常州市天目湖景区大事记（1992 年 - 2026 年）

摘要

天目湖旅游度假区位于江苏省常州市溧阳市境内，是首批国家级旅游度假区、国家 AAAAA 级旅游景区、国家生态旅游示范区。度假区依托沙河、大溪两大国家级水库资源建设，总面积达 320 平方公里，由中心湖区、南山竹海、御水温泉三大核心区域组成，是集山水观光、文化体验、温泉康养、休闲度假于一体的一站式旅游目的地(16)。

天目湖的发展，是中国现代湖泊型旅游度假区从无到有、从弱到强的典型样本：从 1992 年开发至今，大致经历了产品集聚期、品质提升期和休闲度假期三个发展阶段。如今，天目湖以其 “绿色仙境” 的生态魅力、一站式的度假体验，以及对区域文旅产业的带动作用，稳居长三角区域短途度假目的地的核心行列(121)。

一、地理与前身背景

天目湖旅游度假区的开发，并非从零起步 —— 它的核心资源，是两大有着明确水利功能历史的人工水库。正是这两处原本用于防洪灌溉的水利设施，在后续的资源整合中，成为了天目湖 “江南明珠” 生态基底的核心支撑。

1.1 沙河水库的建设缘起

天目湖的前身，是沙河水库与大溪水库 —— 这两处始建于 20 世纪 50 年代末的水利工程，是当时溧阳境内规模最大的水利设施。其中，沙河水库的建设动议，始于 1957 年：江苏省水利专家在溧阳实地勘察时发现，沙河下游两岸群山延绵，是得天独厚的天然储水载体 —— 若能在此筑坝蓄水，不仅能沿着沙河干流周边区域形成可控的灌溉水源，更能从根本上缓解溧阳县境南片区域的防洪压力与农业灌溉缺水难题。这一兼具民生价值与生态效益的设想，被迅速纳入区域水利工程规划。1958 年，沙河水库正式动工；随后的数年间，数以万计的溧阳百姓参与到工程建设中，在相对简陋的施工条件下，完成了这一区域水利枢纽的建设。作为当时溧阳重要的骨干水利工程，水库的建设初衷，是调控周边水系、保障沿岸乡镇的农业灌溉，以及拦截北部山区的汛期洪水 —— 这一功能，在此后数十年间，一直是沙河水库的核心价值。后续开发为旅游度假区的核心水域及沿湖区域，也正是在这一水利设施的基础框架上展开的(91)。

1.2 大溪水库的建设与功能

大溪水库是天目湖旅游度假区另一重要组成部分，位于度假区西南侧，与沙河水库同为天目湖的核心资源载体。该水库于 1958 年开工建设，1960 年建成投用，是当时溧阳境内最大的人工水库之一。工程的首要目标，是保障沿岸乡镇的农业灌溉用水，同时承担拦蓄南部山区洪水、下游村庄与农田的防洪功能 —— 在建成后的数十年间，这座水库始终扮演着区域水利枢纽的角色。直到上世纪 90 年代天目湖旅游度假区启动开发后，大溪水库的部分滨水区域，才经过系统的生态整治与景观化改造，成为度假区景观资源的重要补充。值得注意的是，时至今日，大溪水库的水利功能仍被严格保留 —— 水体的自然景观与生态环境，也始终被纳入度假区的整体保护规划中，成为支撑区域旅游发展的核心生态资源(65)。

1.3 从水库到旅游资源的战略转型

上世纪八十年代末，改革开放的进程推动着全国各地探索产业转型的路径，溧阳也在重新审视境内自然资源的价值。此时，沙河、大溪两座水库已平稳运行数十年，周边区域生态环境优良，库岸气候温润，水体与森林资源保持着原生状态。在当地政府看来，这处兼具生态与水利价值的资源载体，其价值远不止于防洪灌溉 —— 在长三角周边城市休闲旅游需求刚刚兴起的市场环境下，具备转化为高品质旅游资源的可行性。

1990 年 10 月，溧阳市委、市政府主动对接江苏省旅游局，邀请行业内资深专家组成实地考察组，对沙河水库及周边区域的旅游开发潜力进行专业评估。专家组的结论，直接坚定了当地政府的开发决心：这片兼具山水生态与地缘优势的区域，正好能填补沪宁杭三角区缺乏高品质休闲旅游目的地的市场空白，发展旅游业的区位优势与资源优势十分突出(119)。

随后的一年多时间里，溧阳市委、市政府完成了从战略决策到规划编制的完整前期铺垫。1992 年 4 月，正式成立沙河绿色旅游开发区领导小组，将沙河水库及周边区域的旅游开发，与企业改革、外向型经济、高效农业并列为溧阳经济发展的四大战略，确定了 “以山水资源为基础，以生态为特色，打造综合性旅游度假区” 的基本开发原则。随后，溧阳市四套班子经过专题研讨，正式做出一项影响当地旅游产业发展的更名决策：将沙河水库、大溪水库及其周边区域，统一命名为 “天目湖”—— 这一名称，既是对区域内天目山余脉地理特征的呼应，也标志着天目湖正式从水利资源时代，切换到了旅游资源开发的时代(119)。

二、开发初期（1992-2000 年）

1992 年的更名决策，正式拉开了天目湖旅游开发的序幕。在随后的近十年时间里，天目湖完成了从水库到省级旅游度假区的第一轮品牌蜕变，从无到有搭建起核心旅游产业的基础框架。

2.1 正式开发启动（1992 年）

1992 年是天目湖旅游发展的元年。这一年 4 月，溧阳市委、市政府正式发文成立沙河绿色旅游开发区领导小组，由市主要领导牵头，统筹推进开发区的规划编制、土地流转、基础设施建设等各项前期工作。在当时财政资金相对紧张的条件下，开发领导小组确立了 “适度开发、快速起步、滚动发展” 的建设思路：首期开发面积严格控制在 10.67 平方公里的范围内，集中力量打造沙河水库北部水域及沿湖周边区域 —— 这一区域，也成为了后续天目湖核心景区的起步区(119)。

同期，溧阳市政府主导组建了专业运营主体 —— 溧阳市天目湖旅游公司，负责景区的具体开发建设与后续运营管理，完成了政府决策与市场执行的衔接。近十年的开发建设中，天目湖始终坚持规划先行，所有开发项目都严格遵循先期制定的区域旅游发展规划，为后续发展奠定了扎实的基础(121)。

2.2 获评首批省级旅游度假区（1994 年）

经过两年的初期建设，天目湖的旅游框架初步拉开：沿湖的生态景观修复完成，游客中心、停车场、环湖观光步道等首批旅游配套设施投入使用，湖区的水上游乐项目也逐步开启试运营。

1994 年，江苏省人民政府发布批文，正式批准设立江苏省天目湖旅游度假区 —— 这是江苏省政府首批批准设立的省级旅游度假区之一，也是当时常州地区唯一的省级旅游度假区。这一认定，是对天目湖前期开发成果的官方认可，更标志着天目湖的发展，正式进入了 “品牌引领、品质提升” 的新阶段。此后，度假区管理部门持续推进基础设施升级与景观优化，为后续的国家级品牌创建打下了坚实的基础(65)。

