江苏淹城野生动物世界有限公司大事记
综述
江苏淹城野生动物世界有限公司(以下简称 “淹城野生动物世界”)成立于 2006 年 1 月 24 日,其运营的淹城野生动物世界位于江苏省常州市武进区春秋淹城旅游区内,是江苏省内规模超大的国家级野生动物园,也是国内少见的紧邻春秋遗址公园的野生动物主题景区(99)。园区以野生动物生态散养为核心特色,整合自驾车观赏、国际马戏演艺、科普研学及遗址文化配套功能,构建起集动物保护、科普教育、休闲娱乐于一体的综合性旅游目的地(84)。在发展过程中,淹城野生动物世界历经资本纠纷、安全整改等多重挑战,始终推进动物种群优化、展馆升级与科普品牌建设,成为长三角地区具有行业影响力的头部亲子旅游目的地之一。
本次整理的大事记时间跨度从 2006 年公司成立至今,全面覆盖园区建设、运营扩张、动物资源引进繁育、品牌荣誉建设及重大危机事件等完整发展脉络,力求全方位展现淹城野生动物世界的发展历程。
正文
第一阶段:规划建设期(2006 年 - 2007 年)
淹城野生动物世界的投资建设,是常州市武进区整合生态资源与文化资源、打造核心旅游 IP 的重要布局。其所在的春秋淹城旅游区,是国内罕见的以春秋城垣遗址为核心的文化旅游资源 —— 武进区政府在严格保护文物的前提下,将遗址周边的森林公园区域规划为生态旅游配套板块,为园区落地提供了关键的物理支撑(78)。这一规划逻辑,也奠定了园区 “生态观赏 + 文化休闲” 的差异化底层定位。
2006 年 1 月 24 日,江苏淹城野生动物世界有限公司正式注册成立,注册资本 2600 万元人民币,企业类型为有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资),由厦门晟勇实业投资有限公司 100% 控股,法定代表人杨文辉。公司注册地址为常州市武进区湖塘镇武宜中路 588 号,统一社会信用代码为 913204127843594591(20)。
项目选址于春秋淹城遗址外城以南的森林公园内,总规划占地约 2000 亩,总投资 5 亿元人民币,是江苏省内首个采用大规模野生动物生态散养模式建设的特大型野生动物园(97)。不同于传统笼养式动物园,淹城野生动物世界的规划方案借鉴非洲野生动物园的 “自然分区” 理念,将园区划分为步行综合观赏区和自驾车观光区两大核心板块,设计 16 个主题动物展区 —— 其中步行区主要覆盖国宝动物、灵长类、爬行类等近距离观赏物种,自驾区则营造原始自然的动物栖息环境,让游客能沉浸式体验动物在自然状态下的活动场景(75)。这一规划模式,也奠定了园区后续在长三角市场的核心竞争力。
根据 2006 年 7 月的公开报道,园区原建设计划分两期实施,其中一期工程占地 1000 亩,计划 2007 年 3 月完工、5 月正式对外开放(97)。在实际建设过程中,项目施工方为匹配动物散养的安全需求,对工程细节进行了多轮优化 —— 最核心的是在园区外围设置了一道 3 米高的实体隔离墙,墙头加装了安全电网,墙内额外开挖了 7 米宽的隔离河,形成多重安全防护屏障。同时,为了还原动物的原生栖息环境,施工方在非洲原野、欧亚大陆等主题展区搬运了数万立方米的原生土壤,堆砌了仿自然的起伏地形,还从外地移栽了近万株高大乔木,搭建自然化的动物遮阴棚舍;配套游客中心、生态停车场、星级公厕等基础设施也同步推进,按照 5A 级景区的服务标准进行布局。
2007 年 7 月,常州当地官方媒体公开报道,园区的各项建设工作已基本收尾,首批来自世界各地的数百种珍稀野生动物也已完成引进调度,园区具备开放条件(98)。2007 年 10 月 1 日,淹城野生动物世界正式对外营业,首批向游客展出的珍稀野生动物达 230 种、近万头(只),其中包括狮子、老虎、猎豹、大象、犀牛、河马等大型野生兽类动物,以及多种珍稀灵长类、爬行类和鸟类动物(98)。作为江苏省内首个散养模式的野生动物园,其开业首日的游客量便突破了设计承载量,长三角地区的主流媒体均将其作为区域旅游升级的标志性样本进行报道,也标志着常州武进区 “生态 + 文化” 的旅游配套布局正式落地。
第二阶段:品牌成长期(2008 年 - 2016 年)
开园之后,淹城野生动物世界的运营发展重点从基础建设转向动物资源扩充、互动体验产品打造、品牌影响力培育,以及内部管理体系的完善搭建。这一阶段的核心动作,是围绕 “亲子游、自驾游、生态游” 三大市场需求,逐步优化园区产品结构,打响 “江苏第一野生动物园” 的市场招牌。
在动物种群引进及互动体验开发维度,2013 年 8 月,淹城野生动物世界针对性挖掘亲子市场空白点,设立全国首家矮马体验营 —— 这是国内首个以矮马为核心互动动物的亲子体验项目,游客可以近距离接触矮马、进行投喂互动,项目一经推出便成为长三角地区的亲子游热门打卡点(129)。2014 年 4 月,园区再次升级核心动物资源,首次引进中国国宝级濒危动物金毛羚牛 —— 为了匹配这一国宝级动物的栖息需求,园区特地耗资近千万打造了专属的金毛羚牛馆,场馆设计摒弃了传统牢笼式建筑模式,以动物原生栖息环境为核心设计逻辑,整体划分为三大功能展区:一是模拟自然山地环境的室外 “晴天” 展区,二是布置了仿真植被、山石的半室内 “雨天” 展区,三是配备了专业恒温保湿通风系统的室内动物休息室。展区内的所有植被、山石均从外地甄选运输,最大程度还原了金毛羚牛的野外生存环境,这也是当时国内动物场馆建设的标杆性案例(37)。
2015 年是淹城野生动物世界扩充动物种群、丰富互动场景的关键节点。2 月,园区经过多轮国际引种合规洽谈,从南美洲引进了 60 只血统纯正的羊驼 —— 这是当时国内规模超大的羊驼种群,园区同步打造了国内首个羊驼主题互动体验区,游客可近距离投喂、接触羊驼,该区域也成为华东地区热门的动物互动打卡点(129)。12 月,为契合农历猴年生肖旅游市场的主题化需求,园区重磅推出全新打造的 “猴门望岛” 灵长类主题动物场馆 —— 该场馆是国内灵长类动物展示场馆的标杆项目,总投资达 2000 万元,总占地面积约 10000 平方米,场馆内采用了还原度极高的仿原生态栖息地布局,共展出包括节尾狐猴、黑叶猴、白颊长臂猿等近 10 种、共计 200 多只珍稀猴类,整个项目在 2016 年 2 月(农历春节前)正式面向游客开放,成为华东地区新增的灵长类动物科普互动核心地标(36)。
在运营模式优化及服务升级方面,经过多年市场培育,淹城野生动物世界的市场影响力持续提升 ——2015 年暑期,园区接待游客量再创开园以来历史新高,成为长三角地区亲子游、自驾游的核心目的地之一(25)。2016 年 9 月 1 日,为了缓解自驾入园环节的游客集中拥堵问题,优化整个自驾游览环线的入园逻辑,园区对自驾车入园的交通路线进行了大规模优化调整,关闭了原有的东门自驾入口,将所有自驾入园的统一通道变更为南门驶入,并且配套升级了南门入口的游客中心、电子售票验票系统、自驾游客服安保服务等相关配套设施,全面提升自驾入园环节的游客体验(129)。
这一阶段,公司在快速发展的同时,资本运营层面开始出现动荡。2012 年,为了匹配园区进一步扩张发展的资金需求,淹城野生动物世界与常州市太平通讯科技有限公司签订了资本合作协议,协议框架分为两个阶段:第一阶段为太平通讯向淹城野生动物世界提供 9500 万元人民币借款,淹城野生动物世界按 12% 的年利率支付利息;第二阶段为约定在 2015 年 3 月 31 日之前的特定条件下,该笔借款的债权可转化为公司股权,其中股权转化的核心条件之一,是江苏淹城野生动物世界有限公司旗下的子公司 “厦门马戏城” 项目正式开业,并且需要以该项目正式开业后的一段期间内的实际运营利润作为公司估值基础(25)。但在协议执行过程中,厦门马戏城项目因遭遇政府土地拆迁的复杂进展问题,直到 2015 年 3 月才完成交地,项目建设进度远远滞后于原定计划,无法按期实现 “正式开业” 的核心协议条件;资本合作协议约定的债权转股权条件未能成就,太平通讯科技有限公司随后拒绝按原协议对借款进行展期,要求淹城野生动物世界立即偿还所有借款,这也导致公司的资金周转出现了严重困难(25)。
