抚州市资溪县大觉山景区发展大事记研究报告
核心摘要
大觉山景区位于江西省抚州市资溪县境内,其发展历程是中国生态旅游从传统资源利用走向绿色高质量发展的典型缩影。从时间维度看,大觉山的发展以 2002 年正式开发为起点,历经基础建设与市场引爆(2002-2010)、品牌升级与业态迭代(2011-2020)、生态赋能与智慧化高质量发展(2021-2025)三个主要阶段,逐步完成从单一山水资源景区到复合化国际旅游目的地的转型。
在产业发展维度,大觉山以 “生态立县、旅游兴县” 战略为底层逻辑,以 “保护为主、适度利用” 为开发原则,逐步构建起自然观光、生态体验、休闲度假、文化探源、户外运动五大核心业态体系。其中,2010 年开放的 “亚洲第一漂” 峡谷漂流成为引爆市场的核心流量产品;2024 年投运的全国首创悬崖动车项目,以其在旅游装备制造领域的技术创新价值,成为景区提质升级的核心增量支撑;而 2024 年 10 月获评的全国首张 “5A 级零碳景区” 证书,更是其多年坚持生态优先发展理念的集中验证。
从数据表现看,大觉山景区的发展曲线与中国旅游行业的复苏周期高度契合,保持了规模与质量的同步增长:2006 年开业当年,“五一” 黄金周便接待游客 2.2 万人次,运营首年累计接待国内外游客超 50 万人次(98);2012 年接待量突破 86.3 万人次,到 2024 年,景区接待规模达到 266.6 万人次,旅游综合收入突破 1.8 亿元(26);2025 年,随着悬崖动车等新项目的流量带动,景区游客量与综合收入均实现大幅跃升,预计全年接待游客 380 万人次,收入突破 3.6 亿元(52)。
纵观整个发展历程,大觉山景区始终坚持 “在保护中开发、在开发中保护” 的核心逻辑,其核心竞争力既非单纯的山水资源,也非纯粹的游乐项目,而是长期以来对生态保护和绿色发展的坚守 —— 这正是大觉山在江西乃至全国旅游景区中脱颖而出的关键所在。
一、引言
大觉山景区是江西省抚州市资溪县生态旅游产业的核心支撑载体,也是资溪县践行 “绿水青山就是金山银山” 理念、推进 “生态立县、旅游兴县” 战略的核心实践平台。在地理区位与资源禀赋层面,大觉山地处赣闽交界处的武夷山西麓,景区规划总面积 204 平方公里,这一区域在晚中生代地质时期便开始发育,经过 3 亿多年的陆地演化,最终形成了 “横看成岭侧成峰,远近高低各不同” 的中低山峡谷地貌;更难得的是,区域内植被原生状态保存完好,森林覆盖率高达 98.3%,部分山段的原始森林群落甚至未受到人类活动的明显干扰,造就了其国内顶尖的自然生态禀赋(105)。
在发展理念层面,大觉山景区从开发初期便确立了 “保护为主、适度利用” 的核心原则 —— 这一原则并非单纯的技术规范要求,而是资溪县在县域发展路径选择上的主动坚守:早在 2002 年资溪县启动大觉山项目开发之初,当时的县域发展规划曾考虑过引入部分高耗能、高收益产业,其中就包括一个投资规模较大的大型火力发电项目;但在反复权衡生态保护与经济短期收益的利弊后,资溪县最终拒绝了这类对生态环境构成潜在威胁的产业项目,将生态保护摆在了开发建设的首要位置(18)。在这一理念指导下,景区的所有开发活动都被严格限定在生态承载能力范围内,即使是在基础设施建设与核心业态打造的关键阶段,生态保护的优先级也始终高于短期开发收益。
基于现有公开资料的可获取性,本报告将研究起点设置为 2002 年景区正式开工建设,重点梳理此后的关键发展节点,完整呈现大觉山从区域内默默无闻的山区,逐步成长为全国一流生态旅游目的地的清晰脉络。
二、发展初始阶段:历史沿革与早期基础(2002 年以前)
在 2002 年正式开发为旅游景区之前,大觉山的历史发展脉络主要围绕大觉岩寺的宗教活动和区域自然生态的原生保护两条线索展开,这二者共同构成了后来景区开发的核心人文与生态基础。
2.1 早期人文溯源
大觉山的人文历史起源,核心线索是大觉岩寺的千年沿革。作为景区人文资源的核心载体,大觉岩寺的历史可以追溯至东晋咸和元年(公元 326 年)—— 这一时间节点是资溪县地方文史研究中公认的大觉山人文历史起点。据《资溪县志》等地方文献记载,当时有僧人在大觉山的天然花岗岩洞穴中依托自然岩壁构建简易修行场所,开启了这一区域的人文活动开端。而大觉岩寺的正式得名,则与唐代高僧有关:相传唐代杭州灵隐寺的大觉禅师为避世离尘,云游至资溪,发现这座花岗岩洞穴地势险峻、环境清幽、人迹罕至,是修身养性的理想场所,便在此驻锡弘法,将这座形似狮子张口的天然岩洞命名为 “大觉岩寺”,大觉山的山名也由此而来(10)。
此后的千余年里,大觉岩寺一直是赣闽交界区域的重要宗教活动场所,虽经朝代更迭、战乱破坏,但其宗教活动始终没有完全中断。这一局面一直延续至建国初期:在新中国成立初期的剿匪行动中,这座千年古寺因被残余势力盘踞为巢穴,在军事行动中遭到较大程度的破坏,宗教活动就此中断,这一赣闽边界的宗教文化圣地逐渐淡出了大众视野(112)。
直到改革开放后的 1984 年,资溪县佛教信徒的宗教活动需求日益强烈,纷纷向相关部门提出申请,希望恢复大觉岩寺的宗教活动场所功能。资溪县人民政府在充分调研和听取民意后,正式决定将大觉岩寺开放为佛教活动点。次年,在地方宗教团体的牵头组织和信众的自发捐助下,大觉岩寺启动了重启后的第一次系统性修缮工程:这次修缮主要是在保持寺庙建筑原有肌理和历史风貌的基础上,对寺内主殿、禅房、围墙等建筑进行了针对性修复,重点修复了寺内的主殿结构、加固了危岩体,还在核心区域内重塑了三尊佛教造像;同时,修建了禅台、接待室、厨房等基础配套用房,基本恢复了寺庙的宗教活动功能。自此,大觉岩寺重新具备了宗教活动接待能力,成为资溪县及周边区域的佛教活动中心,也为后来大觉山的旅游开发埋下了人文伏笔(112)。
2.2 开发前的生态积淀
在漫长的历史时期内,大觉山所在的区域由于地处赣闽交界的偏远山区,地形复杂、交通闭塞,受人类活动的干扰相对较少,区域内的自然生态系统保持着原生状态。这一特点,是资溪县在后来旅游开发中最核心的生态资本。
根据资溪县生态环境部门的公开资料,在 2002 年正式开发旅游产业之前,大觉山区域的森林覆盖率就已超过 95%,核心区域的森林覆盖率更是高达 98.3%,且大部分是原生的常绿阔叶林,而非人工次生林;区域内空气负氧离子含量长期保持在每立方厘米 30 万个单位左右,远超国家一级旅游区空气负氧离子含量标准,部分峡谷地段的负氧离子含量甚至更高,拥有 “天然氧吧” 的美誉。也正是因为这份优良的生态禀赋,在 2002 年资溪县全县域发展规划研讨会上,与会专家一致认定,大觉山区域具备打造高品质生态旅游景区的核心条件(93)。
而资溪县在当时做出的一个最具长远发展眼光的决策,是在大觉山旅游开发的筹备阶段,就将生态保护置于优先级位置:在 2002 年全县域发展规划研讨会上,资溪县县委、县政府当场否决了有关部门提出的引进大型火力发电项目的方案 —— 这类项目虽然能在短期内带来可观的经济收益,但会对区域生态环境造成永久性破坏;此后,资溪县还陆续拒绝了多个可能造成污染的工业项目,主动放弃了短期 GDP 增长,为后来大觉山的旅游开发保留了完整的生态基底(18)。