2.3 核心景区山水园建成（1998 年）

1998 年，天目湖度假区核心景区 —— 山水园正式竣工并对外开放。作为度假区内投资规模最大、开发范围最广的核心项目，山水园的建设，是天目湖从 “简单观光” 向 “休闲体验” 转型的关键标志：整个景区建设过程中，没有采用大规模的人工改造，而是以原有湖岛、山林、岸线的自然肌理为基础，通过梳理山体植被、改造水岸线、修建游步道等方式，将零散的自然景点串联成完整的游览体系。按照当时的规划设计，山水园景区内设湖里山、海洋世界、乡村田园岛、山水绝佳、龙兴岛五大核心游览片区，涵盖生态观光、乡村休闲、水上娱乐、文化体验等多种业态 —— 这也是天目湖首次将多元化的旅游体验产品，集中呈现给游客(91)。

作为天目湖的首个核心大型景区，山水园的投运，客观上确立了天目湖的核心旅游吸引物体系 —— 在后续的发展中，这里也一直是整个度假区的游客集散中心，与其他主题景区、休闲项目形成了 “核心引领、多点协同” 的产品矩阵。

2.4 南山竹海项目启动（1999 年）

在核心湖区的开发逐步成型后，天目湖的开发框架开始向南部山区延伸 ——1999 年，溧阳市横涧镇党委、政府启动南山竹海项目开发建设，正式拉开了天目湖南区旅游开发的序幕。

当时的横涧镇（现并入溧阳市戴埠镇）党委、政府，在综合研判区域生态资源优势后，决定依托辖区内 3.5 万亩的天然竹林资源，打造一处与湖区水景观赏功能互补的 “竹文化” 旅游景区。在开发过程中，建设团队没有沿用传统的 “先破坏再建设” 的景区开发模式，而是选择在尽可能保留现有竹林生态环境的基础上，完成游客接待中心、停车场、游步道等基础设施建设，并在竹林间设置了竹文化展示、竹林休闲观光等体验项目。这一 “生态优先、轻量开发” 的思路，让南山竹海景区在正式投运后，迅速形成了与山水园景区的差异化互补 —— 在天目湖的整体旅游版图中，形成了 “湖区观光、竹海休闲” 的双核心产品格局(99)。

2.5 战略布局与模式成型（2000 年）

2000 年是天目湖发展进程中具有里程碑意义的一年，其发展模式在这一年基本成型，品牌效应也开始逐步释放。当年 9 月 26 日，南山竹海景区正式对外开放 —— 这一日期，也被官方认定为该景区的正式开放日。当时的景区，隶属于溧阳市横涧镇人民政府，虽然开发规模有限，但以 “天堂南山、梦幻竹海” 为核心宣传点，依托万亩竹林的生态优势，迅速在长三角周边市场打开了知名度，成为天目湖度假区内仅次于山水园的核心景区(97)。

更关键的决策，来自溧阳市委、市政府的顶层设计：在总结天目湖近 10 年发展经验、研判国内旅游业发展趋势后，当地正式提出构建 “一湖两山，南北联动” 的大旅游格局。这一战略的核心，是整合北部天目湖核心湖区、南部南山竹海、西山生态区的旅游资源，通过优化区域旅游交通网络、串联特色旅游项目，打破景区间的资源壁垒，实现 “湖光山色、竹海温泉” 的资源互补 —— 这也为后续天目湖的全区域资源整合、一体化发展，奠定了顶层设计基础(91)。

同年，天目湖通过了国家旅游局的全国首批 AAAA 级旅游景区资质评审，正式跻身国家级旅游景区品牌行列 —— 这是当时江苏省内为数不多的国家级 4A 景区，标志着天目湖的发展，完成了从省级平台向国家级平台的跨越。也是在这一年，天目湖的企业化运营模式逐步成型：以所有权与经营权分离为核心思路，政府主要负责发展规划制定、行业管理与基础设施建设，企业则按照市场化逻辑，负责景区的具体开发运营、产品打造和市场推广 —— 这一高效管理模式，在此后数十年间，被国内众多旅游度假区借鉴参考(91)。

三、扩张与品质提升期（2001-2017 年）

从 2001 年到 2017 年，是天目湖旅游度假区的快速扩张期 —— 这一阶段的核心逻辑，是 “丰富业态、提升品质、放大品牌”：从单一湖区观光，走向竹海、温泉、水世界等多业态协同，从单一景区运营走向全域化、高品质的度假区运营，正式确立了长三角 “一站式旅游目的地” 的核心定位。

3.1 企业化运营与核心业态拓展（2001-2005 年）

2001 年，天目湖的发展重心，从 “景区开发” 转向了 “运营优化”。这一年，山水园景区完成了首次大规模的业态充实，正式作为天目湖首个全业态核心景点开门迎客 —— 景区内除原有的自然生态观光项目外，新增了茶文化展示、渔文化体验、水上互动娱乐等体验项目，初步构建起以生态观光为核心、文化体验为补充的产品体系。这一时期，景区的经营模式也在持续优化：在政府主导完成前期基础设施建设的基础上，运营方开始将更多资源投入到旅游产品开发、市场推广与服务提升中，逐步形成了 “政府造环境、企业做产品” 的良性发展格局(83)。

2003 年，天目湖的运营主体完成重要体制调整，成立江苏天目湖旅游股份有限公司，正式开启集团化、市场化的运营管理模式。这一全新的管理架构，直接激活了公司的项目开发能力和市场活力 —— 公司随即启动对南山竹海景区的深度开发，在原有观光区域的基础上，新增了竹林滑道、吴越第一峰观光等体验项目，进一步丰富了景区的休闲度假产品；同时，围绕 “吃、住、行、游、购、娱” 六要素，逐步完善旅游配套，开始布局高端酒店业，填补了度假区高端住宿业态的空白(82)。

3.2 南山竹海与御水温泉联动开发（2006-2010 年）

这一阶段，天目湖的核心动作是 “南拓”，推进南山竹海景区的二期开发，以及御水温泉项目的建设 —— 温泉项目，成为天目湖补齐冬季度假业态的关键抓手，整个南区资源开发也由此迈上品质化台阶。

2006 年，南山竹海景区二期开发正式启动，开发面积较一期实现了翻倍增长。新增的静湖竹筏漂流、竹文化园、黄金桥等核心景点，为景区增添了更多 “竹文化” 体验氛围；配套的新旅游厕所、生态停车场、特色餐饮、民宿设施，也进一步提升了景区的接待能力。同年，南山竹海景区被评定为国家 AAAA 级旅游景区，其资源品质和运营能力，得到了国家级品牌的官方认可(123)。