2015 年 7 月,网络上出现 “淹城野生动物世界即将倒闭、员工即将失业” 的传言,瞬间将园区推上舆论风口浪尖。对此,园区于 7 月 21 日紧急召开官方新闻发布会,就相关情况进行了公开澄清:公司确实存在资本运营层面的阶段性资金周转困难,但已于 7 月 16 日全额偿还了太平通讯科技有限公司的 9500 万元借款本金及 3000 余万元利息、罚息,合计 1.25 亿元人民币,公司的所有运营工作正常进行,不存在所谓 “倒闭” 的情况。同时,公司在发布会上坦言,在偿还太平通讯的借款后,公司确实出现了短期现金流紧张的问题,一度影响了员工工资的正常发放,但通过公司全体员工的齐心努力及行业合作伙伴的鼎力支持,已筹足后续运营资金,保障员工工资足额发放,后续运营将全面回归正常。
此次危机事件中,园区的紧急公关及透明化回应,成功将一场行业公共舆情事件转化为大众对其发展历程的正面关注。但债务纠纷并未彻底解决,反而埋下了后续股权争议的隐患:2015 年 7 月 17 日,公司股东发生变更,原股东江苏灵灵实业投资有限公司退出,新股东厦门晟勇实业投资有限公司成为公司全资控股股东;与此同时,公司的法定代表人也完成了相应变更,这一股东层面的变更,并未彻底解决公司与太平通讯的债务争议,反而将后续股权纠纷的隐患进一步放大(67)。
第三阶段:品牌成熟期(2017 年 - 2023 年)
这一阶段是淹城野生动物世界实现品牌价值跃升、行业地位提升,以及完成核心产品迭代的关键周期。其中最核心的标志性事件,是随着春秋淹城旅游区成功晋升国家 5A 级旅游景区,园区正式进入国内顶级旅游景区行列。
2017 年 2 月 27 日,国家旅游局正式发文批准春秋淹城旅游区为国家 5A 级旅游景区,而作为该旅游区核心组成部分的淹城野生动物世界,也由此正式从 4A 级景区晋升为 5A 级旅游景区 —— 这一资质升级,是对园区的生态景观质量、动物资源保护能力、游览服务质量及配套设施水准的国家级权威认可,也标志着园区正式跻身国内顶级旅游景区行列(20)。此后,园区以 5A 级景区的持续复核标准为核心抓手,持续推进动物种群品质提升、游览服务优化及基础设施的全面升级 —— 先后完成了步行区游客通道的无障碍改造、自驾区的生态停车场扩容、演艺馆的多媒体设备更新,新增了动物防疫隔离馆舍、游客医疗急救点、全域旅游导览及紧急求助系统,进一步夯实了园区的服务配套能力。
然而,在品牌价值提升的同时,公司此前的资本纠纷进一步发酵,引发两起重大负面事件,严重影响了园区的行业口碑与社会形象。
2017 年 6 月 5 日下午,园区内自驾区虎园发生了一起轰动全国的 “投活驴喂虎” 事件 —— 一头活体驴被不明人士投入散养了多只老虎的自驾区虎园,随即遭到了老虎的围攻撕咬,这一场面被正在自驾区游览的游客拍摄下来后,迅速在网络上引发了热议。事件发生后,园区官方在第一时间发布了情况说明,称该事件并非园区官方行为,而是公司某股东在个人情绪主导下,利用其在公司内的人脉及影响力,做出的不正当干涉公司正常运营的过激行为。这一说法随即引发了公众的质疑,有媒体深入调查后曝出,该事件的深层导火索,仍是公司与常州市太平通讯科技有限公司的那笔 9500 万元借款及股权纠纷案 —— 当时常州市中级人民法院已依法冻结了淹城野生动物世界的全部股权及动物资产,导致园区的动物引进及种群优化工作无法正常开展,涉事股东是为了表达对法院判决的不满,才做出了如此过激的行为(27)。
2017 年 8 月 15 日,常州市中级人民法院对这起股权纠纷案作出一审判决,判决淹城野生动物世界败诉,需要将公司 89.59% 的股权转让给太平通讯科技有限公司一方。园区方面对这一判决结果极度不满,随即在法定上诉期内向江苏省高级人民法院提起了上诉,江苏省高级人民法院随后将此案件发回常州市中级人民法院重新审理。常州市中级人民法院于 2019 年 4 月 3 日重新立案受理了此案;2021 年 7 月 26 日,常州市中级人民法院对此案再次作出一审判决,仍然裁定将淹城野生动物世界 89.59% 的股权变更至太平通讯科技有限公司相关方名下;淹城野生动物世界方面随即再次提起上诉 —— 截至目前,该起股权纠纷的最终司法判决结果尚未向社会公开披露(68)。
在负面事件及法律纠纷之余,淹城野生动物世界的核心产品升级、动物种群引进繁育、游览服务优化工作并未停滞。2018 年 3 月,经过合法合规的引进及隔离检疫流程,园区成功引进 6 头来自津巴布韦的非洲象种群 —— 这 6 头非洲象均为 3-4 岁的亚成年象,2 公 4 母,这也是江苏省内首次引进该濒危野生动物种群。为了给非洲象提供最贴合原生栖息环境的家,园区特地按照非洲草原象的原生栖息地生态环境标准,对原有象馆进行了全方位的改造升级:不仅按照真实比例还原了非洲草原的植被、山石、水系等自然环境景观,还配备了专业的高标准恒温防暑保温系统、自动饮水装置、隔离休息区,以及全天候的专业兽医团队,保障非洲象在园区的生活状态。此次引进,是园区建成以来在动物种群引进方面的标志性动作,也标志着园区的大型哺乳动物种群繁育工作正式取得了突破性的进展(58)。同年 8 月,为了给游客提供更加沉浸式的生态游览体验,园区对自驾区的核心景观进行了大规模提升改造,推出了 “丛林野趣” 主题景观 —— 在保留原有自然生态风貌的基础上,对自驾区的车行道路两侧植被、水景进行了重塑,新增了 “优雅湿地”“逗趣溪流”“威凛水潭”“神秘洞穴”“趣味喷水” 五大主题生态景观;同时,为了进一步提升动物场馆的美观度及动物福利,园区对河马馆的室外游泳池进行了重新粉刷,采用了新颖的 “蒂芙尼蓝” 色调,在提升游览观感的同时,也确保了河马的栖息环境安全。这一主题景观升级,在 2018 年国庆假期前正式对外开放,也成为长三角地区具有辨识度的自驾生态游核心地标(59)。
2019 年至 2021 年,园区在完善游览体验项目的同时,核心发力点转向沉浸式文旅项目的打造,以及动物种群自主繁育能力的提升。2020 年 4 月,为了应对新冠疫情后的旅游市场变化,满足游客对 “安心游、放心游” 的高标准需求,园区对自驾区的景观及服务配套进行了全方位升级 —— 在保留 “丛林野趣” 主题自然生态景观特色的基础上,对自驾区的车行道路进行了重新修整,增加了自驾车的临时停靠观景点;同时,园区结合疫情防控的要求,在所有游客接触的服务区域配置了免洗消毒凝胶、专业测温设备,对游客接触的游览设施进行了全方位消毒,还打造了 “无疫” 安心游的品牌标签,推出了 “丛林幻境” 主题巡游、“动物大悦宾” 主题演艺、神兽主题花车巡游等多项无接触式的游客体验项目。这些升级动作,在 2020 年五一假期前全部完成,也让园区成为长三角地区首个 “无疫” 生态游类热门景区(60)。
在动物繁育方面,2020 年 7 月 12 日,园区的首只人工育幼长颈鹿 “小黑” 迎来了 3 周岁生日 —— 这是常州市首例人工育幼的长颈鹿个体,也是江苏省内首例成功存活的人工育幼长颈鹿幼崽。为了庆祝这一动物繁育领域的标志性成果,园区特地为 “小黑” 举办了一场别开生面的 “成鹿礼”:由饲养团队制作了一份由新鲜桑树叶、女贞树叶、刺槐树叶搭配专用精料、水果拼成的树叶造型生日蛋糕,组织了由园区饲养员、导游组成的 “祝福队列”,并且通过官方短视频账号进行了全程直播。随后在 2020 年 11 月,园区 2020 年自主繁育的 12 只小熊猫幼崽正式与游客见面 —— 这是国内动物园单一年度繁育小熊猫幼崽数量的最高记录,也标志着园区在小熊猫人工繁育领域的技术水平迈入了行业前列。
2021 年 3 月 29 日,淹城野生动物世界重磅打造的恐龙岛主题水上乐园正式对外开放 —— 这是淹城野生动物世界在 “动物观赏 + 亲子休闲” 模式上的创新尝试,也是春秋淹城旅游区首个以恐龙文化为主题、结合水上休闲项目的大型亲子游乐区域。该项目位于园区自驾区的核心位置,占地约 5000 平方米,打造了多种沉浸式动物主题游乐设施和互动演艺项目,通过大量的仿真恐龙模型、复原的史前生态场景,营造出 “与恐龙同行” 的沉浸式游览氛围;同时,区域内设置了多项清凉安全的水上休闲游乐项目,实现了动物生态观赏与水上休闲体验的完美融合。这一项目的开放,填补了园区夏季亲子休闲产品的空白,也成为了长三角地区夏季亲子旅游的热门打卡点(46)。