这一系列决策,为大觉山后续的旅游开发奠定了关键的绿色基础,也决定了大觉山景区 “生态型景区” 的核心发展定位。
三、发展突破阶段:大型投资与基础设施建设期(2002-2010)
2002 年至 2010 年,是大觉山景区从概念规划到落地成型的关键八年,完成了从无到有的核心基础设施建设、核心业态落地和初步市场引爆的全过程。
3.1 正式开发与一期建设
2002 年 12 月 31 日,大觉山景区开发项目正式开工建设 —— 这一天,既是大觉山景区正式开发的历史起点,也是资溪县 “旅游兴县” 战略从规划走向落地的关键节点。当时,资溪县人民政府为了推动这一项目落地,在全县发展规划中明确将大觉山旅游开发作为县域经济的新增长极,通过专业的商业招商引资流程,引进了海南中华民族文化村董事长李启明 —— 这位在当时国内旅游投资领域颇具知名度的企业家,以独资形式投资 10 亿元人民币开发大觉山景区,这也是当时抚州市引进的最大单笔旅游投资项目(105)。
在开发定位上,景区的初始规划方案严格遵循了 “保护为主、适度利用” 的基本原则,而且从一开始就确立了高起点的行业标准:整个景区按照国家 4A 级旅游景区的硬件标准进行规划设计,后续的实际建设标准则在原规划基础上进一步提升,核心工程的施工标准远超行业常规要求;规划的核心内容是依托大觉山的原生态自然资源,打造峡谷漂流、森林观光、宗教体验、高空体验四大核心旅游产品,这也构成了景区早期的业态框架(99)。
从 2002 年项目开工到 2010 年一期工程基本竣工,大觉山景区完成了从山区到旅游景区的关键硬件蜕变。这一阶段的核心基础设施建设工程,聚焦在对外交通、内部游览通道、核心项目配套三大板块,每一项工程的进度都严格按照规划节点推进:
对外交通配套:2004 年,连接资溪县城城区与大觉山景区主山门的旅游公路竣工投用 —— 这条公路全长 7.5 公里,路面宽 9.5 米,总投资超过 3000 多万元,按照山区三级公路的标准建设,是资溪县历史上的第一条专用旅游公路,彻底解决了景区对外连接的交通瓶颈问题(90);
内部游览系统:截至 2010 年,景区内部的基础设施建设基本完成,相继建成了全长 3.6 公里的景区专用电瓶车道、贯穿核心景点的游览步行道、横跨峡谷的景观桥梁,以及大型生态停车场、可同时容纳数千人就餐的旅游美食城、集导游服务与游客咨询功能于一体的景区接待中心、全框架结构的景区购物中心、兼顾景观蓄水与漂流补水功能的重力蓄水坝等一批配套工程,核心游览区域的基础设施体系基本成型(105);
核心游乐项目配套:在一期工程规划的四大核心业态中,大峡谷漂流项目的基础设施建设优先级被放在首位,工程进度也最快:2005 年,大峡谷漂流的河道整治、拦水坝、起漂平台、终漂休息区等核心基础设施建设全部完成,具备了试运营条件(98)。
这一系列基础设施的落地,完全满足了景区初期的游客接待需求,也为后续的业态升级和品牌打造提供了关键的硬件支撑。
3.2 开业与市场引爆
经过三年多的紧张建设,2006 年 5 月 1 日,大觉山景区正式对外试营业 —— 这是大觉山发展史上的里程碑式节点,标志着景区从工程建设阶段正式转入市场运营阶段。
真正让大觉山在江西旅游市场一炮而红的,正是其核心拳头产品 —— 大峡谷漂流项目。该项目在 2006 年 “五一” 假期的市场表现,远超景区运营方的预期:在试营业的首个 “五一” 黄金周期间,这个后来被冠以 “亚洲第一漂” 的漂流项目,就以其惊险刺激的体验和优质的生态环境,吸引了来自南昌、抚州、鹰潭及福建周边地市的 2.2 万人次游客,迅速在周边市场引爆了口碑,成为当时赣东、闽北地区旅游市场的热门爆款项目(98)。
在运营的背后,是景区对安全与生态的双重重视:该项目的河道设计方案,是在充分利用原有自然河道地形、地貌的基础上,经过专家团队的科学论证和精心规划后确定的,尽量减少了对原有河道的人工干预;在安全保障配置上,景区在 3.6 公里的漂流行程中,设置了超过 200 名专职安全员,平均每 18 米不到就有一名安全员,这一安全配置标准,在国内漂流行业至今处于领先水平(98)。
从营业初期的整体市场表现看,根据资溪县文旅部门的公开统计数据,自 2006 年 5 月开业以来,景区在短短半年内就接待了来自美国、日本、英国、韩国等多个国家和国内各省市的超 50 万人次游客,在华东旅游市场迅速站稳了脚跟(105)。
3.3 第一波荣誉增长
在景区硬件建设初步完成、市场表现稳步提升的同时,大觉山的品牌价值也得到了行业权威机构的认可,在 2006 年至 2010 年期间,收获了第一波重量级行业荣誉,为后续的品牌升级奠定了基础:
2006 年:在由江西省旅游行业主管部门发起的 “新赣鄱十景” 评选活动中,大觉山景区凭借独特的峡谷景观和爆红的漂流项目,成功入选 “江西新赣鄱十景”,这是景区开业后获得的首个省级行业荣誉;
2008 年:在由中国休闲旅游行业机构组织的行业评选中,大觉山景区凭借漂流项目的市场热度和优质的生态休闲资源,获评 “中国十佳休闲旅游景区”,这是其首次获得国家级行业荣誉;
2009 年:景区的品牌建设迎来了关键突破 —— 在全国旅游景区质量等级评定委员会的 2009 年度批次评定中,大觉山景区被正式评定为国家 4A 级旅游景区,这是当时国内旅游景区能获评的最高等级荣誉之一,标志着景区的硬件建设和运营服务正式迈入国内中高端旅游景区行列;同年,它还收获了 “最佳国际休闲旅游名山” 的行业荣誉,在国际休闲旅游领域也获得了专业认可(105);
2010 年:景区的行业认可度进一步提升 —— 在由抚州市旅游行业主管部门组织的全市旅游行业评选中,大觉山被评为 “抚州市十大王牌景区”;同时,在江西省旅游行业的年度安全创建评选中,景区获得 “2009 年度‘和谐安全’创建工作示范景区” 称号,这也是对其多年安全运营工作的正式认可(105)。
至 2010 年底,大觉山景区的一期基础设施建设基本完成,主要旅游业态全部落地,品牌知名度在华东区域市场达到了一定高度,顺利完成了从山区到成熟旅游景区的华丽蜕变。
四、发展推进阶段:品牌升级与业态迭代期(2011-2020)
2011 年至 2020 年,是大觉山景区从区域知名景区向全国一流景区进阶的关键十年,核心发展逻辑是品牌升级与业态迭代同步推进。这一阶段的标志性事件,是成功创建国家 5A 级旅游景区,以及为后续发展储备动能的二期项目正式启动建设。
4.1 5A 创建与品牌升华
从国家 4A 级旅游景区到 5A 级旅游景区,是大觉山景区发展史上最核心的品牌跃升 —— 这一创建过程,前后历时近四年,是对景区硬件设施、服务水平、文化内涵、生态环境的一次全方位严苛检验。
大觉山的 5A 创建之路,有着清晰的时间线和严格的考核节点:
2013 年:正式启动国家 5A 级旅游景区创建工作 —— 这一年,资溪县人民政府将大觉山 5A 创建列为全县旅游产业发展的 “一号工程”,由县政府主要领导牵头成立专项工作组,对照国家 5A 级旅游景区的评定标准,从游客体验、硬件建设、管理服务、生态环境、文化挖掘等多个维度,对景区开展了全面的升级改造和服务提升;
2015 年 11 月:在创建工作推进的关键阶段,景区顺利通过了全国旅游资源规划开发质量评定委员会组织的景观质量评定 —— 这是 5A 创建的 “入场券”,意味着景区的自然和人文资源价值,达到了国家 5A 级旅游景区的基本要求;
2016 年 12 月:景区通过了国家旅游局组织的多次明察暗访 —— 在暗访中,检查组对景区的硬件设施维护、游览秩序管理、服务人员专业素质、生态环境保护等方面进行了全面核查,大觉山的各项指标均符合 5A 级景区的评定标准,顺利通过了这一最严格的 “国考”;
2017 年 2 月 25 日:国家旅游局召开新闻发布会,正式宣布经全国旅游资源规划开发质量评定委员会评定,大觉山景区成功获评国家 5A 级旅游景区 —— 这是全国旅游景区的最高等级荣誉,标志着大觉山正式迈入中国世界级精品旅游景区行列;同年 3 月 13 日,景区举行了隆重的揭牌仪式,大觉山的品牌发展就此迈上了新的台阶(104)。
在 5A 创建的过程中,景区的硬件设施和运营服务水平也得到了同步提升:在硬件升级方面,景区重点改造了游客中心的游客休憩区、升级了景区旅游厕所的设施标准、新增了多个生态停车场区域、改造了景区的游步道系统、完善了中英文对照的景区导览标识系统;在软件服务方面,景区全面推进智慧旅游建设,上线了线上预约购票系统、全域语音导览系统、游客实时流量监测系统,同时对一线服务人员开展了多轮专业技能培训,景区的综合接待能力得到了显著提升(104)。
4.2 二期项目与业态迭代
在品牌形象实现突破的同时,大觉山景区也开启了以二期项目为核心的业态迭代升级,破解此前业态相对单一、游客停留时间较短的发展瓶颈。
二期项目的核心定位,是打造支撑景区从 “一日游” 向 “多日游” 转型的核心增量业态,其规划早在 2010 年一期工程基本完工后就已启动,并在 2013 年正式获批立项。从公开信息看,该项目由大觉山景区集团有限公司独自投资建设,核心业态包括 later 成为景区核心增长点的悬崖动车(景区内部也称其为 “大觉空客”)、双飞蝴蝶赏景平台、悬崖秋千、太空飞艇、悬崖滑轨车等项目,以及配套的旅游索道、主题民宿、特色餐饮等附属业态;这一揽子项目的规划,目的是构建 “自然观光 + 高空体验 + 山地运动 + 生态度假” 的复合型旅游业态体系,弥补景区原有度假类产品不足的短板,留住游客。其中,悬崖动车项目是二期项目的核心工程,也是景区实现业态升级的关键抓手(84)。
作为全国首创的山地悬崖型游乐项目,悬崖动车的研发和建设过程,堪称旅游装备制造领域的技术攻关典范:2009 年,大觉山景区集团就与湖南株洲中车特种装备科技有限公司启动了该项目的联合研发工作;2012 年,项目的核心技术方案通过专家评审,顺利完成研发并投入试运行;但由于施工难度极大、技术要求远超行业常规标准,项目后续的建设进度一再延迟,经历了多次技术方案优化和施工调整;直到 2024 年 7 月 11 日,30 列高山悬崖跨座式单轨游览车及轨道系统才正式完成交付,整个项目的建设周期长达十余年,总投资超过 13.8 亿元(4)。
这一项目的技术创新价值,在国内旅游装备领域具有里程碑意义:它是国内已知车型中,在悬崖上运行且线路长度最长的同类项目 —— 线路全长 11.8 公里(部分官方资料标注为 13.14 公里),轨道完全铺设在海拔 800-1100 米的悬崖峭壁之上,工程建设的技术难度在国内乃至世界范围内都极为罕见;甚至在项目筹建之初,就被国内外旅游交通专家一致评定为 “施工难度极大、国内外罕见、无成熟先例可循” 的山地旅游交通工程(16)。
在核心业态迭代的同时,景区的基础配套设施也在持续优化:2025 年 4 月,为配合悬崖动车运营而同步建设的大觉山景区 2 号索道,顺利通过了国家索检中心的验收 —— 该索道是由北京起重运输机械设计研究院有限公司设计制造的脱挂式客运索道,是连接景区主山门与悬崖动车起点站的重要观光交通枢纽,正式投运后将显著提升景区的游客疏散能力;而在 2025 年 12 月,资溪县有关部门又启动了大觉山景区的户外休闲运动配套设施提质项目的立项审批工作 —— 这一项目的建设内容包括改造提升 15 公里登山步道、50 公里环大觉山自行车赛道,新建 800 米飞拉达拓展线路,以及配套的山地运动服务设施;项目计划在 2026 年第一季度正式开工,建设周期为期两年,将进一步完善景区的户外运动业态配套,为后续的发展提供新的支撑。
4.3 文化赋能与活动破圈
在业态升级的同时,大觉山景区高度重视文化内涵的挖掘和品牌活动的打造,将其作为提升景区知名度、推动品牌破圈的重要抓手。
在文化挖掘层面,景区重点做深了 “一古一今” 两条核心线索:一是依托大觉岩寺的千年历史文化,做足 “宗教文化 + 生态观光” 的融合文章,打造了 “觉岩寻幽”“千年禅韵” 等具有文化辨识度的核心景点;二是围绕峡谷漂流项目的市场热度,挖掘 “山水生态 + 户外运动” 的现代文化内涵,通过行业媒体的精准传播,强化景区在国内漂流领域的头部地位。这一文化融合思路,也为后来的项目建设提供了支撑:景区在开发建设过程中,十分注重对文化元素的具象化表达 —— 比如在悬崖动车的站点设计中,融入了大觉岩寺的传统建筑符号;在游客中心的功能区域布置了展现大觉山历史沿革的文化陈列,让自然景观与人文文化实现了同步感知。
在品牌活动层面,景区通过连续举办品牌节事活动,持续提升品牌知名度和美誉度,实现了市场和口碑的双重破圈。其中,最具影响力的当属大觉山半程马拉松 —— 这一赛事从 2016 年首届举办以来,已经连续举办了十一届,参赛规模不断扩大,赛事品质持续提升。2018 年,该赛事荣获中国田径协会铜牌赛事认证;2019 年,升级为银牌赛事;到 2024 年的第九届赛事,已升级为中国田径协会 A1 类认证赛事,吸引了来自全国各地的 5000 余名跑者参与。这一赛事的成功举办,不仅提升了大觉山的品牌知名度,更标志着景区从单纯的观光型景区,向 “体育 + 旅游” 的复合型旅游目的地转型;而 2025 年举办的第十届赛事,以及 2026 年 5 月举办的第十一届赛事,进一步强化了这一品牌活动的行业影响力(71)。
此外,景区还通过举办高端文化旅游活动,持续提升行业内的品牌影响力:2012 年 7 月,大觉山景区成功举办了首届大觉山生态旅游节,这是资溪县当时规模最大的旅游产业活动,吸引了省内外众多游客;2024 年 11 月,又举办了 “大觉山杯” 首届中国业余围棋四大天王争霸赛,通过围棋文化与生态旅游的深度融合,进一步强化了景区的文化旅游品牌;2025 年 1 月,江西省新年登高健身大会也设在大觉山景区举行,来自全国各地的近 3000 名户外运动爱好者参与了活动,进一步提升了景区在国内户外运动领域的行业认可度(110)。