也是在 2006 年，依托南山竹海景区的资源优势，天目湖御水温泉项目正式启动开发 —— 这是天目湖布局 “温泉康养” 业态的核心尝试，项目由溧阳市天目湖南山竹海温泉度假有限公司负责开发建设，该公司是江苏天目湖旅游股份有限公司旗下的全资子公司。经过 3 年的精心建设，御水温泉于 2009 年 9 月正式开业。这座温泉酒店的建设，填补了天目湖高端温泉康养产品的空白 —— 整个温泉区依山而建，错落有致地分布在竹海山麓之间，共有不同品类的泡池近 60 个，核心泡池均采用 “就地取材” 的竹木结构包裹，与周边竹海景观实现了完美融合。项目的建筑设计，巧妙融合了江南民居的白墙黛瓦与皖南民居的建筑元素，在万亩竹海的环抱下，构建出 “竹海温泉” 的沉浸式休闲场景，天然温泉资源与顶级竹海景观的组合，迅速成为长三角地区冬季度假市场的核心卖点(122)。

2010 年，御水温泉的品牌认可度进一步提升：3 月，该项目通过国家旅游局的景观质量评审，成为长三角地区首家国家 AAAA 级温泉景区；同年，又被央视网评选为 “中国十大温泉” 之一 —— 这一系列荣誉，标志着天目湖 “冬季温泉、夏季山水” 的全季候产品体系正式构建完成(91)。

3.3 产品体系完善与多业态布局（2011-2013 年）

在温泉业态成功落地的基础上，天目湖继续补全业态短板，围绕 “全季节、全家庭、全天候” 的发展方向完成产品体系完善。

2011 年，溧阳市委、市政府正式提出 “三区同创” 战略 —— 将创建国家 AAAAA 级旅游景区、国家级旅游度假区、国家生态旅游示范区，作为天目湖 “十二五” 期间的核心发展目标，通过这三大国家级品牌的创建，推动天目湖旅游产业的全面升级。在这一战略指引下，天目湖的开发力度持续加大：对山水园、南山竹海等核心景区的游览路线、基础设施、服务功能进行全面优化升级。同时，天目湖开始布局全产业链，逐步实现从观光向休闲度假的转型：针对夏季市场的亲水需求，着手在山水园景区的东侧滨湖区域，开发天目湖水世界项目；同时，围绕 “茶”“竹”“渔” 等在地特色文化元素，开发系列特色旅游文创商品，布局特色主题餐厅，完善度假业态的配套，进一步将 “一站式旅游模式” 的场景落地。

2013 年，“三区同创” 战略迎来首次重大突破。当年 3 月，天目湖旅游度假区被国家林业局、国家旅游局评定为国家生态旅游示范区 —— 这是全国首批、江苏首家获此殊荣的旅游度假区，这一认定，是对天目湖多年来 “生态保护优先” 发展理念的高度认可；更关键的是，同年 9 月，国家旅游局正式发布公告，批准天目湖为国家 AAAAA 级旅游景区 —— 这是当时常州地区首家、江苏省第 7 家国家级 5A 景区，标志着天目湖的品牌价值，正式迈入国内旅游行业的第一梯队(116)。

3.4 深度休闲项目配套与区域价值升级（2014-2017 年）

成功创建 5A 景区后，天目湖的发展重心，从 “资源开发” 全面转向 “运营升级”—— 核心是提升度假体验的完整度，补齐全天候、全季节度假业态的短板。2014 年 5 月 28 日，天目湖水世界正式开园 —— 这是天目湖为激活夏季度假市场精心打造的核心项目：项目位于山水园景区东侧，区域内所有游乐设施，都是依自然山势与湖岸线设置，是华东地区唯一临湖、自然山水类景区的水上乐园，在华东地区的同类项目中，形成了差异化的资源特色。作为生态型水世界，项目设计日接待量达 2 万人次，内部设有巨碗滑道、家庭大滑板、超级台风等十余个国际标准级的大型水上游乐项目，为天目湖夏季的山水观光体验，补充了激情亲水的动态业态，与御水温泉的冬季市场形成了 “冬春有温泉、夏秋有亲水” 的全季候产品组合，彻底打破了长三角地区传统湖泊型景区 “夏季是旺季、冬季半休眠” 的行业痛点(73)。

2015 年 10 月，天目湖的 “三区同创” 战略全面收官 —— 国家旅游局正式批准其为国家级旅游度假区，这是全国首批、江苏首家国家级旅游度假区，完成了国内旅游行业 “生态资源、景观品质、休闲配套” 三大顶级品牌的大满贯。这一荣誉，是天目湖从单一观光型景区，向综合性休闲度假目的地转型的官方注脚；在行业内，也确立了天目湖 “一站式旅游模式” 的标杆地位(116)。

2017 年 9 月，天目湖的发展，翻开了资本运营的新篇章：江苏天目湖旅游股份有限公司正式在上海证券交易所挂牌上市，股票简称 “天目湖”，股票代码 “603136”。这是国内首家以湖泊型旅游度假区为主营业务的上市公司，也是当年国内旅游行业规模最大的 IPO 项目。上市后的天目湖，依托资本市场的赋能，正式提出 “深耕长三角、布局全中国” 的扩张战略，在持续提升度假区现有硬件配套的基础上，进一步整合区域旅游资源，拓展周边特色文旅项目组合，全产业链运营能力得到实质性提升(121)。

四、全域发展与内部优化期（2018 年 - 2026 年）

从 2018 年到 2026 年，是天目湖的高质量发展阶段 —— 这一阶段的核心逻辑，是 “精耕细作、提质增效、全季候赋能”，不再单纯追求景区规模的扩张，而是重点提升现有业态的体验品质，完善全域旅游的协同机制，强化 “一站式度假目的地” 的品牌影响力。

4.1 品牌荣誉加持与发展模式成熟（2018-2019 年）

在完成全业态布局和资本运营后，天目湖的行业价值持续得到官方认可，品牌价值与市场影响力稳居长三角区域前列。2018 年 2 月，天目湖景区在第七届中国旅游投资行业峰会上，被授予 “最佳旅游目的地” 称号；同年 9 月，在 2018 亚洲旅游产业年会暨第三届亚洲旅游红珊瑚奖颁奖典礼上，天目湖旅游度假区凭借其在休闲运营和一站式旅游模式上的行业标杆价值，斩获 “最受欢迎旅游度假区” 奖 —— 这一奖项，被业内视为亚洲旅游行业的 “奥斯卡” 奖项。这一系列荣誉，是对天目湖 “生态优先、品质发展” 模式的高度认可；其 “一站式旅游模式”，也成为国内湖泊型度假区的参考样本(116)。

2019 年 1 月，经国家林业局验收批准，天目湖国家森林公园正式挂牌 —— 这是溧阳首个国家级森林公园，总面积达 907 公顷，公园内森林覆盖率高达 95% 以上，是天目湖度假区核心的生态涵养区。同年，天目湖旅游股份有限公司入选 “中国旅游集团 20 强”，这是行业对其运营能力和品牌价值的权威认可。此时的天目湖，已经从单纯的旅游景区，完成了向 “区域生态旅游综合服务商” 的转型 —— 在运营模式上，完成了从 “门票经济” 向 “全产业链休闲经济” 的转型，当地的 “茶”“竹”“渔” 等特色在地文化资源，也被深度融入到旅游项目的场景中，成为天目湖差异化竞争的 “软实力”(116)。

4.2 多元产品升级与基础设施完善（2020-2022 年）

2020 年起，国内旅游行业发生深刻变化，游客对个性化、品质化、沉浸式度假体验的需求快速增长；天目湖的发展重点，也转向了现有景区的体验式升级，开始布局 “全时段、全季节、全场景” 的夜游、康养、研学等多元产品体系。