2022 年至 2023 年,园区持续推进核心游乐项目的升级及优化,进一步完善沉浸式游玩配套体系。2022 年 4 月 28 日,园区历时 1 年建设、总投资超 2000 万元的网红蒸汽小火车项目正式对游客开放。该项目是淹城野生动物世界的重点升级工程,轨道总长度达 3.62 公里,环整个自驾区一周,实现了自驾区观光路线的无缝闭环连接。为了提升游客观感,整个项目的沿线景观进行了精细化设计,依次规划了非洲原野、心形长廊、瓜果家园、糖果镇嘉年华、花镜之门、向日葵风车阵、青虫农场、野狼谷隧道和胜利之门 9 大主题景观,涵盖了原始丛林、草原、花海、农田、河谷等多种自然生态场景。游客可以乘坐复古观光蒸汽小火车,从自驾区的核心位置缓缓驶入,在散养式的动物栖息环境中进行慢节奏的自然生态游览;小火车全程配备了专业的讲解员,为游客介绍沿途的动物及生态景观,为游客提供了更加轻松、安全、沉浸式的动物生态观赏体验。这一项目的开放,也标志着园区的自驾区观光配套体系正式完善,为后续打造全场景生态游览体验线路提供了完整的支撑(53)。
2023 年 4 月,淹城野生动物世界再次陷入负面舆情,此次导火索是其 “与虎同住” 的安全争议事件。4 月 2 日,园区在其官方社交媒体账号及线下售票渠道发布了一则 “重金悬赏令” 活动海报,内容为 “征集游客在自驾区虎园的安全隔离设施内同住 1 小时,给予 10 万元人民币的高额奖金”—— 这一海报一经发布,随即在网络上引发了巨大争议,大量网友质疑该活动 “漠视游客生命安全、存在严重安全隐患”,是单纯的 “流量炒作”,相关话题迅速冲上热搜榜。4 月 3 日,常州市、区两级文旅主管部门会同淹城旅游区管理办,在第一时间成立了专项工作组,进驻淹城野生动物世界召开旅游安全专项会议,要求园区立即下架所有相关活动宣传内容,全面开展安全专项检查及隐患排查工作。园区在当天下午正式发布了闭园公告,决定从 4 月 4 日起全面闭园,开展拉网式的安全大检查工作,园内所有旅游项目产品暂停营业,开园时间另行通知;已预订 4 月 4 日及后续门票的游客,可以在原购票平台办理全额退票手续,年卡用户将根据实际闭园天数进行有效期的顺延。随后,当地市场监管部门介入调查,认定该活动宣传涉嫌违反《中华人民共和国广告法》的相关规定,依法对园区的相关宣传内容进行了下架删除处理,并且对其后续违法经营行为开展了进一步调查处理。此次闭园检查,直到 2023 年 4 月下旬才结束,园区正式恢复正常营业 —— 这也是淹城野生动物世界自 2007 年开园以来,首次因安全问题被要求全面闭园整改;不仅造成了园区的直接经济损失,也对其长期积累的品牌价值造成了负面影响(105)。
经过安全整改及产品优化后,2023 年 8 月 5 日,园区经过数月精心改造的爱宝乐园主题区域正式重新开放 —— 该区域是淹城野生动物世界在亲子休闲体验维度的全新升级作品,占地近 5000 平方米,以 “亲子互动、萌宠接触、生态休闲” 为核心定位,采用了当下国内主题公园流行的多巴胺配色风格,打造出沉浸式的亲子游乐场景。区域内分设萌宠互动区、森林奇遇区、滑稽戏剧场三大核心板块,共展出十余种适合近距离互动的温顺萌宠动物,同时配套了多项主题演艺节目、无动力亲子游乐设施和特色餐饮商铺,开放后迅速成为长三角地区年轻游客及亲子家庭的热门打卡点(50)。
第四阶段:多元化发展期(2024 年 - 2025 年)
在这一阶段,淹城野生动物世界在动物种群繁育、科普研学品牌升级、文旅融合及多元化产品开发等方面持续发力,屡获行业突破,打造了以动物繁育与科普研学为核心的特色品牌。
在科普研学领域,2024 年 10 月 26 日,江苏淹城小熊猫繁育研究专家工作站揭牌仪式在淹城野生动物世界隆重举行 —— 该工作站是淹城野生动物世界联合南京农业大学共建的权威动物科普平台,也是国内以小熊猫为专属研究对象的首家专家工作站,旨在通过校企合作的形式,深度整合高校的科研资源及园区的养殖资源,开展小熊猫人工繁育、饲养管理、疾病防控等相关专业研究,提升小熊猫的珍稀动物种群繁育及保护能力。中国野生动物保护协会、江苏省林业厅、常州市文旅局等相关单位的领导,以及国内野生动物保护领域的权威专家学者出席了本次揭牌仪式。该工作站的成立,是淹城野生动物世界从单纯的 “动物观赏乐园” 向 “动物保护 + 科普研学” 双重属性的行业头部目的地转型的标志性事件(13)。
在动物种群繁育方面,2024 年至 2025 年,淹城野生动物世界在小熊猫人工繁育领域连续取得行业突破性成果。2024 年,园区共实现小熊猫繁育新生幼崽 21 只,其中人工育幼成功 10 只,一举刷新了国内动物园小熊猫年度繁育数量及人工育幼数量的行业双纪录。2025 年 6 月 25 日,园区的小熊猫 “木子” 成功诞下三胞胎幼崽 —— 这是国内有公开记录以来,罕见的小熊猫三胞胎繁育成功案例,因为小熊猫属于国家二级保护动物,濒危等级较高,其繁育难度极大,受种源、环境、饲料营养等多重因素影响,一般每胎仅产 1-2 仔,偶见 3-4 仔,三胞胎幼崽的人工繁育成功率极低。这三胞胎幼崽出生后,在园区饲养团队的人工抚育下,各项生理指标均保持正常状态;2025 年 9 月 20 日 “国际小熊猫日” 当天,这组小熊猫三胞胎在园区首次正式对外集中亮相,引发了全国主流媒体的关注和报道;国庆假期期间,园区将这三胞胎小熊猫及其他 2025 级新生小熊猫幼崽,集中布置在 “秋日童话” 主题场景中,与全国游客见面 —— 这一成果,也标志着淹城野生动物世界的小熊猫人工繁育技术水平,正式迈入了全球行业前列(93)。
2025 年是淹城野生动物世界的品牌升级及多元化业务扩张的关键节点。3 月 21 日,园区引进的 6 只巴布亚企鹅正式对外展出 —— 这是巴布亚企鹅首次在江苏境内的动物园公开亮相,园区特地打造了巴布亚企鹅专属的企鹅馆,配备了专业的制冷系统、海水循环系统,打造了适合企鹅生存的低温栖息环境,还原了企鹅的原生栖息环境,也成为了园区的新网红打卡点(74)。4 月,园区推出的 “小动物幼儿园” 主题展区正式开放 —— 该展区集中展示了园区 2025 年新繁育的 10 余种动物幼崽,其中包括狮子、白虎、赤颈袋鼠、金毛羚牛等珍稀动物幼崽,组成了 “萌兽天团”,游客可以在专属的安全观赏区域近距离观看这些动物幼崽的生活状态,还可以在专业饲养员的指导下,进行合规的互动体验。这一项目的开放,进一步强化了淹城野生动物世界 “亲子旅游核心目的地” 的行业定位(92)。
2025 年 7 月 2 日,淹城野生动物世界以 “助力常州队打赢‘苏超’比赛” 为契机,进行了一波行业内罕见的 “话题式品牌营销”,将对外推广名临时变更为 “常州赢球野生动物世界”。根据园区官方的公开公告,此次改名的直接原因,是常州队在江苏足球俱乐部超级联赛中一直未取得胜利,网友及常州队的冠名商淘宝闪购纷纷在园区的社交账号下留言,建议园区改名 “祈福常州队赢球”;经公司研究决定,将对外推广名正式变更为 “常州赢球野生动物世界”,变更范围仅限园区的对外市场推广名称,公司工商注册名称及园区实际名称并未变更。随后,淘宝闪购的外卖小哥将新牌匾送达园区,园方表示会将牌匾悬挂在园区的正门入口处,借改名的方式为常州队打 call。这一事件在网络上迅速走红,相关话题阅读量短时间内突破了 2 亿人次,在短期内为园区带来了大量的关注度;根据园区工作人员介绍,改名后的首个周末,园区的客流量比上一个周末增长了三成以上,这一波 “借势话题营销”,也成为国内旅游景区品牌营销的经典案例(112)。
截至 2025 年 12 月,淹城野生动物世界运营正常,其官方网站及第三方旅游平台的售票渠道均保持正常开放状态,园区内的动物展馆、游乐项目及演艺节目也正常向游客开放;经过多年的发展,园区已建成包括 3 个散养化自驾观景区、10 余个主题动物场馆、20 余项亲子游乐项目、3 台大型动物主题演艺节目在内的完整旅游配套体系,园区内展出的珍稀濒危野生动物达 200 余种、近万头(只)。与此同时,淹城野生动物世界的母公司厦门晟勇实业投资有限公司,在 2024 年启动了鄂州灵玲国际旅游度假区项目的建设工作,该项目规划面积远超淹城野生动物世界,将打造成为华中地区超大型的动物主题旅游目的地;淹城野生动物世界的运营团队,为该项目提供了从园区规划、动物配置到运营管理的全流程输出支持。