4.4 行业荣誉持续认可
在这一发展阶段,大觉山景区的行业价值持续得到认可,收获了来自行业权威机构的多个重量级荣誉,覆盖了旅游、生态、体育、文化等多个相关领域。其中,具有代表性的重量级荣誉包括:
2011 年,景区的旅游品牌价值得到市场认可,荣获 “江西省十大新旅游景区” 称号;
2012 年,在由全国旅游行业机构组织的公众评选活动中,大觉山景区荣获中国 “网民最喜爱的旅游景区” 称号;
2017 年,景区成功获评国家 5A 级旅游景区,这是其发展史上的里程碑式突破;
2018 年,在由国家林业和草原局组织的评选活动中,大觉山景区荣获 “中国森林体验基地” 称号,其生态资源价值得到进一步认可;
2019 年,景区的核心漂流项目,在长三角地区的行业评选中,荣获 “长三角十大金牌漂流” 称号,其行业头部地位得到进一步巩固;同年,景区还收获了 “江西避暑旅游目的地” 的行业荣誉,休闲度假领域的行业认可度持续提升(105)。
这一系列行业荣誉的取得,证明大觉山的品牌价值已经得到了行业和市场的双重认可,完成了从区域知名景区到全国一流景区的品牌跃升。
4.5 游客接待稳步增长
在这一阶段,随着品牌知名度的提升和业态的持续升级,大觉山景区的游客接待量实现了持续稳步增长,即使在行业短期波动后,也表现出了较强的市场韧性。
从公开的官方数据看,这一阶段的游客增长曲线有着清晰的发展脉络:2012 年,景区游客接待量突破 86.3 万人次,实现旅游综合收入 6013 万元;到 2016 年,接待量增长到 125 万人次,旅游综合收入提升至 8642 万元;2017 年,在成功获评国家 5A 级旅游景区的品牌红利带动下,景区接待量进一步提升至 153.6 万人次,旅游综合收入突破 1.23 亿元;2021 年,景区游客接待量达到 197 万人次,旅游综合收入突破 1.3 亿元,在行业内保持了相对稳定的增长态势(26)。
这一增长趋势的背后,是景区对产品创新和服务优化的持续投入:景区在 2020 年前后推出的 “悬崖动车 + 峡谷漂流” 组合卖点,以及 “生态观光 + 文化体验 + 户外运动” 的复合型旅游产品体系,成功覆盖了全年龄段游客的消费需求,为后续的高质量发展积蓄了动能(30)。
五、发展高质量阶段:生态赋能与品质升级期(2021-2025)
2021 年以后,国内旅游行业的发展逻辑发生了根本性变化,游客对旅游产品的生态性、体验性、安全性提出了更高要求。在这一行业背景下,大觉山景区的发展逻辑从之前的 “规模扩张”,正式转向 “生态赋能 + 品质升级”,核心发展动作是推动全景区的绿色化改造,以及悬崖动车等二期核心业态落地运营,将生态优势转化为发展优势。
5.1 悬崖动车正式投运
在经过十余年的研发、建设与调试后,2024 年 7 月 11 日,大觉山景区悬崖动车项目正式完成交付 —— 这是国内最长的悬崖单轨游览车线路,也是全国首个投入实际运营的此类项目,其交付运营标志着大觉山二期核心工程正式完成,也为景区的高质量发展提供了全新的核心支撑。
这一项目的行业价值,不仅在于其独创的山地悬崖交通模式,更在于其在绿色技术应用上的行业示范意义:车辆采用了纯电驱动的技术方案,运行过程中实现了尾气零排放,这一设计理念与景区长期坚持的生态发展定位高度契合;在建设过程中,施工单位为了最大限度保护景区的原有植被,对施工方案进行了数十次优化调整,仅在轨道基础施工环节,就额外投入了数千万元用于保护原有山体植被,将对生态环境的干扰降到了行业内的极低水平(75)。
从实际市场表现看,这一项目的流量红利远超景区预期:自 2024 年 7 月交付投运以来,截至 2025 年底,悬崖动车累计接待游客量已经超过 20 万人次;2025 年春节期间,这一项目吸引了超 10 万人次游客,直接带动了景区周边酒店、民宿的入住率提升至 90%;而在 2025 年的 “五一” 假期,悬崖动车的游客接待量占景区总接待量的近六成,成为了带动景区游客量大幅增长的新核心流量增长点。这一项目的成功,也验证了景区通过绿色技术创新实现提质升级的发展路径(49)。
5.2 获评全国首张 5A 级零碳景区证书
如果说悬崖动车是大觉山提质升级的核心硬件支撑,那么全国首张 “5A 级零碳景区” 证书,就是对其多年来坚持绿色发展理念的最高级别官方认可。这张证书,是大觉山高质量发展阶段的标志性成果。
2024 年 10 月,在经过严格的现场核查和专家评估后,中国质量认证中心(CQC)正式向大觉山景区颁发了全国首张 “5A 级零碳景区” 证书 —— 这是国内官方认证的首张同类型证书,标志着大觉山的绿色发展成果,达到了国内行业的顶尖水平。这一荣誉的背后,是大觉山景区多年来在生态保护和减排领域的持续投入,是从项目规划、建设到运营全链条绿色化改造的必然结果:
碳汇能力提升方面:景区在开发建设过程中,始终将生态修复作为重点工作,通过实施 “碳中和” 造林行动、生态水系治理等工程,大幅提升了区域内的碳汇能力;
交通环节减排方面:景区逐步完成了内部交通系统的全面绿色化改造 —— 用纯电驱动的新能源公交车全面替代了此前的燃油观光车,悬崖动车也采用了纯电驱动技术,实现了景区内交通环节的零排放;
基础设施节能改造方面:景区将园内所有的传统照明灯具,更换为太阳能、风能等可再生能源供电的节能灯具,在游客中心、生态停车场等大型配套设施的屋顶区域,安装了分布式光伏发电设备,实现了清洁能源的就地使用;
运营流程低碳管理方面:景区在游客游览的全环节,设置了碳普惠引导环节,鼓励游客通过参与徒步游览、垃圾分类、节约用餐等低碳行为,积分兑换景区纪念品,引导游客主动参与到零碳景区的建设中来;同时,景区内的所有旅游配套设施,均采用了低碳环保的建筑材料和运营方案,全面减少运营环节的碳排放。
这一整套覆盖 “吃、住、行、游、购、娱” 全环节的低碳旅游运营方案,在国内 5A 级景区中尚属首例,其技术创新和运营模式的行业参考价值,远超过项目本身的流量价值(75)。
这张证书的市场价值也在持续释放:根据资溪县文旅部门的公开数据,在获评这一零碳认证后,2025 年景区的游客量和旅游综合收入均实现了大幅增长,全年预计接待游客 380 万人次,实现旅游综合收入 3.6 亿元;这一认证已经成为了大觉山在国内中高端旅游市场的核心竞争力,甚至有超过三成的省外游客,是专程冲着这一 “全国首个” 的零碳景区品牌来体验的(52)。
5.3 生态配套持续完善
在获得零碳景区认证后,大觉山景区并没有停下绿色化改造的步伐,而是继续完善生态配套设施,持续夯实高质量发展的生态基础,将 “两山” 转化的路径越拓越宽。
在宏观规划层面,资溪县人民政府在 2024 年出台了专项政策,对大觉山景区的绿色发展给予了全方位的政策补贴 —— 景区购买的低碳设备、开展的生态修复工程、实施的节能改造项目,都能按照相关政策标准获得一定比例的补贴;同时,资溪县还规划建设了串联大觉山景区周边主要景点、特色民宿与传统村落的绿色骑行道与生态步道,构建起了低碳旅游的核心风景线路,进一步强化了景区的低碳旅游业态配套。