这一阶段，天目湖的核心动作是提升产品组合的复合度。2020 年，天目湖御水温泉完成了新一轮的升级扩容：在原有核心温泉区的北侧，新投运了一批高端温泉汤池和配套休闲住宿设施，更新了部分配套设施，进一步放大了 “竹海 + 温泉” 的组合优势，强化了冬季度假市场的核心竞争力(85)。

2021 年 11 月，南山竹海景区的标志性单体项目 —— 超级鸟笼竣工。该鸟笼是当时国内跨度最大的单体鸟笼类建筑，直径达 28 米、高 24 米，采用仿生态结构，完全融入周边竹林环境；内部设置了多种珍稀鸟类的栖息场景，通过 “观鸟、亲鸟、识鸟” 的沉浸式体验设计，打造出一处集生态观赏、科普教育、互动娱乐于一体的综合性项目。该项目在 2022 年 1 月，正式获得大世界基尼斯之最 “中国最大鸟笼” 的认证。这一项目的投运，进一步补齐了南山竹海景区的亲子研学业态短板，为景区增添了新的核心吸引力。

2022 年 1 月，天目湖旅游度假区入选国家级森林康养试点建设单位 —— 这是江苏省内首家获此认定的旅游度假区。基于这一资质，天目湖迅速布局康养旅游：依托南山竹海的富氧资源，以及御水温泉的康养资源，开发了 “竹海森林浴”“温泉康养疗愈” 等系列康养产品，针对性地匹配长三角地区中高端消费客群的健康休闲需求，进一步延伸了度假区的康养产业链。也是在 2022 年，天目湖的运营主体，正式提出 “营地赋能 + 外延扩张” 的双轮驱动战略 —— 一方面，持续提升天目湖核心度假区的产品力和服务力；另一方面，依托成熟的 “一站式旅游模式”，开始向外输出品牌价值和运营管理经验，实现从区域项目向 IP 的突破。

4.3 重点项目建设与区域旅游综合布局（2023-2025 年）

这一时期，天目湖的发展重点，从景区的单一项目升级，走向区域旅游综合布局 —— 核心是完善区域内的交通网络、休闲配套、产业协同，推进全域旅游的高质量发展。天目湖重点布局了 “山水观光体验提升、乡村康养休闲度假、生态科普教育” 三大核心板块，对度假区内的部分核心游览项目，进行了新一轮的升级改造；其布局的重点项目，也从 “景区内” 扩展到了 “全区域”。

2023 年，天目湖的乡村旅游重点配套项目 —— 平桥石坝综合体项目正式启动改造。平桥石坝是中国最大的非钢筋混凝土水库大坝之一，也是亚洲最大的浆砌石拱坝，本身就是极具特色的水利景观。天目湖旅游股份有限公司对平桥石坝周边区域进行了全方位的提档升级：优化了石坝周边的生态休闲业态，新增了滨水露营、特色餐饮、乡村文创集市等项目，将这处原本单纯的水利工程景观，打造为集自然景观、水利科普、乡村休闲于一体的文旅综合体，成为天目湖度假区新的旅游增长点(64)。

2024 年，天目湖的核心配套升级项目 —— 南山竹海观光电梯正式开工建设。作为南山竹海景区提升工程的核心配套项目，该电梯采用了全景观光式设计，从山下的游客集散中心直达吴越第一峰的山顶观光平台，垂直高度落差达近 300 米，单程运行时间约为 2 分钟。这一项目的建设，将彻底解决南山竹海景区高处游览环节耗时较长的痛点，大幅提升游客的游览舒适度；同步启动建设的还有消防救援、给排水、环境整治等配套工程，进一步夯实了度假区的旅游接待基础。

也是在 2024 年，天目湖山水园的核心子项目 —— 彩蝶谷完成了封闭升级改造，正式重新对外开放。升级后的彩蝶谷，以 “自然与蝴蝶的生态对话” 为主题，保留了原有自然生态基底的同时，改造了活体蝴蝶观赏馆，新增了蝴蝶主题导视系统、蝴蝶许愿池，以及蝶恋、蝶梦、蝶画三个特色主题展陈区，汇聚了世界各地的珍稀蝴蝶品种，通过 “活体蝴蝶观赏 + 文化科普展示 + 生态互动体验” 的组合模式，打造为集科普教育、观赏互动、生态体验于一体的综合性项目。这一项目，进一步补齐了天目湖的研学旅游业态，强化了对亲子客群的吸引力(66)。

2025 年，天目湖的发展，继续沿着 “全域旅游、全季候度假” 的方向推进，重点完成了一批 “存量提升、增量创新” 的关键项目，持续丰富产品组合，激活全时段消费场景。

在夜游经济板块，2025 年 6 月 28 日，以 “宴夜天目湖 — 山水艺术季” 为主题的天目湖夜公园正式开园，开放时间持续至 8 月 31 日。这是天目湖首次大规模启动夜游项目，将山水园的核心游览区域，进行了整体的 “亮化、活化” 升级：沿着山水园的湖岸线，设置了大规模的水幕灯光投影系统，对园区内的廊桥、亭台、山体、湖面进行了艺术化的灯光布置，同步增加了无人机焰火秀、水上竹筏长龙巡游、千里江山竹筏舞蹈秀、水上花灯体验等夜间演艺项目。由此，天目湖突破了传统湖泊型景区 “夜游资源不足” 的痛点，山水园从 “日间观光地” 转变为 “全天候度假地”，这也是天目湖丰富全时旅游产品、做优夜间经济、推动高质量发展的重要尝试(105)。

在乡村旅游板块，2025 年 7 月，天目湖度假区的重点乡村配套项目 —— 桂林村户外运动驿站正式投运。桂林村位于天目湖度假区的核心位置，周边有一号公路、南山竹海等核心旅游资源。这座驿站是溧阳市打造 “全域乡村旅游休闲体系” 的关键节点，也是天目湖完善乡村旅游配套、推进 “景区与乡村资源一体化” 发展的重要抓手：驿站内部设置了游客接待中心、主题文创展示区、乡村特色餐饮、高端露营等业态，提供自行车租赁、游客休憩、旅游咨询等全方位服务，还配套了户外运动装备租赁、攀岩、丛林穿越等体验项目，将周边的一号公路、南山竹海、松岭古道等特色景点串联成了一条完整的游览线路。这一项目，完善了天目湖度假区的乡村旅游配套，也实现了景区项目与乡村旅游资源的协同联动。

在重点产业项目层面，2025 年，天目湖启动了 “天目湖文旅综合体项目”，计划投资约 35.5 亿元，打造一个集萌宠动物互动、沉浸式主题娱乐体验、森林户外探险、文化演艺、特色购物餐饮于一体的综合性旅游目的地 —— 这一项目，被列入江苏省重点文化和旅游产业项目、江苏省服务业重点项目。但在项目推进过程中，溧阳市政府出于区域发展的综合考虑，最终决定终止该项目的实施，相关后续工作正在稳步推进。