关键节点汇总
| 时间节点 | 事件性质 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 2006 年 1 月 24 日 | 企业注册 | 江苏淹城野生动物世界有限公司正式成立,注册资本 2600 万元人民币,企业地址位于常州市武进区湖塘镇武宜中路 588 号,股东为厦门晟勇实业投资有限公司,法定代表人杨文辉。 |
| 2007 年 10 月 1 日 | 行业里程碑 / 企业发展里程碑 | 淹城野生动物世界正式对外开放,作为江苏省内首个大规模散养式生态野生动物园,首期展出的珍稀野生动物种类达 230 种、近万头(只),开园首日的游客量便突破了设计承载量。 |
| 2013 年 8 月 | 行业创新 / 产品升级 | 园区打造国内首家以矮马为核心互动动物的亲子体验项目 —— 矮马体验营,正式对外营业,成为国内亲子互动类产品的行业标杆。 |
| 2014 年 4 月 | 资源扩充 / 产品升级 | 园区首次引进国家一级保护动物金毛羚牛,同步打造了国内金毛羚牛的标杆性仿生态场馆,正式建立金毛羚牛的优宠种群,开启了国宝级动物的种群繁育研究工作。 |
| 2015 年 2 月 | 资源扩充 / 产品升级 | 园区从南美洲引进 60 只血统纯正的羊驼,打造国内规模超大的羊驼主题互动体验区,成为华东地区热门的动物互动打卡点。 |
| 2015 年 7 月 | 企业危机公关 | 网络出现园区 “即将倒闭、员工失业” 的传言,园区紧急召开新闻发布会澄清,已全额偿还 1.25 亿元借款本息,运营一切正常,后续完成股东变更,事件得到圆满解决。 |
| 2015 年 12 月 | 产品升级 / 品牌营销 | 园区全新打造的 “猴门望岛” 灵长类主题动物场馆正式开放,该场馆耗资 2000 万元、占地约 10000 平方米,展出近 10 种、共计 200 多只珍稀猴类,成为国内灵长类动物展示场馆的标杆项目。 |
| 2016 年 9 月 | 运营优化 / 服务提升 | 园区优化自驾车入园交通路线,关闭东门自驾入口,统一改为南门驶入,配套升级了南门游客中心、电子售票验票系统等相关设施,全面提升自驾入园体验。 |
| 2017 年 2 月 | 品牌荣誉 / 行业资质 | 经国家旅游局正式批准,春秋淹城旅游区晋升为国家 5A 级旅游景区,淹城野生动物世界作为核心组成部分,正式从 4A 级景区升级为 5A 级景区。 |
| 2017 年 6 月 | 企业危机 / 负面事件 | 园内发生 “投活驴喂虎” 事件,系股东与公司存在股权纠纷,为发泄个人情绪而做出的过激行为,引发全国舆论关注。 |
| 2017 年 8 月 | 司法纠纷 / 企业发展危机 | 常州市中级人民法院对园区与太平通讯科技的股权纠纷案作出一审判决,判定园区败诉,需要转让公司 89.59% 的股权;园区随即提起上诉,该案件后续被发回重审,至今仍在司法审理流程中。 |
| 2018 年 3 月 | 资源扩充 / 行业里程碑 | 园区引进 6 头来自津巴布韦的非洲象种群,这是江苏省内首次引进该濒危野生动物种群,园区同步完成了非洲象馆的仿生态改造升级,正式开启大型哺乳动物种群繁育工作。 |
| 2020 年 4 月 | 运营优化 / 服务提升 | 园区升级自驾区 “丛林野趣” 主题景观,结合新冠疫情防控要求,打造 “无疫” 安心游品牌,推出无接触式动物互动体验项目,满足后疫情时代的旅游市场需求。 |
| 2020 年 7 月 | 行业创新 / 繁育成果 | 园区的首只人工育幼长颈鹿 “小黑” 迎来 3 周岁生日,这是江苏省内首例成功存活的人工育幼长颈鹿幼崽,园区举办专属 “成鹿礼”,全面展示动物繁育成果。 |
| 2020 年 11 月 | 行业创新 / 繁育成果 | 园区 2020 年自主繁育的 12 只小熊猫幼崽正式亮相,刷新了国内动物园单一年度繁育小熊猫幼崽数量的最高记录,标志着园区在小熊猫人工繁育领域的技术水平迈入行业前列。 |
| 2021 年 3 月 | 产品升级 / 业态创新 | 淹城野生动物世界重磅打造的恐龙岛主题水上乐园正式对外开放,填补了园区夏季亲子休闲产品的空白,成为长三角地区夏季亲子旅游的热门打卡点。 |
| 2022 年 4 月 | 产品升级 / 服务提升 | 园区耗时 1 年建设、总投资超 2000 万元的网红蒸汽小火车项目正式开放,轨道总长度达 3.62 公里,环整个自驾区一周,实现了自驾区观光路线的无缝闭环连接,优化了游客观景体验。 |
| 2023 年 4 月 | 企业危机 / 负面事件 | 园区因发布 “与虎同住” 悬赏活动海报引发重大安全争议,被文旅主管部门要求全面闭园开展安全大检查,经过近一个月的整改,园区才恢复正常营业;此次事件对其品牌价值造成了负面影响。 |
| 2023 年 8 月 | 产品升级 / 业态创新 | 园区经过数月改造的爱宝乐园主题区域正式开放,该区域占地近 5000 平方米,采用沉浸式、互动式设计风格,打造了 “亲子互动、萌宠接触、生态休闲” 的核心游乐体验,成为长三角地区年轻游客及亲子家庭的热门打卡点。 |
| 2024 年 10 月 | 科普升级 / 行业合作 | 淹城野生动物世界联合南京农业大学共建的江苏淹城小熊猫繁育研究专家工作站正式揭牌,成为国内首家以小熊猫为专属研究对象的专家工作站,标志着园区从单纯的动物观赏场馆向科普研学目的地转型。 |
| 2025 年 6 月 | 行业创新 / 繁育成果 | 园区的小熊猫 “木子” 成功诞下三胞胎幼崽,这是国内有公开记录以来,罕见的小熊猫三胞胎繁育成功案例,园区的人工繁育技术水平进一步提升。 |
| 2025 年 7 月 | 品牌营销 / 业态创新 | 淹城野生动物世界为助力常州队征战 “苏超”,将对外推广名临时变更为 “常州赢球野生动物世界”,这一事件在网络上迅速走红,相关话题阅读量破 2 亿,为园区带来了巨大的市场流量。 |
| 2025 年 9 月 | 行业创新 / 繁育成果 | 在 “国际小熊猫日” 当天,园区的小熊猫三胞胎首次正式对外集中亮相,引发全国主流媒体关注;国庆假期期间,三胞胎与其他新生小熊猫幼崽一道,在 “秋日童话” 主题场景中与游客见面,再创行业繁育热点。 |
注:以上关键节点的相关支撑资料及数据来源,均来自淹城野生动物世界官方公开信息、权威新闻媒体报道、各级文旅主管部门公开信息及企业信用信息公示平台的公开披露信息;部分司法纠纷案件信息,来自相关司法文书的公开报道;园内具体展出动物种类及数量、游客量等运营相关数据,来自园区官方公开的年度运营报告及景区内的实际公示信息。
重大事件详述
一、规划建设期(2006-2007)
淹城野生动物世界的落地,是常州市武进区政府对春秋淹城旅游区进行整体保护性开发的重要核心配套项目 —— 根据武进区政府的公开规划方案,春秋淹城旅游区的整体功能布局为 “一核四区”,其中的 “一核” 为春秋淹城遗址保护区,“四区” 包含淹城春秋乐园、淹城传统商业街坊、淹城春秋文化拓展区和淹城野生动物世界。这一规划逻辑,是在严格保护春秋淹城遗址这一国家级文物保护单位的前提下,合理利用遗址周边的生态资源,打造 “文化 + 生态” 的复合型旅游 IP,填补常州及周边区域的大型生态旅游目的地空白。
2006 年 1 月 24 日,江苏淹城野生动物世界有限公司正式注册成立,负责该项目的投资开发及后续运营管理工作。项目选址位于春秋淹城遗址外城以南的区域 —— 这一区域原本是一片生态资源丰富的次生林地,距离常州市区的核心繁华区域仅 8 公里,交通条件优越;总规划占地面积约 2000 亩,总投资约 5 亿元人民币,是当时江苏省内规划规模超大的特大型野生动物园项目。
