马鞍山景点大青山李白文化旅游区大事记研究报告
摘要与核心观点
大青山李白文化旅游区位于安徽省马鞍山市当涂县城东南，是一代诗仙李白的终老长眠之地，其核心文化承载为李白真身墓所在的李白文化园。从历史文脉看，早在唐元和十二年（817 年），李白遗骨就从龙山迁葬至大青山西麓，由此奠定了大青山作为李白文化核心纪念地的历史根基(20)。从现代旅游发展维度讲，该区域以 2013 年大青山李白文化旅游区管委会正式挂牌为节点，正式进入系统化、规模化开发阶段；其间经历了 2016 年获评国家 4A 级景区的品牌跃升、2019 年管理运营体制的理顺升级，再到近年来持续推进的基础设施提升与文旅融合迭代，全程清晰体现了 “依托历史文化资源、强化政府主导规划、推动文旅深度融合、实现生态经济共赢” 的典型发展路径(26)。
作为马鞍山乃至安徽的重要文化旅游名片，大青山李白文化旅游区区别于国内其他李白相关景区的独特性，在于其 “真实文化遗存 + 专属山水环境 + 持续活态传承” 的三重核心支撑。真实文化遗存方面，区内的李白墓是第六批全国重点文物保护单位，也是国内少有的经过千年历代修葺、见证文脉延续的李白真身葬地，遗存的真实性与唯一性奠定了景区的核心文化底色(65)。专属山水环境层面，大青山是李白晚年的流连之地，更是其遗愿明确指定的长眠之所，自然山水与诗仙遗愿的专属绑定，赋予了景区区别于李白游宦地、出生地的独特情感内核(4)。至于持续活态传承，从唐代将李白墓迁葬至大青山脚下，到 20 世纪 80 年代正式对外开放并持续扩建，再到如今以诗歌节、研学游、乡村休闲为核心的文旅融合体系，千年文脉传承从未间断，现代旅游发展又反向激活了文化的当代价值和生命力(66)。
当前，旅游区正处于从单一文化观光型景区向多维休闲度假型旅游目的地转型的关键跃升期 —— 以李白文化为核心纽带，将周边乡村资源、生态资源与文化 IP 进行系统化整合，在持续擦亮 “中国第一诗山” 文化品牌的同时，真正实现了 “以文促旅、以旅彰文” 的发展目标(107)。
目录
一、 概念萌芽与早期资源基础（古代至 2012 年）
1.1 历史文化资源的形成与积淀
1.2 现代旅游开发的初始筹备
二、 正式成立与全面规划建设期（2013 年 - 2015 年）
2.1 管理机构的设立与体制理顺
2.2 区域发展的顶层规划落地
2.3 核心资源的整合与初期建设推进
三、 品牌升级与快速发展期（2016 年 - 2019 年）
3.1 核心品牌的创建与获评
3.2 基础设施的完善与配套升级
3.3 管理运营模式的市场化探索
3.4 文旅融合活动的体系化成型
四、 深化融合与提质升级期（2020 年 - 2024 年）
4.1 基础设施的 “微改造、精提升”
4.2 文旅融合的持续深化
4.3 品牌荣誉的常态化斩获
4.4 管理服务的精细化迭代
五、 最新建设与未来规划期（2025 年及以后）
5.1 重点工程项目的进展与落地
5.2 文旅活动的创新与常态化运营
5.3 官方规划的发展目标与可期前景
六、 综合发展历程分析
6.1 发展阶段的纵向演进逻辑
6.2 核心维度的横向发展复盘
七、 结论
八、 附录：大事年表
一、 概念萌芽与早期资源基础（古代至 2012 年）
大青山李白文化旅游区的发展根基，深埋于跨越千年的历史文化积淀之中 —— 诗仙李白的终老长眠，为这片区域注入了无法复制的文化灵魂；而后世对其遗迹的持续保护、对文化资源的逐步挖掘，再叠加现代旅游产业的发展共识，共同为后续景区的正式成立与规模化开发，铺垫了不可或缺的核心前提。
1.1 历史文化资源的形成与积淀
旅游区最核心的文化资源、也是后续开发最倚重的底层 IP，无疑是诗仙李白的长眠遗迹 —— 这一资源的形成，要回溯到唐代的那段往事。唐宝应元年（762 年），李白在当涂病逝，最初安葬于当地的龙山南麓。直到唐元和十二年（817 年），时任宣歙池观察使的范传正，得知李白生前有 “志在青山” 的遗愿，便会同当涂县令诸葛纵，将李白的遗骨迁葬至大青山西麓的 “谢家青山”—— 也就是如今的地址，并亲自撰写了《唐左拾遗翰林学士李公新墓碑并序》，正式为其确立了长眠的地标。这一迁葬之举，不仅成就了 “青山埋诗骨” 的千古佳话，更让大青山从此与李白的名字牢牢绑定，奠定了这片区域延续千年的文化基因(4)。