值得关注的是，在这一轮项目提升过程中，天目湖没有单纯地 “增加项目数量”，而是重点推进项目的 “提质升级”：项目设计过程中，深度融合了 “茶”“竹”“渔”“红色文化” 等溧阳在地文化元素；针对游客对旅游体验的不同需求，配套了完整的休闲业态，从单一景区向全域旅游综合体进行延展。

4.4 最新发展与持续赋能（2026 年）

2026 年，天目湖的发展重点，从项目建设转向了 “场景赋能、流量提效”—— 核心是通过主题活动的策划、服务品质的升级，持续放大度假区的品牌影响力。

2026 年春节期间，天目湖以 “新年喜乐汇” 为核心，推出了大型主题演艺与新春 NPC 互动系列活动：山水园景区，推出了首部江南实景山水行进式大秀 ——《天目渔歌》；南山竹海景区，推出了 “登南山・赏春花” 的系列主题活动；御水温泉景区，推出了 “沐新汤” 温泉新春祈福主题活动。这场活动，将新春祈福、年俗文化、渔文化、竹文化进行了场景化融合，打造出沉浸式的江南新春游园会。根据度假区的统计数据，整个春节黄金周期间，天目湖接待的游客数量较 2025 年同期实现了显著增长，也实现了 2026 年的 “开门红”(67)。

2026 年 4 月，天目湖的核心景区提升工程 —— 南山竹海景区基础设施及公共服务设施提升工程，正式入选江苏省重点文旅产业项目名录。该项目计划对南山竹海景区的入口游客集散中心、停车场、核心游步道、旅游厕所及水电管网、消防设施、应急救援体系等进行全面的升级改造，优化游客游览路线，新增部分沉浸式竹文化体验项目；同步启动建设的还有南山竹海到御水温泉的专用旅游连接线，以及特色街区的涉旅化改造工程。项目完成后，将进一步打通核心景区与温泉区的客流与消费场景，大幅提升度假区的整体接待能力。

也是在 2026 年 4 月，天目湖旅游股份有限公司发布了 2025 年年度报告 —— 报告显示，公司 2025 年全年实现营业收入、净利润的双位数同比增长，增长幅度超过了国内旅游行业的平均水平；旗下南山竹海、御水温泉、山水园三大核心景区的游客量均实现了大幅增长，其中，夜间门票收入和餐饮收入合计占比超过了 30%—— 这也意味着，天目湖的 “一站式” 盈利结构已日趋成熟。

五、核心特色产品与项目演变

天目湖从单一水库发展为一站式旅游目的地，核心在于其产品体系的持续迭代，从最初的山水观光，逐步发展为涵盖竹海、温泉、主题乐园、文化演艺的完整矩阵。

5.1 天目湖山水园

作为天目湖的核心老牌景区，山水园是整个度假区的文化地标 —— 它的发展历程，也折射出了天目湖从单一水库向综合性旅游目的地转变的过程。1998 年景区建成后，在 2010 年、2020 年、2024 年，先后经历了三次大规模的整体升级，从最初的单纯山水观光，扩展为现在的集生态观光、文化体验、休闲娱乐、研学旅行为一体的综合性景区。景区的核心景点，也从最初的湖里山、海洋世界、乡村田园岛，丰富为包括彩蝶谷、龙兴岛、山水绝佳、蝴蝶谷、天目渔村在内的多个核心游览片区。

其中，彩蝶谷是景区近年重点打造的研学 IP——2024 年完成了新一轮升级改造，以自然山水环境为基底，以蝴蝶为主题，打造了集科普教育、观赏互动、生态体验于一体的综合性展馆。园内汇聚了世界各地的珍稀蝴蝶品种，通过活体蝴蝶展示、生态场景还原、互动体验项目，全方位展示了蝴蝶的生长习性和相关文化内涵，成为长三角地区热门的亲子研学打卡点(66)。

作为国家级 5A 景区的核心组成部分，山水园的配套设施也在持续升级：景区拥有多个面积超过 1 万平方米的生态停车场，可同时容纳数千辆大小车辆停放；按照五星级标准建造的旅游厕所，覆盖了核心游线；游客中心提供多语种讲解、母婴休息、医疗救助等全方位服务。

5.2 南山竹海

南山竹海是天目湖的另一核心景区，距山水园景区 18 公里，以 “竹文化” 和 “寿文化” 为核心特色，有着 “天堂南山、梦幻竹海” 的美誉。景区的发展，是天目湖 “生态优先、绿色发展” 理念的典型样本：2000 年 9 月 26 日正式对外开放时，景区面积并不大；2006 年启动二期开发后，面积较一期实现了翻倍增长；2010 年又启动了三期开发，进一步丰富了景区的体验项目。

如今，景区内拥有竹子约 3.5 万亩，植被覆盖率高达 98% 以上，是国内面积最大的竹海景区之一，核心景点包括静湖竹筏漂流、竹文化园、黄金桥、吴越第一峰等。其中，2022 年投运的超级鸟笼，是景区的核心研学项目 —— 这座直径 28 米、高 24 米的大鸟笼，是当时国内跨度最大的单体鸟笼类建筑，内部还原了鸟类的原生态栖息环境，种植了大量的乡土乔灌木，模拟出自然生态环境，放养了近百种珍稀鸟类，打造了 “竹林 + 鸟艺” 的沉浸式组合，成为长三角地区热门的亲子研学打卡点(61)。

近年来，景区持续强化 “竹文化” 的沉浸式体验：除了竹筏漂流、竹文化展示等传统项目外，还推出了 “竹海深氧浴” 竹康养项目，以及竹编、竹刻等非遗体验项目。景区的配套设施也在持续升级：核心游步道全线采用了防滑生态材料，新建了多个景观式游客休息区，生态停车场、旅游厕所、游客中心等配套点位，按照国家 5A 级景区的标准进行了提质改造，打造了竹海观光、竹文化休闲、康养度假于一体的综合旅游体验。

5.3 御水温泉

御水温泉是天目湖布局高端休闲度假市场的关键落子，也是天目湖补齐冬季度假业态的核心项目 —— 这个 2009 年 9 月开业的温泉项目，在开业短短一年后，就跻身 “中国十大温泉” 行列，是国内顶尖的温泉康养目的地之一。

该项目由江苏天目湖旅游股份有限公司旗下的溧阳市天目湖南山竹海温泉度假有限公司负责运营。温泉资源的品质，是御水温泉的核心竞争力：其温泉水井开凿于 2009 年，井深达 1800 米，出水温度约为 55℃，泉水属稀有碳酸氢钙型温泉，富含多种对人体有益的微量元素和矿物质，水质和口感均达到天然饮用矿泉水的标准，是国内品质最优的温泉资源之一。

在硬件配套上，御水温泉的设计营建，充分依托了南山竹海的自然景观，建筑风格采用了江南民居与皖南民居融合的风格，温泉区的建筑错落有致地分布在竹海山麓之间，拥有半隐于山畔溪边、错落有致的各式泡池近 60 个。除了核心的温泉泡池外，御水温泉还配套了高端温泉度假酒店、温泉文化主题餐厅、康养休闲区、无动力温泉乐园等综合设施，为游客提供 “竹海 + 温泉 + 酒店” 的一站式康养度假体验。2024 年，御水温泉完成了新一轮的升级扩容：在原有核心温泉区的基础上，扩建了新的高端汤池区，新增了一批网红泡池，升级了游客休息区的配套设施，进一步强化了 “竹海 + 温泉” 的组合优势。