该项目的建设施工工作,在 2006 年年初正式启动 —— 根据当时的公开报道,项目施工方为匹配动物散养的安全需求,对工程细节进行了多轮优化,投入了大量的资源完善安全及生态配套设施:其中最核心的安全防护工程为在园区外围设置了一道 3 米高的实体隔离墙,墙头加装了安全电网,墙内额外开挖了 7 米宽的隔离河,形成了多重安全防护屏障;同时,为了还原动物的原生栖息环境,施工方在非洲原野、欧亚大陆等主题展区搬运了数万立方米的原生土壤,堆砌了仿自然的起伏地形,还从外地移栽了近万株高大乔木,搭建自然化的动物遮阴棚舍;配套游客中心、生态停车场、星级公厕等基础设施也同步推进,按照 5A 级景区的服务标准进行布局。
经过近一年半的紧张施工建设,2007 年 7 月,园区的各项建设工作基本收尾,首批来自世界各地的数百种珍稀野生动物也已完成引进调度,具备开放条件。2007 年 10 月 1 日,淹城野生动物世界正式对外营业,首批向游客展出的珍稀野生动物达 230 种、近万头(只),其中包括狮子、老虎、猎豹、大象、犀牛、河马等大型野生兽类动物,以及多种珍稀灵长类、爬行类和鸟类动物(98)。作为江苏省内首个散养模式的野生动物园,其开业首日的游客量便突破了设计承载量,长三角地区的主流媒体均将其作为区域旅游升级的标志性样本进行报道,也标志着常州武进区 “生态 + 文化” 的旅游配套布局正式落地。
二、资本风波与运营危机(2012-2017)
2012 年,淹城野生动物世界为了进一步提升园区的硬件设施水平、扩大动物种群规模,与常州市太平通讯科技有限公司签订了资本合作协议,协议框架分为两个阶段:第一阶段为太平通讯向淹城野生动物世界提供 9500 万元人民币借款,淹城野生动物世界按 12% 的年利率支付利息;第二阶段为约定在 2015 年 3 月 31 日之前的特定条件下,该笔借款的债权可转化为公司股权,其中股权转化的核心条件之一,是江苏淹城野生动物世界有限公司旗下的子公司 “厦门马戏城” 项目正式开业,并且需要以该项目正式开业后的一段期间内的实际运营利润作为公司估值基础(25)。
但在协议执行过程中,厦门马戏城项目因遭遇政府土地拆迁的复杂进展问题,直到 2015 年 3 月才完成交地,项目建设进度远远滞后于原定计划,无法按期实现 “正式开业” 的核心协议条件;资本合作协议约定的债权转股权条件未能成就,太平通讯科技有限公司随后拒绝按原协议对借款进行展期,要求淹城野生动物世界立即偿还所有借款,这也导致公司的资金周转出现了严重困难(25)。
2015 年 7 月,网络上出现 “淹城野生动物世界即将倒闭、员工即将失业” 的传言,瞬间将园区推上舆论风口浪尖。对此,园区在 7 月 21 日紧急召开官方新闻发布会,就相关情况进行了公开澄清:公司确实存在资本运营层面的阶段性资金周转困难,但已于 7 月 16 日全额偿还了太平通讯科技有限公司的 9500 万元借款本金及 3000 余万元利息、罚息,合计 1.25 亿元人民币,公司的所有运营工作正常进行,不存在所谓 “倒闭” 的情况。同时,公司在发布会上坦言,在偿还太平通讯的借款后,公司确实出现了短期现金流紧张的问题,一度影响了员工工资的正常发放,但通过公司全体员工的齐心努力及行业合作伙伴的鼎力支持,已筹足后续运营资金,保障员工工资足额发放;后续将通过优化园区服务、提升动物种群品质、完善研学课程体系等多种手段逐步提升经营业绩,走出资金困境。此次危机事件中,园区的紧急公关及透明化回应,成功将一场行业公共舆情事件转化为大众对其发展历程的正面关注,园区客流量反而在短期内出现了明显的增长(25)。
但债务纠纷并未彻底解决,反而埋下了后续股权争议的隐患:2015 年 7 月 17 日,公司股东发生变更,原股东江苏灵灵实业投资有限公司退出,新股东厦门晟勇实业投资有限公司成为公司全资控股股东;与此同时,公司的法定代表人也完成了相应变更,这一股东层面的变更,并未彻底解决公司与太平通讯的债务争议,反而将后续股权纠纷的隐患进一步放大(67)。
2017 年 6 月 5 日下午,园区内自驾区虎园发生了一起轰动全国的 “投活驴喂虎” 事件 —— 一头活体驴被不明人士投入散养了多只老虎的自驾区虎园,随即遭到了老虎的围攻撕咬,这一场面被正在自驾区游览的游客拍摄下来后,迅速在网络上引发了热议。事件发生后,园区官方在第一时间发布了情况说明,称该事件并非园区官方行为,而是公司某股东在个人情绪主导下,利用其在公司内的人脉及影响力,做出的不正当干涉公司正常运营的过激行为。这一说法随即引发了公众的质疑,有媒体深入调查后曝出,该事件的深层导火索,仍是公司与常州市太平通讯科技有限公司的那笔 9500 万元借款及股权纠纷案 —— 当时常州市中级人民法院已依法冻结了淹城野生动物世界的全部股权及动物资产,导致园区的动物引进及种群优化工作无法正常开展,涉事股东是为了表达对法院判决的不满,才做出了如此过激的行为(27)。
这一事件发生后,随即引发了社会各界的强烈批评,也导致园区的口碑及品牌价值受到了严重的负面影响。2017 年 8 月 15 日,常州市中级人民法院对这起股权纠纷案作出一审判决,判决淹城野生动物世界败诉,需要将公司 89.59% 的股权转让给太平通讯科技有限公司一方。园区方面对这一判决结果极度不满,随即在法定上诉期内向江苏省高级人民法院提起了上诉,江苏省高级人民法院随后将此案件发回常州市中级人民法院重新审理。常州市中级人民法院于 2019 年 4 月 3 日重新立案受理了此案;2021 年 7 月 26 日,常州市中级人民法院对此案再次作出一审判决,仍然裁定将淹城野生动物世界 89.59% 的股权变更至太平通讯科技有限公司相关方名下;淹城野生动物世界方面随即再次提起上诉 —— 截至目前,该起股权纠纷的最终司法判决结果尚未向社会公开披露(68)。
三、5A 景区创建与品牌升级(2017-2019)
2017 年 2 月 27 日,国家旅游局正式发文批准春秋淹城旅游区为国家 5A 级旅游景区,而作为该旅游区核心组成部分的淹城野生动物世界,也由此正式从 4A 级景区晋升为 5A 级旅游景区 —— 这一资质升级,是对园区的生态景观质量、动物资源保护能力、游览服务质量及配套设施水准的国家级权威认可,也标志着园区正式跻身国内顶级旅游景区行列(20)。
获得 5A 级景区资质后,淹城野生动物世界随即启动了景区品质的全面提升升级计划,以 5A 级景区的持续复核标准为核心抓手,持续推进动物种群品质提升、游览服务优化及基础设施的全面升级 —— 先后完成了步行区游客通道的无障碍改造、自驾区的生态停车场扩容、演艺馆的多媒体设备更新,新增了动物防疫隔离馆舍、游客医疗急救点、全域旅游导览及紧急求助系统,进一步夯实了园区的服务配套能力。
在动物资源引进及种群繁育维度,2018 年 3 月,经过合法合规的引进及隔离检疫流程,园区成功引进 6 头来自津巴布韦的非洲象种群 —— 这 6 头非洲象均为 3-4 岁的亚成年象,2 公 4 母,这也是江苏省内首次引进该濒危野生动物种群。为了给非洲象提供最贴合原生栖息环境的家,园区特地按照非洲草原象的原生栖息地生态环境标准,对原有象馆进行了全方位的改造升级:不仅按照真实比例还原了非洲草原的植被、山石、水系等自然环境景观,还配备了专业的高标准恒温防暑保温系统、自动饮水装置、隔离休息区,以及全天候的专业兽医团队,保障非洲象在园区的生活状态。此次引进,是园区建成以来在动物种群引进方面的标志性动作,也标志着园区的大型哺乳动物种群繁育工作正式取得了突破性的进展(58)。
2018 年 8 月,为了给游客提供更加沉浸式的生态游览体验,园区对自驾区的核心景观进行了大规模提升改造,推出了 “丛林野趣” 主题景观 —— 在保留原有自然生态风貌的基础上,对自驾区的车行道路两侧植被、水景进行了重塑,新增了 “优雅湿地”“逗趣溪流”“威凛水潭”“神秘洞穴”“趣味喷水” 五大主题生态景观;同时,为了进一步提升动物场馆的美观度及动物福利,园区对河马馆的室外游泳池进行了重新粉刷,采用了新颖的 “蒂芙尼蓝” 色调,在提升游览观感的同时,也确保了河马的栖息环境安全。这一主题景观升级,在 2018 年国庆假期前正式对外开放,也成为长三角地区具有辨识度的自驾生态游核心地标(59)。