在具体项目层面,景区的绿色化改造持续向细节延伸:2025 年,景区对原有的旅游观光车道进行了低碳化改造,将原来的沥青路面,更换为了具有更好雨水渗透能力的低碳透水沥青;在生态停车场区域,新增了多个新能源汽车专用充电桩,满足游客的绿色出行配套需求;在游客中心、旅游厕所等核心配套设施内,新增了大量的绿色节能设施,包括智能感应节水装置、太阳能节能灯具、独立的通风系统等,进一步降低了设施运营的能耗;而在景区的核心游览区域,工作人员介绍,景区在 2025 年新增了近百个具有生态净化功能的垃圾分类回收箱,所有的旅游运营垃圾,均经过专业的环保机构集中处理,确保垃圾处理符合相关生态标准(55)。
此外,景区还在生态教育和引导环节下足了功夫:在游客中心开设了零碳景区主题展示区,通过实物展示、互动多媒体等多种形式,向游客普及生态保护知识;在游览线路上,设置了数十块介绍景区生态保护工作的标识牌,详细介绍景区在生态修复、碳汇培育、节能减排、垃圾处理等方面的具体措施;还通过官方小程序、游客服务中心等多个渠道,向参与零碳旅游体验的游客颁发电子证书,强化游客的绿色旅游体验,带动生态旅游理念的广泛传播(67)。
5.4 二期业态全面成型
2024 年悬崖动车项目的交付投运,只是大觉山二期项目的核心里程碑,而非全部节点。截至 2025 年底,二期项目的其他配套子业态,也在按规划节点加快推进,部分已经完成建设并投入运营。
从公开信息看,二期项目的配套子业态覆盖了 “山地运动 + 生态体验 + 悬崖度假” 等多种新兴旅游业态,包括双飞蝴蝶赏景平台、云中彩荡桥、悬崖秋千、太空飞艇、悬崖滑轨车、高山悬崖民宿等 12 个重点子项目,以及配套的游客服务中心、生态停车场、旅游厕所、餐饮市集等附属设施。其中,双飞蝴蝶赏景平台是依托悬崖地形建设的高空观光平台,造型犹如两只展翅的蝴蝶,游客在此可以俯瞰整个大觉山的峡谷全貌;悬崖秋千则是建在悬崖边上的高空体验项目,落差可达近百米,能给游客带来强烈的刺激体验;高山悬崖民宿则是建在悬崖峭壁上的度假民宿,采用了落地玻璃窗的设计,游客可以在房间内直接俯瞰峡谷景观,目前这一民宿项目已经完成了主体建设和内部装修,正在办理相关运营手续,将在 2026 年正式投运。
这些项目的设计,完全遵循了国家 5A 级旅游景区的相关标准,也与大觉山的生态定位进行了深度融合:所有项目的建设选址都经过了严格的生态评估,建设过程中采用了大量的绿色环保材料,将对生态环境的干扰降到了最低;投运后,将和悬崖动车、峡谷漂流、森林观光等成熟项目形成体验闭环,让景区从单纯的 “观光型景区” 向 “观光 + 休闲 + 度假” 的复合型目的地转型,真正留住游客。
而在 2025 年 12 月,资溪县有关部门启动的大觉山景区户外休闲运动配套设施提质项目,也将进一步完善二期项目的业态配套:这一项目的建设内容包括改造提升 15 公里登山步道、50 公里环大觉山自行车赛道,新建 800 米飞拉达拓展线路,以及配套的山地运动服务设施;项目计划在 2026 年第一季度正式开工,建设周期为期两年,将为后续的发展提供新的支撑。
5.5 游客接待量实现质的飞跃
在这一阶段,随着悬崖动车项目的流量带动和零碳景区品牌的赋能,大觉山景区的游客接待量实现了质的飞跃,增长幅度远超全国全省行业平均水平。
从资溪县文旅部门公开的官方数据看,这一阶段的增长曲线非常清晰:2023 年,景区游客接待量达到 212.5 万人次,实现旅游综合收入 1.42 亿元;2024 年,在悬崖动车项目投运的流量带动下,景区接待量进一步提升至 266.6 万人次,实现旅游综合收入 1.8 亿元,保持了持续增长的发展态势(49);2025 年,零碳景区的品牌红利和悬崖动车的流量红利持续释放 ——2025 年 “五一” 假期,大觉山景区累计接待游客 11.57 万人次,同比增长 5.3%;其中,悬崖动车项目的游客接待量占景区总接待量的近六成;而在 2025 年暑期,景区单日游客接待量突破 1 万人次,创当年暑期的新高;截至 2025 年 11 月,景区游客接待量已经突破 300 万人次,全年预计接待游客将达 380 万人次,实现旅游综合收入 3.6 亿元,增长幅度远超全国、全省行业平均水平(52)。
这一数据增长的背后,是景区业态升级和品牌赋能的双重支撑:从客源市场看,零碳认证和悬崖动车的组合卖点,吸引力大幅提升,2025 年省外游客占比,从 2024 年的不足两成,提升至近四成,客源市场从周边 200 公里半径,拓展到了全国主要城市;从游客结构看,随着二期项目的投运,景区的游客停留时间较此前大幅提升,不少游客选择在景区周边住宿一晚,带动了民宿、餐饮等相关行业的发展;从收入结构看,景区的综合收入增速,明显高于游客接待量的增速,这意味着景区的发展已经从过去的 “流量扩张”,转向了 “高质量增值”,真正实现了生态保护和经济发展的双重提升(52)。
六、景区发展现状综合分析
截至 2025 年底,大觉山景区的发展已经进入了成熟的高质量发展阶段,在旅游行业内形成了独特的核心竞争力,构建了较为完善的产业体系,具备了较强的行业抗风险能力和可持续发展潜力。
6.1 现有旅游业态布局
经过二十多年的持续规划建设,大觉山景区目前的旅游业态,已经形成了 “自然观光、生态体验、休闲度假、文化探源、户外运动” 五大核心产品体系,覆盖了从单一景观到复合型产品的全方位旅游体验,能够满足不同类型游客的消费需求。具体来看,其核心业态主要分为五大类:
生态观光类核心业态:这类业态是大觉山景区发展的基础支撑,资源禀赋质量极高,包括观云海日出、览竹海林涛、峡谷奇观、层峦叠嶂的森林生态观光资源,以及以悬崖动车为核心的高空悬崖观光资源。其中,悬崖动车项目是这类业态的核心支撑 —— 游客在动车上可以俯瞰峡谷全貌,体验到 “人在画中游” 的高空观光体验;而景区内的原始森林亲水平台、高空观光步道等景观,也为游客提供了近距离感受生态环境的场景。
户外运动类核心业态:这类业态是大觉山景区的流量核心支撑,在国内市场具备较强的差异化竞争力,包括峡谷漂流、悬崖秋千、悬崖滑轨车、飞拉达拓展线路、登山步道、环大觉山自行车赛道等项目。其中,核心拳头产品 “亚洲第一漂” 峡谷漂流,是这类业态的核心支撑 —— 该项目的河道设计严格遵循了原始地貌特征,既保证了漂流的惊险刺激,又最大限度地保留了自然景观,在国内漂流行业具备较强的差异化竞争力;而后续将陆续投运的山地高空蹦极、滑翔伞等项目,将进一步丰富这类业态的覆盖范围,形成全季节的户外运动体验闭环。
休闲度假类核心业态:这类业态是大觉山景区实现从 “一日游” 向 “多日游” 转型的关键支撑,包括峡谷漂流、悬崖动车等单项体验项目,以及由高山悬崖民宿、主题度假酒店、特色餐饮市集等配套设施组成的度假业态集群。其中,悬崖民宿项目是这类业态的核心亮点 —— 游客可以在民宿内直接俯瞰峡谷景观,近距离感受自然生态的魅力;而后续将陆续投运的森林温泉、生态康养中心等项目,将进一步丰富度假业态的配套内容,提升景区的度假产品承载能力。