作为天目湖冬季旅游的核心 IP，御水温泉的开业，彻底改变了长三角地区传统湖泊型景区 “冬冷夏凉，淡季太长” 的痛点 —— 在御水温泉的带动下，天目湖的冬季游客量占比提升到 25% 以上，形成了 “春夏有亲水、秋冬有温泉” 的全季节产品组合(122)。

5.4 天目湖水世界

天目湖水世界是天目湖布局夏季夜游、补齐夏季度假业态的关键项目 ——2014 年 5 月 28 日正式开园，是华东地区唯一临湖、自然山水类景区的水上乐园，也是亚洲顶级生态型水世界。

该项目位于山水园景区东侧，区域内所有游乐设施，都是依自然山势与湖岸线设置，核心区域的遮阳覆盖率达到了 95% 以上，在华东地区的同类项目中，形成了 “生态水世界” 的差异化资源特色。项目由国际知名规划机构设计，占地 4.77 万平方米，日接待量可达 2 万人，拥有巨碗滑道、家庭大滑板、超级台风、漂流河等数十项世界级的水上游乐项目。

在运营模式上，水世界与山水园景区实现了 “一票通行” 的联动组合，形成了 “白天看景、晚上玩水” 的一站式体验，是天目湖激活夏季夜游市场的核心项目。2025 年，水世界完成了新一轮的升级改造：对原有超级台风、巨碗滑道等核心设施进行了全面的维护翻新，新增了一批适合亲子游客的小型游乐项目；同步升级的还有周边的配套休闲区，新增了主题餐饮、特色文创购物等业态，进一步完善了夏季度假的体验场景(73)。

5.5 主题酒店群

作为一站式旅游目的地的配套支撑，天目湖的度假酒店集群，是国内自然类景区的标杆 —— 江苏天目湖旅游股份有限公司旗下，拥有御水温泉竹溪谷酒店、御水温泉度假酒店、天目湖宾馆、水悦山庄、南山竹海度假村等不同品类的高端度假酒店，形成了覆盖高端野奢、亲子休闲、商务会议、温泉康养等不同需求的完整酒店矩阵，现有客房总数已超过 1500 间，能够同时满足中高端度假家庭、小型团队等不同客群的住宿需求。

其中，2024 年完成全面升级的御水温泉・竹溪谷酒店，是天目湖布局高端住宿业态的核心代表：酒店坐落于南山竹海脚下，与御水温泉度假区直接连通，所有客房均采用 “掩映于竹海之间” 的布局设计，与周边的自然环境完美融合；客房内设置了临山观景的私家温泉泡池，配套了高端休闲设施，以 “野奢度假” 为核心特色，开业后先后斩获 “中国最佳野奢酒店” 等行业大奖。

这一完整的酒店集群布局，不仅完善了天目湖的一站式度假体验，也大幅拉长了游客的停留时间，提升了度假区的综合营收能力(66)。

六、大事记详尽编年列表

本节以编年体形式，记录天目湖从水库建设，到 2026 年的发展历程，涵盖其发展史上的所有关键节点。

6.1 前身与规划阶段（1957-1991 年）

• 1957 年：江苏省水利专家在溧阳实地考察时，发现沙河下游两岸的天然储水条件，正式提出筑坝蓄水、建设沙河水库的工程方案。这一方案，被迅速纳入区域水利工程规划，工程的核心目标，是保障沿岸乡镇的农业灌溉用水，同时拦蓄北部山区的汛期洪水。

• 1958 年：沙河水库、大溪水库同时开工建设 —— 数以万计的溧阳百姓，在相对简陋的施工条件下，完成了这一区域水利枢纽的建设。

• 1960 年：沙河水库、大溪水库同时竣工并投入使用 —— 作为当时溧阳重要的骨干水利工程，两座水库的防洪灌溉功能，在此后数十年间，一直是区域内最重要的水利保障。

• 1990 年 10 月：溧阳市委、市政府邀请江苏省旅游局专家一行，来到沙河水库及周边区域，实地考察旅游开发前景。专家组经过全面的资源环境评估后，一致认为沙河水库及周边区域，生态环境优良，区位交通条件突出，发展旅游业的潜力巨大 —— 这一结论，开启了天目湖旅游开发的前置论证进程。

• 1991 年：溧阳市委、市政府正式提出 “开发沙河水库、发展旅游业” 的战略构想，委托专业机构编制完成沙河水库旅游开发的详细规划。这一规划，确立了 “立足生态资源，打造特色旅游区” 的开发思路，为后续的正式开发，提供了技术支撑。

6.2 初始开发与建设阶段（1992-2000 年）

• 1992 年 4 月：溧阳市委、市政府正式发文成立沙河绿色旅游开发区领导小组，由市主要领导牵头，统筹推进开发区的规划编制、土地流转、基础设施建设等各项前期工作。随后，溧阳市四套班子经过专题研讨，正式做出更名决策：将沙河水库、大溪水库及其周边区域，统一命名为 “天目湖”—— 这一名称，标志着天目湖正式从水利资源时代，切换到了旅游资源开发的时代。同期，溧阳市政府主导组建了专业运营主体 —— 溧阳市天目湖旅游公司，负责景区的具体开发建设与后续运营管理，完成了政府决策与市场执行的衔接。

• 1994 年：江苏省人民政府发布批文，正式批准设立江苏省天目湖旅游度假区 —— 这是江苏省政府首批批准设立的省级旅游度假区之一，也是当时常州地区唯一的省级旅游度假区。

• 1998 年：天目湖度假区核心景区 —— 山水园正式竣工并对外开放。景区内设湖里山、海洋世界、乡村田园岛、山水绝佳、龙兴岛五大核心游览片区，涵盖生态观光、乡村休闲、水上娱乐、文化体验等多种业态。

• 1999 年：溧阳市横涧镇党委、政府启动南山竹海项目开发建设，正式拉开了天目湖南区旅游开发的序幕。

• 2000 年 9 月 26 日：南山竹海景区正式对外开放 —— 这一日期，也被官方认定为该景区的正式开放日。

• 2000 年：天目湖通过了国家旅游局的全国首批 AAAA 级旅游景区资质评审，正式跻身国家级旅游景区品牌行列；同年，溧阳市委、市政府正式提出构建 “一湖两山，南北联动” 的大旅游格局，通过优化区域旅游交通网络、串联特色旅游项目，打破景区间的资源壁垒，实现 “湖光山色、竹海温泉” 的资源互补。

6.3 快速成长与扩张阶段（2001-2017 年）

• 2001 年：山水园景区完成了首次大规模的业态充实，正式作为天目湖首个全业态核心景点开门迎客 —— 景区内除原有的自然生态观光项目外，新增了茶文化展示、渔文化体验、水上互动娱乐等体验项目，初步构建起以生态观光为核心、文化体验为补充的产品体系。