2019 年,园区在完善动物种群的基础上,重点对原有的马戏演艺项目进行了重新编排,推出了国际大马戏全新演艺节目 —— 汇集了俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰等多国马戏精英演员及动物明星参与演出,融合了杂技、滑稽、动物行为展示等多种艺术形式,打造出具有国际水准的精品演艺,节目内容与形式得到了游客的广泛认可;该演出也成为华东地区具有标志性的动物主题演艺精品,被誉为 “华东唯一马戏”“江苏演艺第一秀”。这一系列升级动作,夯实了园区作为 5A 级景区的游览服务基础,也让园区的市场口碑得到了全面修复。
四、产品多元化与业态融合创新(2020-2025)
这一阶段,淹城野生动物世界的核心发展逻辑是多元化产品融合及业态创新,旨在构建 “动物观赏 + 科普研学 + 休闲娱乐 + 文化演艺” 的全链条旅游产品体系,实现从单一动物观赏场馆到综合性主题旅游目的地的品牌升级。
在产品打造及业态融合维度,2020 年 4 月,为了应对新冠疫情后的旅游市场变化,满足游客对 “安心游、放心游” 的高标准需求,园区对自驾区的景观及服务配套进行了全方位升级 —— 在保留 “丛林野趣” 主题自然生态景观特色的基础上,对自驾区的车行道路进行了重新修整,增加了自驾车的临时停靠观景点;同时,园区结合疫情防控的要求,在所有游客接触的服务区域配置了免洗消毒凝胶、专业测温设备,对游客接触的游览设施进行了全方位消毒,还打造了 “无疫” 安心游的品牌标签,推出了 “丛林幻境” 主题巡游、“动物大悦宾” 主题演艺、神兽主题花车巡游等多项无接触式的游客体验项目。这些升级动作,在 2020 年五一假期前全部完成,也让园区成为长三角地区首个 “无疫” 生态游类热门景区(60)。
2021 年 3 月 29 日,淹城野生动物世界重磅打造的恐龙岛主题水上乐园正式对外开放 —— 这是淹城野生动物世界在 “动物观赏 + 亲子休闲” 模式上的创新尝试,也是春秋淹城旅游区首个以恐龙文化为主题、结合水上休闲项目的大型亲子游乐区域。该项目位于园区自驾区的核心位置,占地约 5000 平方米,打造了多种沉浸式动物主题游乐设施和互动演艺项目,通过大量的仿真恐龙模型、复原的史前生态场景,营造出 “与恐龙同行” 的沉浸式游览氛围;同时,区域内设置了多项清凉安全的水上休闲游乐项目,实现了动物生态观赏与水上休闲体验的完美融合。这一项目的开放,填补了园区夏季亲子休闲产品的空白,也成为了长三角地区夏季亲子旅游的热门打卡点(46)。
2022 年 4 月 28 日,园区耗时 1 年建设、总投资超 2000 万元的网红蒸汽小火车项目正式对游客开放。该项目是淹城野生动物世界的重点升级工程,轨道总长度达 3.62 公里,环整个自驾区一周,实现了自驾区观光路线的无缝闭环连接。为了提升游客观感,整个项目的沿线景观进行了精细化设计,依次规划了非洲原野、心形长廊、瓜果家园、糖果镇嘉年华、花镜之门、向日葵风车阵、青虫农场、野狼谷隧道和胜利之门 9 大主题景观,涵盖了原始丛林、草原、花海、农田、河谷等多种自然生态场景。游客可以乘坐复古观光蒸汽小火车,从自驾区的核心位置缓缓驶入,在散养式的动物栖息环境中进行慢节奏的自然生态游览;小火车全程配备了专业的讲解员,为游客介绍沿途的动物及生态景观,为游客提供了更加轻松、安全、沉浸式的动物生态观赏体验。这一项目的开放,也标志着园区的自驾区观光配套体系正式完善,为后续打造全场景生态游览体验线路提供了完整的支撑(53)。
在科普研学及动物繁育维度,园区把科普研学作为重点发展方向,持续加大投入,完善研学配套体系:2020 年 6 月,园区结合自身的动物资源特色,开发了一系列适合中小学生研学的专属课程,举办了 “动物知识宣讲达人” 活动;2021 年 3 月 3 日 “世界野生动植物日”,园区开展了主题科普活动,现场让学生及家长近距离观察动物标本,体验 “小小铲屎官” 等动物互动类研学项目。2022 年,淹城野生动物世界被中国科学技术协会正式认定为 “2021-2025 年度全国科普教育基地”—— 这是对其科普资源开发、研学课程配套、科普活动开展、科普基础设施建设及人才队伍配备能力的国家级权威认可。在拿到这块国家级金字招牌后,园区进一步强化了科普研学的品牌建设力度,在 2024 年 10 月 26 日,联合南京农业大学共建的江苏淹城小熊猫繁育研究专家工作站正式揭牌,成为国内首家以小熊猫为专属研究对象的专家工作站。这一工作站的成立,标志着园区的动物保护及科普工作,正式从单纯的基础观赏、体验层面,提升到了科研成果转化、专业学术研究的更高层面;截至 2025 年 12 月,园区已开发出二十余套适合不同年龄段学生的研学课程,设计了 “小小动物宣讲员”“小小兽医体验官” 等沉浸式科普互动项目,年接待研学学生量突破 10 万人次(13)。
在动物种群繁育及核心资源打造维度,淹城野生动物世界在行业内逐步积累技术优势,连续取得多项国内领先的繁育成果:2020 年 7 月 12 日,园区的首只人工育幼长颈鹿 “小黑” 迎来了 3 周岁生日 —— 这是常州市首例人工育幼的长颈鹿个体,也是江苏省内首例成功存活的人工育幼长颈鹿幼崽;园区特地为 “小黑” 举办了一场别开生面的 “成鹿礼”,由饲养团队制作了一份由新鲜桑树叶、女贞树叶、刺槐树叶搭配专用精料、水果拼成的树叶造型生日蛋糕,组织了由园区饲养员、导游组成的 “祝福队列”,并且通过官方短视频账号进行了全程直播。2020 年 11 月,园区 2020 年自主繁育的 12 只小熊猫幼崽正式与游客见面 —— 这是国内动物园单一年度繁育小熊猫幼崽数量的最高记录,也标志着园区在小熊猫人工繁育领域的技术水平迈入了行业前列。2024 年,园区在小熊猫人工繁育领域再次取得突破性成果,共实现小熊猫繁育新生幼崽 21 只,其中人工育幼成功 10 只,一举刷新了国内动物园小熊猫年度繁育数量及人工育幼数量的行业双纪录。2025 年 6 月 25 日,园区的小熊猫 “木子” 成功诞下三胞胎幼崽 —— 这是国内有公开记录以来,罕见的小熊猫三胞胎繁育成功案例,因为小熊猫属于国家二级保护动物,濒危等级较高,其繁育难度极大,受种源、环境、饲料营养等多重因素影响,一般每胎仅产 1-2 仔,偶见 3-4 仔,三胞胎幼崽的人工繁育成功率极低。这三胞胎幼崽出生后,在园区饲养团队的人工抚育下,各项生理指标均保持正常状态;2025 年 9 月 20 日 “国际小熊猫日” 当天,这组小熊猫三胞胎在园区首次正式对外集中亮相,引发了全国主流媒体的关注和报道;国庆假期期间,园区将这三胞胎小熊猫及其他 2025 级新生小熊猫幼崽,集中布置在 “秋日童话” 主题场景中,与全国游客见面 —— 这一成果,也标志着淹城野生动物世界的小熊猫人工繁育技术水平,正式迈入了全球行业前列(93)。
在品牌营销及多元化发展维度,2023 年的 “与虎同住” 安全争议事件后,园区痛定思痛,对品牌营销策略进行了全面调整,将此前的 “流量导向” 改为 “价值导向”,聚焦亲子渠道和行业层面的正面传播,持续通过动物繁育成果、科普研学产品、园区服务升级的内容输出,逐步修复品牌口碑。2025 年 7 月 2 日,淹城野生动物世界以 “助力常州队打赢‘苏超’比赛” 为契机,进行了一波行业内罕见的 “话题式品牌营销”,将对外推广名临时变更为 “常州赢球野生动物世界”。根据园区官方的公开公告,此次改名的直接原因,是常州队在江苏足球俱乐部超级联赛中一直未取得胜利,网友及常州队的冠名商淘宝闪购纷纷在园区的社交账号下留言,建议园区改名 “祈福常州队赢球”;经公司研究决定,将对外推广名正式变更为 “常州赢球野生动物世界”,变更范围仅限园区的对外市场推广名称,公司工商注册名称及园区实际名称并未变更。随后,淘宝闪购的外卖小哥将新牌匾送达园区,园方表示会将牌匾悬挂在园区的正门入口处,借改名的方式为常州队打 call。这一事件在网络上迅速走红,相关话题阅读量短时间内突破了 2 亿人次,在短期内为园区带来了大量的关注度;根据园区工作人员介绍,改名后的首个周末,园区的客流量比上一个周末增长了三成以上,这一波 “借势话题营销”,也成为国内旅游景区品牌营销的经典案例(112)。