文化探源类核心业态:这类业态是大觉山景区提升旅游内涵的核心支撑,以大觉岩寺为核心载体,依托其东晋咸和元年(公元 326 年)的千年历史,打造了宗教文化体验、禅修康养等业态产品。此外,景区还依托资溪县作为 “中国面包之乡” 的城市 IP,开发了融合地方特色餐饮文化的休闲业态,实现了自然景观与地域文化的深度融合,让游客在观光体验中感知地方人文魅力。
节事活动类核心业态:这类业态是大觉山景区的流量放大器,以大觉山半程马拉松、全国新年登高健身大会、大觉山杯围棋争霸赛等品牌赛事活动为载体,通过 “体育 + 旅游”“文化 + 旅游” 的融合模式,持续扩大品牌影响力,吸引全国范围内的目标游客群体。
这一整套复合型业态体系,是大觉山在华东旅游市场的核心竞争力所在,也为未来的持续发展提供了坚实的产业支撑。
6.2 发展支撑条件总结
大觉山景区能从一个偏远山区,发展成为全国一流的 5A 级零碳景区,其发展逻辑并非偶然,而是资源禀赋、区位优势、市场定位、政策支撑等多重因素共同作用的结果。综合来看,其核心发展支撑条件可以归纳为以下四个维度:
优质的生态资源基底:大觉山景区的森林覆盖率高达 98.3%,区域内空气负氧离子含量长期保持在每立方厘米 30 万个单位左右,拥有华东地区少有的保存完好的原始森林生态系统和峡谷地貌景观,生态资源禀赋达到了国内顶级水平 —— 这是其发展生态旅游的核心前提,也是区别于其他山地景区的核心竞争力。
政府持续的政策支撑:从发展路径看,大觉山的成长,离不开资溪县 “生态立县、旅游兴县” 的战略支撑 —— 早在 2002 年,资溪县就拒绝了可能带来污染的大型火力发电项目,优先保护了大觉山的生态资源;在后续的开发过程中,资溪县政府又投入了大量财政资金,完善景区的外部交通配套、生态环境治理、公共服务保障等基础条件;同时,资溪县还出台了专项政策,对景区的绿色化改造、业态升级、品牌推广给予全方位的政策补贴,为景区的发展营造了良好的政策环境。
差异化的市场定位:在江西东部的众多山水类景区中,大觉山景区始终坚持以 “生态旅游 + 高科技装备” 为核心卖点,打造了一系列具有独特竞争力的业态产品。尤其是近年来,景区紧扣行业发展趋势,提前布局绿色低碳旅游赛道,打造了悬崖动车、零碳景区等核心差异化卖点,形成了在国内旅游市场的独特辨识度,成为了其区别于其他山地景区的核心标签,大幅降低了同区域竞品的可替代性。
资本持续的投入与运营能力:旅游景区的提质升级,离不开长期的资本投入 —— 从 2002 年的一期开发,到 2024 年的悬崖动车项目投运,大觉山景区的建设周期长达二十余年,总投资规模超过了 30 亿元;而景区的运营方,通过持续的业态创新和品质升级,将这些资本投入转化为了实际的产品竞争力,保证了景区的持续发展。
6.3 当前发展面临的主要挑战
在取得快速发展的同时,大觉山景区的持续高质量发展,也面临着一些亟待破解的行业共性挑战。从公开资料看,其面临的挑战主要集中在以下三个维度:
旅游产品的季节均衡性不足:目前,大觉山景区的核心流量支撑业态,是峡谷漂流和悬崖动车 —— 其中,峡谷漂流项目的适宜游玩季节,集中在每年的 5 月至 10 月,在冬季、春季和秋季的部分时段会受到低温、降雨等天气因素的影响,运营时间受到一定限制;而悬崖动车项目,虽然在理论上不受季节限制,但依托其打造的高空观光体验项目,在大雾、大风等极端天气下也存在一定的安全隐患。这就导致景区的游客接待量存在明显的季节波动:每年的暑期、“五一” 及 “十一” 假期是旅游旺季,游客接待量占全年的七成以上;而在 11 月至次年 4 月的旅游淡季,游客接待量仅为旺季的十分之一左右,景区的全年资源利用效率存在明显的提升空间。
客源市场的半径约束较为突出:从公开的客源结构数据来看,虽然近年来景区的省外游客占比有所提升,但目前主要客源市场,仍然集中在景区周边 200 公里半径范围内的城市区域 —— 其中,江西省内的抚州、南昌、鹰潭、宜春、萍乡等城市,以及福建省的南平、三明等邻近城市,是其核心客源市场,游客量占景区总接待量的超过七成;而来自国内长三角、珠三角、京津冀等主要客源区域的游客量占比仍然较低,品牌影响力还未完全覆盖这些区域,制约了景区的进一步规模化发展。
二次消费项目的丰富性不足:从公开的游客消费数据看,目前大觉山景区的游客人均消费结构中,门票、交通、漂流等项目的刚性消费占比超过了八成,而体验类、文创类、度假类等二次消费项目的占比明显偏低,这也导致景区的盈利模式相对单一。而背后的核心原因,是景区的复合型业态配套仍然有待完善 —— 部分游客想要延长游玩时间,但缺乏足够的具有地方特色的沉浸式体验项目;景区内的文创纪念品,也缺乏具有大觉山特色的核心 IP 产品,难以支撑游客的延长停留时间;此外,景区周边的高星级度假酒店、特色民宿、餐饮接驳等配套资源的承载能力也存在明显不足,部分游客即使想要多停留几天,也缺乏足够的配套支撑,这也在一定程度上限制了景区的综合收入增长空间。
七、未来发展规划与重点项目建设
根据资溪县人民政府及大觉山景区的官方公开信息,接下来大觉山景区的核心发展目标,是持续放大零碳景区的品牌价值和悬崖动车的流量价值,进一步丰富二期项目的旅游业态,将大觉山打造为集生态观光、休闲度假、山地运动、文化体验、康体养生于一体的复合型国际顶级生态旅游目的地。
7.1 二期项目的后续业态建设
截至 2025 年底,大觉山景区的二期项目中,除了已经投运的悬崖动车,还有部分子项目正在紧张建设中,将在 2026 年及后续年份陆续竣工投运。
从资溪县人民政府公开的项目规划信息看,二期项目后续将重点推进的核心子业态包括:由大觉山景区集团有限公司投资建设的高山悬崖民宿、双飞蝴蝶赏景平台、悬崖秋千、太空飞艇、悬崖滑轨车等项目,以及环大觉山自行车赛道、登山步道、飞拉达拓展线路等山地运动配套设施;此外,景区还将建设一座具备地方特色的大型主题文化演绎中心,推出融合大觉山文化和资溪地方特色的实景演出项目,进一步丰富游客的夜间体验场景,补齐景区缺乏夜间核心消费产品的短板。其中,高山悬崖民宿项目的建设进展较快,目前已经完成了主体建设和内部装修,正在办理相关运营手续;双飞蝴蝶赏景平台、悬崖秋千等项目的主体工程已经完成超过一半,将于 2026 年二季度完成施工并通过验收;而环大觉山自行车赛道、登山步道等配套项目,将于 2026 年年底完成改造升级。
这些项目投运后,将和悬崖动车、峡谷漂流、森林观光等成熟项目形成体验闭环,进一步丰富景区的旅游业态,将景区的游客游玩时间从目前的半天或一天,延长至两天及以上,大幅提升游客的平均停留时间和综合消费意愿。
7.2 生态旅游的持续提质升级
在已经获得全国首张 “5A 级零碳景区” 证书的基础上,大觉山景区接下来将继续推进绿色发展、生态赋能的提质升级工程,进一步放大生态优势,巩固在全国生态旅游领域的头部地位。
根据资溪县人民政府的公开规划,景区接下来将重点推进四大方向的生态提质升级工程:
生态保护与修复维度:景区将进一步加强对区域内森林生态系统、自然地貌的保护和修复力度,重点推进悬崖周边及游览沿线的山体生态防护修复工程,持续优化提升景区内的森林植被景观,完善生态监测系统和保护管理体系;同时,依托原有自然风貌,在核心景区内因地制宜地增设了多处生态观景点,让游客能近距离体验到生态保护的成果。
低碳交通体系完善维度:景区将进一步完善绿色低碳交通体系,在现有纯电观光车的基础上,再新增数十辆纯电观光车投运,覆盖景区内的所有游览线路;同时,在景区的生态停车场内,再配套建设多个新能源汽车专用充电桩,满足自驾游客的绿色出行需求;在景区外围,建设一条连接资溪县城各个主要交通节点、景区周边民宿集群的绿色骑行道,实现景区外部与内部的低碳交通闭环。
节能减排改造维度:景区将对所有的配套设施进行进一步的节能改造升级 —— 在游客中心、生态停车场、旅游厕所等大型配套设施的屋顶区域,将安装分布式光伏发电设备,自发自用,降低常规能源的使用量;在景区内的所有旅游配套设施内,将更换为更加节能的智能感应节水装置、太阳能节能灯具和独立的智能通风系统,进一步降低设施运营的能耗水平;在游客游览的全环节,将进一步完善碳普惠引导环节,强化游客的低碳游览体验。
生态价值转化维度:景区将积极挖掘生态产品的附加价值,计划推出 “大觉山碳汇” 品牌,开发可以通过线上渠道认购的碳汇林公益项目,引导游客和企业参与景区的生态保护工程;同时,依托资溪县 “中国面包之乡” 的城市 IP,开发具有大觉山特色的绿色生态文创产品,将生态资源转化为经济增长点,实现 “两山” 转化的闭环。
7.3 打造全季节旅游产品
为了解决现有业态季节均衡性不足的短板,大觉山景区接下来将重点打造全季节、全时段的旅游产品体系,通过新项目的布局,平衡冬季的旅游客源波动,实现淡季不淡、旺季更旺的发展局面。
景区的核心规划思路,是围绕 “山地运动 + 生态康养 + 文化体验” 三大核心方向,打造一批不受季节和低温天气因素影响的新项目:具体来看,景区将在二期项目中,布局室内温泉馆、室内滑雪馆、山地运动主题馆等一批冬季适游项目,填补冬季游玩项目的空白;同时,充分挖掘大觉山的森林资源和禅文化资源,开发森林康养、禅修康养、温泉康养等高端度假产品,打造 “夏季避暑、冬季康养” 的全季节业态体系;此外,景区还将结合资溪面包等地方特色资源,开发融合地方特色的沉浸式文化体验项目,延长游客的停留时间。
通过这一系列项目的布局,景区将有效解决季节均衡性不足的行业共性短板,大幅提升景区的综合营收能力和行业抗风险能力。
7.4 进一步提升交通接驳便利性
交通是制约旅游景区发展的重要瓶颈。为了提升景区的可进入性,破解交通接驳的便利性不足问题,大觉山景区接下来将在外部交通、内部接驳和交通配套服务三个维度,系统性提升交通接驳的便利水平:
外部交通升级方面:资溪县将加快推进连接大觉山景区的旅游快速通道建设,将现有二级公路部分路段拓宽改造为双向四车道的一级公路,进一步提升景区的对外连接效率;同时,规划在景区周边建设大型旅游集散中心,配套建设旅游巴士专用停车场、游客换乘中心、旅游服务中心等接驳设施,实现与周边主要高速公路站点、高铁站点的无缝接驳,方便来自国内各大城市的游客集散。
内部交通优化方面:景区将进一步完善内部的游览交通体系,在现有悬崖动车、观光车的基础上,新增多条连接各个核心景点的游览索道、生态步道、骑行道,实现各个核心业态之间的无缝衔接;同时,在景区内部的各个交通接驳节点,增设智能导览系统、智能换乘提示系统、无障碍设施、游客休憩区等配套服务设施,提升游客的游览体验。
交通配套服务完善方面:景区将联合国内主要的在线旅游平台,推出含往返交通、门票、住宿、游玩项目的套餐产品,进一步提升游客从客源城市到景区的交通接驳便利性;同时,在官方小程序和线下游客中心,提供实时交通路况查询、景区停车位状态查询、游客换乘路线推荐等智能服务,覆盖游客出行的全环节。
7.5 持续提升品牌辨识度
在品牌运营端,接下来大觉山景区将以零碳景区和悬崖动车为核心差异化卖点,进一步提升在全国旅游市场的品牌辨识度,将景区打造为全国一流、国际知名的生态旅游目的地。
具体来看,景区的品牌运营将重点推进三大方向:
流量运营维度:景区将以悬崖动车、峡谷漂流、零碳景区等核心差异化卖点为载体,继续举办大觉山半程马拉松、全国新年登高健身大会、大觉山杯围棋争霸赛等高水平品牌活动,吸引全国流量聚焦;同时,积极借助短视频、直播等新媒体传播手段,与国内头部旅游达人、旅游平台合作,重点覆盖长三角、珠三角、京津冀等国内主要客源市场,持续提升景区的品牌知名度。
IP 融合维度:景区将充分挖掘资溪县 “中国面包之乡” 的城市 IP 价值,把资溪面包的地方文化特色,与大觉山的生态旅游资源进行深度融合,开发 “资溪面包 + 大觉山” 的组合型旅游产品套餐,以及具有大觉山特色的文创产品;同时,依托大觉岩寺的千年禅文化,开发具有大觉山特色的文化 IP 衍生品,实现地域文化资源的价值转化。
服务质量优化维度:景区将以游客体验为核心,持续细化提升服务标准,完善游客服务体系和配套服务设施;同时,进一步完善智慧旅游建设,将智慧旅游服务的覆盖范围,从之前的主要核心景点,延伸至景区内的所有游览区域,实现游览全流程的智能化覆盖,用优质的服务提升景区的行业口碑。
八、结语
从 2002 年开工建设到 2025 年,大觉山景区的发展历程,已经走过了二十多年的发展历程。从最初的山区生态资源,到后来的单一型观光景区,再到如今的国家 5A 级旅游景区、全国首张 5A 级零碳景区,它的成长轨迹,正是中国生态旅游行业从 “资源时代” 走向 “产品时代”,再到 “生态赋能时代” 的典型缩影 —— 在这一过程中,大觉山始终坚守着 “生态优先、绿色发展” 的核心理念,实现了生态保护与经济发展的双重提升。
回顾这一发展历程,大觉山景区的核心成功逻辑,在于始终坚持 “在保护中开发、在开发中保护” 的发展原则:在开发初期,资溪县人民政府主动放弃了短期工业收益,保留了大觉山的完整生态基底;在建设过程中,景区的运营方始终遵循生态优先的规划理念,严格按照生态保护标准推进项目建设,将对原有生态环境的干扰降到了行业内的极低水平;在运营阶段,景区通过绿色技术创新和低碳业态设计,实现了生态资源的价值转化,验证了 “绿水青山就是金山银山” 的科学发展理念。这一发展路径,对于国内其他生态旅游景区,具有重要的行业参考借鉴价值。
截至 2025 年底,随着二期项目的核心业态悬崖动车及相关配套设施投入运营,大觉山景区已经完成了从单一山水观光景区,向 “生态观光 + 休闲度假 + 户外运动 + 文化体验” 复合型国际生态旅游目的地的转型,在全国旅游市场中形成了独特的核心竞争力。
面向未来,大觉山景区的高质量发展,仍然面临着一些行业共性挑战:比如,如何进一步平衡景区发展与生态保护的关系?如何进一步破解旅游产品季节均衡性不足的行业共性难题?如何进一步拓展国内主要客源市场的半径?如何进一步提升游客的二次消费意愿,优化景区的盈利结构?这些都是摆在景区面前的现实课题。