• 2003 年：天目湖的运营主体完成重要体制调整，成立江苏天目湖旅游股份有限公司，正式开启集团化、市场化的运营管理模式。

• 2006 年：南山竹海景区二期开发正式启动，开发面积较一期实现了翻倍增长；同年，南山竹海景区被评定为国家 AAAA 级旅游景区；也是在这一年，天目湖御水温泉项目正式启动开发。

• 2009 年 9 月：天目湖御水温泉正式开业 —— 项目依托南山竹海景区的资源优势，由溧阳市天目湖南山竹海温泉度假有限公司负责开发建设，其 “竹海 + 温泉” 的组合模式，迅速成为长三角地区冬季度假市场的核心卖点。

• 2010 年 3 月：御水温泉通过国家旅游局的景观质量评审，成为长三角地区首家国家 AAAA 级温泉景区；同年，又被央视网评为 “中国十大温泉” 之一。

• 2011 年：溧阳市委、市政府正式提出 “三区同创” 战略 —— 将创建国家 AAAAA 级旅游景区、国家级旅游度假区、国家生态旅游示范区，作为天目湖 “十二五” 期间的核心发展目标，通过这三大国家级品牌的创建，推动天目湖旅游产业的全面升级。

• 2013 年 3 月：天目湖旅游度假区被国家林业局、国家旅游局评定为国家生态旅游示范区 —— 这是全国首批、江苏首家获此殊荣的旅游度假区；同年 9 月，国家旅游局正式发布公告，批准天目湖为国家 AAAAA 级旅游景区 —— 这是当时常州地区首家、江苏省第 7 家国家级 5A 景区；同年 12 月，天目湖再添国家级荣誉 —— 获评 “国家生态旅游示范区”。

• 2014 年 5 月 28 日：天目湖水世界正式开园 —— 这是天目湖为激活夏季度假市场精心打造的核心项目，也是华东地区唯一临湖、自然山水类景区的水上乐园。

• 2015 年 10 月：天目湖旅游度假区被国家旅游局批准为国家级旅游度假区 —— 这是全国首批、江苏首家国家级旅游度假区，完成了国内旅游行业 “生态资源、景观品质、休闲配套” 三大顶级品牌的大满贯。

• 2017 年 9 月：江苏天目湖旅游股份有限公司正式在上海证券交易所挂牌上市，股票简称 “天目湖”，股票代码 “603136”。这是国内首家以湖泊型旅游度假区为主营业务的上市公司，也是当年国内旅游行业规模最大的 IPO 项目。

6.4 品牌提升与多元化发展阶段（2018-2026 年）

• 2018 年 2 月：天目湖景区在第七届中国旅游投资行业峰会上，被授予 “最佳旅游目的地” 称号；同年 9 月，在 2018 亚洲旅游产业年会暨第三届亚洲旅游红珊瑚奖颁奖典礼上，天目湖旅游度假区斩获 “最受欢迎旅游度假区” 奖。

• 2019 年 1 月：经国家林业局验收批准，天目湖国家森林公园正式挂牌 —— 这是溧阳首个国家级森林公园，总面积达 907 公顷，公园内森林覆盖率高达 95% 以上，是天目湖度假区核心的生态涵养区。

• 2020 年：天目湖御水温泉完成了新一轮的升级扩容 —— 在原有核心温泉区的北侧，新投运了一批高端温泉汤池和配套休闲住宿设施，更新了部分配套设施，进一步放大了 “竹海 + 温泉” 的组合优势。

• 2021 年 11 月：南山竹海景区的标志性单体项目 —— 超级鸟笼竣工。该鸟笼是当时国内跨度最大的单体鸟笼类建筑，直径达 28 米、高 24 米，采用仿生态结构，完全融入周边竹林环境；内部设置了多种珍稀鸟类的栖息场景，打造出一处集生态观赏、科普教育、互动娱乐于一体的综合性项目。

• 2022 年 1 月：天目湖旅游度假区入选国家级森林康养试点建设单位 —— 这是江苏省内首家获此认定的旅游度假区；同年，天目湖的运营主体，正式提出 “营地赋能 + 外延扩张” 的双轮驱动战略，开始向外输出品牌价值和运营管理经验，实现从区域项目向 IP 的突破。

• 2023 年：天目湖的乡村旅游重点配套项目 —— 平桥石坝综合体项目正式启动改造，将这处原本单纯的水利工程景观，打造为集自然景观、水利科普、乡村休闲于一体的文旅综合体；同年，御水温泉・竹溪谷酒店被中国旅游住宿业论坛暨金光奖颁奖典礼，授予 “中国最佳野奢酒店” 称号。

• 2024 年：天目湖山水园的核心子项目 —— 彩蝶谷完成了封闭升级改造，正式重新对外开放；升级后的彩蝶谷，以 “自然与蝴蝶的生态对话” 为主题，打造为集科普教育、观赏互动、生态体验于一体的综合性项目；同年，南山竹海景区基础设施及公共服务设施提升工程正式启动 —— 这一项目，被列入江苏省重点文化和旅游产业项目名录。

• 2025 年 4 月：天目湖文旅综合体项目，被列入江苏省重点文化和旅游产业项目名录；同年 6 月 28 日，以 “宴夜天目湖 — 山水艺术季” 为主题的天目湖夜公园正式开园，激活了全时段消费场景；同年 7 月，天目湖度假区的重点乡村配套项目 —— 桂林村户外运动驿站正式投运。

• 2026 年春节期间：天目湖以 “新年喜乐汇” 为核心，推出了大型主题演艺与新春 NPC 互动系列活动，实景山水演艺；同年 4 月，天目湖旅游股份有限公司发布 2025 年年度报告，公司全年实现营业收入、净利润的双位数同比增长，夜间门票收入和餐饮收入合计占比超过了 30%。

七、总结

从 1992 年正式开发至今，天目湖走过了 30 多年的发展历程。从无到有、从弱到强，完成了从 “水库” 到 “国家级旅游度假区” 的华丽转身，实现了从单纯水利功能向生态旅游、从山水观光向一站式休闲度假的转变。如今，天目湖已经成为国内湖泊型旅游度假区的标杆，其发展历程是中国现代湖泊型旅游度假区发展的缩影，也是长三角区域文旅产业高质量发展的典型样本。

7.1 发展路径综述

天目湖的发展，并非一蹴而就，而是经历了三个清晰的发展阶段，每一次阶段跨越，都是对市场需求的精准匹配。

• 第一阶段是产品集聚期：从 1992 年到 2000 年，近十年时间里，天目湖完成了从水库到省级旅游度假区的第一轮品牌蜕变。从无到有，完成了核心旅游资源的初级开发，搭建起核心旅游产业的基础框架，形成了以山水园观光为核心的初代产品体系 —— 这一阶段的核心任务，是 “把资源转化为旅游产品”。

• 第二阶段是品质提升期：从 2001 年到 2017 年，天目湖的发展逻辑，是 “丰富业态、提升品质、放大品牌”：先后开发了南山竹海、御水温泉、水世界等核心项目，补齐了冬夏季游、夜游的短板，完善了 “吃、住、行、游、购、娱” 的全产业链配套，实现了从单一观光型景区向休闲度假型目的地的转型 —— 这一阶段的核心任务，是 “把产品转化为一站式体验”。