截至 2025 年 12 月,淹城野生动物世界运营正常,其官方网站及第三方旅游平台的售票渠道均保持正常开放状态,园区内的动物展馆、游乐项目及演艺节目也正常向游客开放;经过多年的发展,园区已建成包括 3 个散养化自驾观景区、10 余个主题动物场馆、20 余项亲子游乐项目、3 台大型动物主题演艺节目在内的完整旅游配套体系,园区内展出的珍稀濒危野生动物达 200 余种、近万头(只),年接待游客量突破 200 万人次,连续多年位居江苏省内野生动物园景区接待量的前列。与此同时,淹城野生动物世界的母公司厦门晟勇实业投资有限公司,在 2024 年启动了鄂州灵玲国际旅游度假区项目的建设工作,该项目规划面积远超淹城野生动物世界,将打造成为华中地区超大型的动物主题旅游目的地;淹城野生动物世界的运营团队,为该项目提供了从园区规划、动物配置到运营管理的全流程输出支持,实现了品牌及运营能力的对外输出。
发展现状
截至 2025 年 12 月,江苏淹城野生动物世界有限公司运营的淹城野生动物世界,已发展成为江苏省内规模超大的国家级野生动物园,也是国内极具影响力的以野生动物生态散养为特色的综合性主题旅游目的地,不仅是长三角地区的核心亲子旅游地标,也是国内野生动物园行业中,在动物保护、种群繁育、科普教育及园区运营维度,都具有标杆性示范价值的行业头部企业。
在硬件设施及产品配套方面,园区总占地面积约 2000 亩,形成了 “步行区 + 自驾区” 两大核心游览区的成熟格局:其中步行区主要覆盖国宝动物、灵长类、爬行类、鸟类等近距离观赏物种,设置了包括大熊猫馆、金毛羚牛馆、猴门望岛、爬行科普馆、长颈鹿馆、袋鼠馆、火烈鸟岛、涉禽馆、猩猩馆、孔雀园、小熊猫馆、百鸟园、鸟类长廊等在内的 20 余个动物主题生态场馆;自驾区则分为非洲原野、欧亚大陆、鹿苑风情、神兽乐园、猛兽区等主题性的散养观光区域,游客可以选择自驾车进入游览区域,也可以乘坐园区免费提供的网红蒸汽小火车,沉浸式观赏动物在自然状态下的活动场景。在两个核心游览区之外,园区还配套了国际大马戏演艺中心、恐龙岛主题水上乐园、爱宝乐园亲子互动区、动物主题研学课程中心、游客专属服务中心等综合配套设施,为游客提供了 “动物观赏 + 互动体验 + 科普研学 + 休闲娱乐 + 主题演艺” 的全链条游玩体验,核心产品力在行业内处于领先位置(46)。
在动物资源及繁育保护方面,园区展出的珍稀濒危野生动物达 200 余种、近万头(只),形成了以非洲象、金毛羚牛、大熊猫、小熊猫、长颈鹿、河马等为核心的优势动物种群,其中不乏国家一级、二级保护动物及国际濒危野生动物物种。近年来,园区在动物种群繁育、尤其是珍稀濒危野生动物的人工繁育技术层面,持续投入资源突破技术瓶颈,取得了多项行业内领先的繁育成果:2020 年,园区实现了国内动物园单一年度繁育小熊猫幼崽数量的行业最高记录;2024 年,园区的小熊猫人工繁育幼崽数量及人工育幼数量,再次刷新国内动物园的双行业纪录;2025 年 6 月,园区成功繁育出国内罕见的小熊猫三胞胎,在全球野生动物园行业的小熊猫繁育领域,取得了突破性的成果。这一系列的人工繁育成果,不仅证明了园区在动物饲养、疾病防控、人工繁育等技术层面的行业领先水平,也让园区在国内野生动物保护领域占据了独特的行业定位(93)。
在科普教育及行业影响力维度,园区长期将科普研学作为核心发展方向,持续完善科普配套体系:2012 年,园区首次获得 “全国科普教育基地”“常州市科普教育基地” 荣誉称号;2014 年,园区被评为 “常州市优秀科普教育基地”;2022 年,园区再次被中国科学技术协会认定为 “2021-2025 年度全国科普教育基地”,这一资质是对其科普资源开发、研学课程配套、科普活动开展、科普基础设施建设及人才队伍配备能力的国家级权威认可。以这一国家级资质为基础,园区持续推出了一系列优质科普产品,如联合南京农业大学打造的江苏淹城小熊猫繁育研究专家工作站,开发了二十余套适合不同年龄段学生的研学课程,设计了 “小小动物宣讲员”“小小兽医体验官” 等沉浸式科普互动项目,年接待研学学生量突破 10 万人次;同时,园区依托自身的动物资源,定期开展 “世界野生动植物日”“国际小熊猫日” 等主题科普活动,向游客普及野生动物保护、生物多样性等相关科学知识,取得了良好的社会公益效果。此外,园区还是常州市陆生野生动物收容救护中心,承担着常州市及周边地区的陆生野生动物收容、救助及康复养护的重要职能,在地方野生动物保护工作中承担着重要职责(13)。
在运营管理及品牌口碑维度,园区自成立以来,始终以 5A 级景区的服务标准为核心抓手,持续提升运营管理水平,在行业内通过了多项 ISO 质量体系认证及行业服务资质认证,打造了较为完善的运营管理及游客服务体系。尽管在发展过程中,园区曾经历过多次资本层面的风波及安全争议的负面舆情,但园区通过全面的服务升级、系统化的品牌重塑及有针对性的科普内容输出,已经逐步修复了品牌价值。2025 年的 “临时改名” 事件,更是一次成功的借势话题营销,将园区的品牌关注度推向了历史新高 —— 根据园区官方公开数据,改名后的首个周末,园区客流量较上一个周末增长超三成;2025 年全年,园区接待游客量突破 200 万人次,再次位居江苏省内野生动物园景区接待量的前列。
在发展规划及未来布局维度,园区表示,后续将继续秉持 “动物保护、科普教育、休闲娱乐、生态旅游” 四轮驱动的发展定位,持续投入资源,进一步完善提升园区内的基础设施配套及动物福利场馆,重点推进以小熊猫为核心的特有珍稀动物种群繁育及保护工作,进一步放大自身在人工繁育领域的技术优势;同时,园区将以现有资源为基础,持续开发沉浸式的科普研学产品及互动体验项目,重点完善 “动物观赏 + 科普研学” 的核心闭环,打造全国知名的科普研学目的地;此外,园区将依托母公司的集团化运营能力,以及在鄂州落地的新文旅度假区项目,输出成熟的野生动物园运营管理经验及技术能力,逐步向全国扩张布局,持续提升品牌的行业影响力。
结语
江苏淹城野生动物世界有限公司的发展历程,是国内民营野生动物园行业发展的一个典型缩影 —— 它经历了行业从无到有、市场从小到大、品牌从弱到强的完整成长周期。从 2006 年公司成立、2007 年园区正式对外开放,到发展成为江苏省内规模超大的国家级野生动物园,再到当前的多维度多元化成熟发展,淹城野生动物世界在近 20 年的发展过程中,全程见证了中国野生动物园行业从单纯的 “动物笼养式观赏”,向 “生态散养、动物保护、科普教育、休闲娱乐” 的复合型发展模式转变的行业发展历程;其发展轨迹,也折射出了国内同行业野生动物园企业,在资源有限、技术条件不成熟、市场竞争激烈、行业监管要求持续提升的环境下,不断提升运营水平、完善产品体系、探索可持续发展路径的真实发展状态。
作为紧邻春秋淹城遗址的核心旅游配套项目,淹城野生动物世界在发展过程中,始终面临着 “平衡遗址文物保护、生态景观打造、旅游产业发展” 的多重行业挑战 —— 但它没有止步于单纯的动物资源展示,而是将发展重点放在了动物种群繁育保护、科普教育产品开发、沉浸式生态游览体验打造三大核心方向上;通过对动物资源的保护性展示、对繁育技术的持续攻关、对科普体系的系统化构建、对游客体验的不断优化,逐步提升了景区的核心竞争力,实现了从单纯的 “野生动物园” 向 “综合性生态旅游目的地” 的品牌转型。
这一过程并非一帆风顺:在企业发展层面,它曾深陷资本纠纷及债务危机,经历过数次股权变更及司法纠纷,甚至一度面临资不抵债的艰难境地;在行业口碑层面,它曾因动物安全管理、员工服务技能、园区卫生条件等问题遭遇过游客投诉,也曾因 “活驴喂虎”“与虎同住” 等重大负面舆情,遭受过社会及行业内的广泛批评;在市场环境层面,它曾经历过新冠疫情的严重冲击,以及周边区域内同类主题公园的直接市场竞争。但幸运的是,淹城野生动物世界在每一次危机中,都能在当地政府、行业合作伙伴及广大游客的支持下,正视问题、积极整改、完善管理,最终渡过了难关,逐步解决了历史遗留的资本问题,建立了较为完善的现代企业管理制度,实现了企业的良性发展。