但从发展趋势看,凭借着国内顶尖的生态资源禀赋、持续完善的复合型旅游业态、全国领先的绿色低碳发展理念,以及资溪县人民政府的长期政策支撑,大觉山有足够的基础和能力,在后续的发展中破解这些难题。可以预期,在接下来的发展阶段中,大觉山景区将继续以生态为核心支撑,以市场需求为导向,持续推进业态创新、管理创新、服务创新和绿色发展,将 “两山” 转化的路径越拓越宽,在全国生态旅游行业内持续树立标杆样本,实现生态效益与经济效益的同步高质量增长。
参考资料
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[34] 资溪县人民政府 部门动态 资溪县大觉山景区入选江西省“风景独好”旅游名景区 https://www.zixi.gov.cn/art/2024/8/12/art_1823_4205407.html
[35] 动车穿云瞰发展:登上大觉山悬崖动车,沉浸式体验抚州“两山”转化实践成果_九派新闻 http://m.toutiao.com/group/7516114627046949376/
[36] 江西资溪大觉山:自然与人文景观交融的5A级 https://www.iesdouyin.com/share/video/7306380426170486026
[37] 探访全国首张“5A级零碳景区”背后的气象密码|绿镜头·发现中国 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_29270165
[38] 大觉山详细介绍,导游地图,门票价格,美食、购物、节庆活动、玩法、住宿、风景图片等 http://www.365135.com/jiangxi/dajueshan.shtml
[39] 大觉山悬崖动车探索生态旅游创新发展新路径! http://ex.chinadaily.com.cn/exchange/partners/82/rss/channel/cn/columns/j3u3t6/stories/WS660aa110a3109f7860dd7e0a.html
[40] 携程笔记-大觉山景区 https://m.ctrip.com/webapp/you/community/detail?articleId=235193729&hidePublishButton=true&hideTitle=true&allianceid=7144873&sid=263483165
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[54] 天然氧吧!江西这个“5A级零碳景区”太美了……|资溪|江西省|大觉山|上海市|生态_新浪新闻 https://k.sina.cn/article_7879922979_1d5ae152301901memk.html
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[83] 大觉山水美如画——资溪全域旅游重点项目建设掠影 https://epaper.jxnews.com.cn/jxrb/page/186/2018-04-28/A04/15701524850907718.pdf
[85] 江西大觉山景区2号索道顺利竣工——北起院建成第148条脱挂索道 http://www.bmh1958.com/xwzx/gckb/202505/t20250522_547629.html
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[87] 资溪县大觉山二期配套子项目_抚州市工程信息网-天工网 http://www.tgnet.com/project/ZXXDJS
[88] 资溪县大觉山景区二期大觉空客配套子项目(江西大觉山文旅发展有限公司) - 手机盯工程 https://m.cbi360.net/dinggc/project/4202516731807137792.html
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[96] 探秘大觉山:浸染千年禅意,闯入清凉绿境_强子 http://m.toutiao.com/group/7641233650524242441/
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[101] 立足节点 打造亮点 实现资溪生态旅游新跨越 - 江西省人民政府 http://www.jiangxi.gov.cn/jxsrmzf/ndqzd361/pc/content/content_1818737521891160064.html
[102] Untitled https://www.scirp.org/Html/htmltables/4-9201614Templetes/4-9201614_table_1.htm
[103] 【以全域生态旅游为抓手 打通“两山”转化通道——江西省资溪县探索全域生态旅游发展】-国家发展和改革委员会 https://www.ndrc.gov.cn/xwdt/gdzt/jljqstcpjzsxjz/jdal/202201/t20220129_1313983_ext.html
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[107] 资溪县人民政府 投资资溪 江西大觉山旅游景区集团荣获“2019年长三角十大金牌漂流”称号 https://www.zixi.gov.cn/art/2019/7/1/art_1768_2535746.html
[108] 江西资溪大觉山:自然与人文景观交融的5A级 https://www.iesdouyin.com/share/video/7306380426170486026
[109] 世界最大夜明珠亮相大觉山——视觉盛宴 聚焦大觉 - 中国日报网 https://jx.chinadaily.com.cn/a/201909/14/WS5d7c30a7a31099ab995dfc91.html
[110] 2012中国资溪首届大觉山生态旅游节开幕 - 中国在线 http://www.chinadaily.com.cn/dfpd/whly/2012-07/24/content_15613659.htm
[111] 处处皆风景 徐徐入画来 http://jx.people.com.cn/n2/2020/0109/c359217-33702482.html
[112] 大觉山详细介绍,导游地图,门票价格,美食、购物、节庆活动、玩法、住宿、风景图片等 http://www.365135.com/jiangxi/dajueshan.shtml
(注:文档部分内容可能由 AI 生成)