• 第三阶段是全域休闲发展期：从 2018 年至今，天目湖不再单纯追求景区规模的扩张，而是重点提升现有业态的体验品质，深耕 “沉浸式体验、全季节运营、综合化服务” 的高品质度假模式，强化 “一站式度假目的地” 的核心价值 —— 这一阶段的核心任务，是 “把体验转化为核心竞争力”。

7.2 核心竞争优势

天目湖之所以能在高手如云的长三角旅游市场中脱颖而出，稳居国内湖泊型度假区第一梯队，背后是三大不可替代的核心优势支撑。

• 不可复制的资源组合：天目湖拥有沙河、大溪两大国家级水库资源，以及南山竹海这一区域独有的万亩竹林资源 ——“碧水 + 竹海” 的组合，在长三角地区是独一无二的。更关键的是，天目湖的开发，始终坚守 “生态优先” 的底线：在建设和运营过程中，始终坚持对自然山水资源的严格保护，通过持续的生态治理和修复，保持了资源的原生性。这一 “稀缺生态资源 + 顶级度假配套” 的组合，是天目湖的核心底气。

• 全季节、全天候的运营体系：传统湖泊型景区，往往受季节影响较大，存在 “夏旺冬淡、昼旺夜淡” 的行业痛点。而天目湖逐步搭建的产品矩阵，形成了 “春夏有亲水、秋冬有温泉” 的全季节组合；2025 年启动的夜游项目，更是补齐了 “夜间体验不足” 的短板 —— 全季节、全天候的运营模式，彻底摆脱了气候、季节对营收的制约。

• 一站式的产业布局：天目湖的核心竞争力，并非单一的景区资源，而是 “全产业链覆盖” 的运营能力。依托核心的山水资源，布局了主题观光、休闲体验、康养度假、文化演艺、研学教育等多维度业态，覆盖了 “吃、住、行、游、购、娱” 的全环节，并且通过内部协同，将各个业态串联成完整的度假链路。游客在度假区内，可以实现 “不用换地方、就能完成所有度假需求” 的体验 —— 这一模式，大幅拉长了游客的停留时间，提升了综合营收，也让天目湖形成了难以复制的竞争壁垒。

7.3 现状与展望

截至 2026 年，天目湖旅游度假区的发展，已经进入了 “成熟期”—— 但这并不意味着它的发展脚步会停滞。相反，在未来的发展中，天目湖将继续坚守 “生态优先、品质发展” 的理念，聚焦 “一站式旅游模式” 的持续打磨，重点推进三大方向的升级。

• 深耕长三角、布局全国市场：天目湖将以成熟的 “一站式旅游模式” 为核心，向全国重点都市圈进行战略性扩张，复制输出品牌管理经验和运营模式，寻找优质的文旅资源项目，实现从区域项目向全国性文旅 IP 的跨越。

• 持续提升产品组合的体验品质：天目湖将继续依托现有核心资源，完善度假业态的配套，提升现有项目的体验性，在康养度假、文化体验、郊野休闲、研学旅行等领域持续发力，不断推出贴合市场新需求的沉浸式产品，延伸文旅产业链。

• 推进可持续的绿色发展模式：生态是天目湖的核心底色，其发展始终坚持 “绿水青山就是金山银山” 的理念，将生态保护放在首位，严格保护流域生态环境。未来，天目湖将持续推进生态资源的绿色可持续利用，强化 “生态 + 文化” 的深度融合，进一步放大 “三区同创” 的品牌价值，把生态优势转化为产业优势，巩固国内湖泊型旅游度假区行业标杆的地位。

从水库到国家级旅游度假区，天目湖的发展故事，还在继续书写新的篇章。

参考资料

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[2] 天目湖[江苏省常州溧阳市AAAAA级景区]_百科 https://m.baike.com/wiki/%E5%A4%A9%E7%9B%AE%E6%B9%96/639841

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[23] 溧阳的“四大开发” - 《溧阳日报》 https://mobile.epaper.routeryun.com/index.php/home/article/index/appkey/84/date/2019-11-12/page/614000/aid/3162602.html

[24] 江苏溧阳:留住绿水青山，走绿色崛起之路 https://www.hubpd.com/hubpd/rss/zaker/index.html?contentId=3746994889973928995

[25] 携程笔记-上有天堂，下有苏杭，出了苏杭，就是溧阳天目湖 https://m.ctrip.com/webapp/you/community/detail?articleId=278022249&hidePublishButton=true&hideTitle=true&allianceid=7144873&sid=263483165

[26] 携程笔记-南京26min直达！溧阳竹海温泉亲子2天1夜攻略 https://m.ctrip.com/webapp/you/community/detail?articleId=278355428&hidePublishButton=true&hideTitle=true&allianceid=7144873&sid=263483165

[27] 天目湖御水温泉[国家AAAAA级景区]_百科 https://m.baike.com/wiki/%E5%A4%A9%E7%9B%AE%E6%B9%96%E5%BE%A1%E6%B0%B4%E6%B8%A9%E6%B3%89/2567233

[28] 产品特色 https://m.tuniu.com/h5/tours/210674201/feature/1602/0

[29] 常州天目湖全维度游玩攻略|江南明珠一站式出行指南_奋发有为海浪PI5l0p http://m.toutiao.com/group/7647133787976892928/

[30] 2025常州天目湖景区五一活动汇总(最新)- 常州本地宝 https://m.cz.bendibao.com/jieri/69014.shtm

[31] 2026天目湖御水温泉门票,溧阳天目湖御水温泉游玩攻略,天目湖御水温泉游览攻略路线/地址/门票价格-【去哪儿攻略】 https://touch.travel.qunar.com/poi/709046

[32] 天目湖旅游度假区-常州天目湖介绍→买购APP https://m.maigoo.com/citiao/3585.html

[33] 公司介绍-江苏天目湖旅游股份有限公司 http://www.tmhtour.org/aboutus.shtml

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[109] 携程笔记-天目湖夜游盛宴！无人机+水世界+激光秀嗨 https://m.ctrip.com/webapp/you/community/detail?articleId=183508270&hidePublishButton=true&hideTitle=true&allianceid=7144873&sid=263483165

[110] 产品详情 https://i.meituan.com/awp/h5/lvyou/deal/ticket/detail/index.html?dealId=870959083

[111] 携程笔记-溧阳旅游攻略 https://m.ctrip.com/webapp/you/community/detail?articleId=188442094&hidePublishButton=true&hideTitle=true&allianceid=7144873&sid=263483165

[112] 假期去哪儿|天目湖五一出游攻略速来get - 【官网】天目湖-天目湖旅游官方网站 -【天目湖】 http://www.tmhtour.com/shows/43/177.html

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[123] 民营景区龙头，天目湖:一体化布局的江南明珠，扩张外延能力彰显_远瞻文库 http://m.toutiao.com/group/7183159133581902336/

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[127] 2022年天目湖研究报告 依托自然资源_逐步打造一站式旅游目的地.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2022/1028/5304214223010011.shtm

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（注：文档部分内容可能由 AI 生成）