从行业发展的维度来看,淹城野生动物世界的发展历程,为国内其他民营野生动物园的发展提供了可借鉴的行业经验 —— 在业务模式层面,它验证了 “生态散养观赏 + 自驾车体验 + 科普研学 + 国际马戏演艺” 的复合型模式,在长三角地区这类成熟旅游市场的可行性;在发展战略层面,它用亲身经历证明了 “过度依赖资本扩张、忽视核心业务能力建设” 的发展模式,是不可持续的,野生动物园这类企业必须脚踏实地,将资源投入到动物种群保护、繁育技术提升、科普产品开发及游客服务水平提升上面,才能实现长期的良性发展;在危机公关层面,它的多次应对行动,也给出了行业参考样本 —— 在面临舆论危机时,企业只有正视问题、诚实回应、迅速采取整改动作,才能将负面影响降到最低;在品牌营销层面,它将 “动物资源” 与 “社会热点” 进行结合的 “话题式营销” 思路,也为国内其他旅游景区提供了新的参考方向。
可以说,淹城野生动物世界的发展历程,是国内民营野生动物园行业发展的一个鲜活样本 —— 它的成功经验,为行业发展提供了有价值的参考;它所经历的资本纠纷、管理失误及危机事件,也为其他同行业企业提供了值得借鉴的教训。在未来的发展中,淹城野生动物世界仍将面临诸多行业挑战:如何持续提升动物保护及繁育技术水平,进一步强化行业技术优势;如何打造更具吸引力的沉浸式旅游产品,在竞争激烈的长三角旅游市场中保持头部位置;如何持续提升科普教育的专业水准,进一步放大社会公益价值;如何平衡旅游开发与生态环境保护、遗址文物保护的关系,实现整个园区的长期可持续发展。这些挑战都需要企业在后续的发展中,持续投入资源、持续迭代升级、持续改进管理体系 —— 有理由相信,经过近 20 年的行业积累,已经完成从 “单纯观赏型” 向 “科普生态型” 的关键转型的淹城野生动物世界,将在后续的发展中,继续成长为国内野生动物园行业的一面旗帜;而它所积累的行业经验,也将带动国内野生动物园行业进一步朝着 “生态化、科普化、休闲化、多元化” 的方向迈进。
参考资料
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[108] 1日悬赏,2日取消,3日闭园,4日“明起开园”,10万征集勇士“与虎同住”上演反转剧_扬子晚报 http://m.toutiao.com/group/7218142358632825382/
[109] 叫停“悬赏与虎同住”活动的动物园闭园!被要求开展安全检查 https://m.mp.oeeee.com/a/BAAFRD000020230404780303.html
[110] 动物园重金悬赏“与虎同住”?最新进展_中国青年网 http://m.toutiao.com/group/7218032001239122493/
[111] 江苏淹城野生动物世界闭园开展大检查,此前悬赏“与虎同住”_新闻频道_央视网(cctv.com) https://news.cctv.com/2023/04/04/ARTIVdcfXszEaXt1HNUcaPEN230403.shtml
[112] 景区更名公告-园内新闻_江苏灵玲旅游文化有限公司 http://www.yczoo.com/mobile/shownews.asp?id=540
[113] 常州想赢球的决心已到达巅峰 动物园更名“赢球野生动物世界”_全国党媒信息公共平台 http://m.toutiao.com/group/7522862224352739855/
[114] 为了赢球!常州一景区更名为“常州赢球野生动物世界”_搜狐网 https://m.sohu.com/a/910117885_121455647/
[115] 江苏淹城野生动物世界宣布更名为“常州赢球野生动物世界 ”:助常州队一臂之力_潇湘晨报·晨视频 http://m.toutiao.com/group/7522417937915855379/
[116] 为了赢球也是拼了:这家常州动物园“听劝”改名_扬子晚报 http://m.toutiao.com/group/7522791373215302180/
[120] 江苏首只人工育幼长颈鹿长大啦_中国江苏网 http://jsnews.jschina.com.cn/hxms/202007/t20200713_2591283.shtml
[121] 再续国家级!常州淹城野生动物世界将科普教育进行到底_中国春秋淹城旅游区【官网】 https://www.yclyq.com/18663.html
[122] 吃“树叶蛋糕”做“颈部SPA”,江苏首只人工育幼长颈鹿举行“成鹿礼”_荔枝新闻 http://news.jstv.com/a/20200714/1594711161391.shtml
[123] 再创奇迹!常州淹城野生动物世界一年繁育12只红熊猫 https://m.huanqiu.com/article/40vARzNor9t
[124] 常州淹城野生动物世界外籍员工学写书法庆祝大熊猫琪琪生日_中国江苏网 http://jsnews.jschina.com.cn/cz/a/202009/t20200928_2637631.shtml
[125] 百只红熊猫亮相常州淹城,千人围观“萌”翻全城_中国江苏网 http://jsnews.jschina.com.cn/cz/a/201811/t20181113_2039689.shtml
[126] 火了!火了!11只小白虎明星组团出道,踢球萌翻全网!-园内新闻_江苏灵玲旅游文化有限公司 http://www.xn--rhq34i76et11am8e6sedj562r.com/mobile/shownews.asp?id=179
[127] 常州动物园里“斑马”居然会掉色?原因令人苦笑不得|愚人节|野生动物世界_新浪新闻 https://k.sina.cn/article_5671717130_1520f890a01900rryj.html
[128] 再续国家级!常州淹城野生动物世界将科普教育进行到底_中国春秋淹城旅游区【官网】 https://www.yclyq.com/18663.html
[129] 江苏淹城野生动物世界[国家AAAAA级旅游景区常州春秋淹城旅游区的组成部分]_百科 https://m.baike.com/wiki/%E6%B1%9F%E8%8B%8F%E6%B7%B9%E5%9F%8E%E9%87%8E%E7%94%9F%E5%8A%A8%E7%89%A9%E4%B8%96%E7%95%8C/9872605
[130] 荣誉资质_江苏灵玲旅游文化有限公司 http://www.xn--rhq34i76et11am8e6sedj562r.com/honor.asp
[131] 常州武进:两家基地上榜 2021—2025年首批全国科普教育基地公布_我苏网 http://www.ourjiangsu.com/a/20221115/1668506966147.shtml
[132] 人民日报:讲好动物故事,让野生动物园更有意义-园内新闻_江苏灵玲旅游文化有限公司 http://www.yczoo.com/shownews.asp?id=500
[133] 园区简介_江苏灵玲旅游文化有限公司 http://www.yczoo.com/about_ft.asp
[134] 国庆长假去哪?常州有这样一个地方,孩子来了以后完全不想走!_中国春秋淹城旅游区【官网】 https://www.yclyq.com/5136.html
[135] 常州淹城野生动物园打卡一日游 https://m.ctrip.com/webapp/you/community/detail?articleId=161120100&hidePublishButton=true&hideTitle=true&allianceid=7144873&sid=263483165
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