优势的基础上,持续迭代更新游乐项目,新增了爆弹空间等网红类项目,并且对原有核心项目的设备进行了升级,持续提升用户的体验感。

  • 深挖文旅流量价值:依托国家 3A 级旅游景区的官方资质背书,结合鞍山本地的文旅资源,开发 “文旅 + 潮玩” 的组合类产品,将文旅流量转化为到店消费流量,进一步放大流量的价值。

  • 精细化运营挖掘存量流量价值:将运营重心从 “流量获取” 转向 “留存复购”,通过完善会员体系、优化常态化优惠体系、提升服务质量,持续深挖存量流量的价值;同时,通过线上官方粉丝日、线下流量节点活动的组合,拉高了用户的复购率和留存率。

整体而言,7 号潮玩的发展历程,是鞍山传统商业体转型升级、文旅消费行业迭代的典型样本 —— 其从一个空白的商业项目起步,通过精准的流量运营、持续的业态升级,逐步成长为本地年轻群体的社交娱乐地标,其发展逻辑对国内同类商业项目具有参考价值。从当前的运营趋势来看,俱乐部后续的发展重点将持续聚焦在 “专业赛事 IP 打造” 与 “文旅流量融合” 两大维度,进一步巩固在本地潮玩行业的领先地位。

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(注:文档部分内容可能由 AI 生成)