此后的漫长岁月里，大青山李白墓作为历代文人墨客缅怀诗仙的精神原点，得到了持续的保护与修葺。根据史料记载，从唐元和十二年（817 年）迁葬算起，到清光绪四年（1878 年）的千余年间，李白墓经历了整整十二次大规模的官方修葺，足以见得历代对这一文化遗迹的重视程度(98)。而在民间层面，自李白墓迁葬之初，当地谷氏家族的子孙就主动承担起了义务守护的职责 —— 自此历朝历代，谷氏家族从未中断对李白墓的守护，直至 20 世纪 80 年代，这份延续千年的家族守护使命，才正式转交给了官方管理机构。这份跨越千年的民间传承，与历代官方的保护行动一起，让李白墓这一核心文化资源得以完好延续，未因时代变迁而遭到损毁(52)。
1.2 现代旅游开发的初始筹备
现代意义上的旅游开发，起步于文物保护工作的逐步落地 —— 这也印证了 “保护是开发前提” 的文旅发展逻辑。1954 年，安徽省人民政府正式批准李白墓（含太白祠）为全省首批重点文物保护单位，为这一千年遗迹披上了现代法律层面的保护 “铠甲”(65)。1979 年，安徽省文物局再次拨款 100 多万元，对李白墓进行了历史上的第十三次大规模修葺 —— 这也是新中国成立后，首次针对李白墓的系统性修复工程。此次工程不仅重新修缮了李白墓冢，还对太白祠及周边的附属建筑进行了全面的复原整修，彻底恢复了这一历史遗迹的完整风貌(98)。
20 世纪 80 年代，随着国内旅游行业的开始起步，当地政府以李白墓为核心依托，正式拉开了有针对性的旅游开发序幕：1985 年，当地政府启动了李白墓园的第一次大规模扩建工程，工程范围直接覆盖了原本由谷氏家族守护的核心区域，征用了谷家的部分住宅和农田。也就是在这一年，当时年仅 18 岁的谷家第 49 代守墓人谷常新，正式进入李白墓园管理所工作 —— 从此，家族世代的民间守护职责，正式转化为官方机构的专业化管理，谷常新也自此开启了自己伴随墓园的职业生涯(36)。
1997 年，当地政府启动了李白墓园的第二次扩建工程。此次扩建在保留历史遗存核心风貌的前提下，对园区的游览空间进行了系统性梳理，初步完善了基础游览设施，不仅扩大了园区的游客承载量，更完成了从单一墓葬遗迹到专属文化墓园的形态转变。进入 21 世纪后，随着国内文旅产业的逐步升温，进一步整合以李白墓为核心的大青山文化资源，打造更具影响力的旅游载体，逐渐被提上了地方政府的议事日程(52)。
2006 年，是李白墓园保护与开发进程中具有里程碑意义的年份 —— 这一年的 5 月 25 日，李白墓作为唐代古墓葬遗存，被国务院正式列入第六批全国重点文物保护单位名单。这一认定，将其文化保护价值提升到了国家级层面，也为后续的开发工作筑牢了核心基础(65)。也是在这一年，马鞍山市委、市政府在成功举办了多届国际吟诗节的基础上，将活动品牌正式升级为 “马鞍山李白诗歌节”—— 这一品牌的升级，为后续大青山李白文化旅游区的发展，提供了一个成熟的国家级文化活动载体。从 2006 年开始，李白诗歌节的相关核心活动，开始固定在李白墓园及周边区域举办，成为当地传承李白文化、吸引游客的重要平台(48)。
此后的数年间，随着大青山周边交通条件的逐步改善、乡村休闲资源的初步开发，以李白墓园为核心的区域吸引了越来越多的游客，不仅是长三角地区重要的文化观光景点，更成为海外李白文化研究者的重要朝圣地。但此时的李白墓园，仍属于相对单一的文化景点范畴，缺乏对周边乡村、生态资源的整合带动，旅游配套设施和综合服务能力也相对薄弱 —— 这也意味着，进一步的规模化开发，已经成为这一区域文旅发展的必然方向(80)。
二、 正式成立与全面规划建设期（2013 年 - 2015 年）
2013 年，是大青山李白文化旅游区发展进程中具有分水岭意义的关键节点 —— 以管理机构的正式挂牌为标志，大青山区域的文旅发展，正式从过去单一景点的零散开发，迈入了统一规划、顶层设计、区域协同推进的规模化开发新阶段。
2.1 管理机构的设立与体制理顺
2013 年 6 月 19 日，当涂县大青山李白文化旅游区管委会正式挂牌成立，管委会工作人员同步到位办公。这一机构的成立，标志着大青山区域的文旅发展，从此前多部门分头管理、分散推进的模式，正式转向由专门机构统一统筹、统一规划、统一协调的系统化管理格局。新成立的管委会，作为当涂县政府的派出机构，承担起了旅游区的资源保护、规划建设、运营管理、产业发展等全链条职责(106)。
伴随管委会的成立，旅游区的发展顶层规划也同步落地 —— 根据官方发布的规划，旅游区的总规划面积达 53.03 平方公里，以大青山的自然山水为主体依托，以李白文化为核心发展灵魂，以 “山、水、田、园” 的自然生态为发展基底，以 “中国第一诗山” 作为核心发展定位，明确了 “文化立区、生态建区、旅游兴区” 三大核心发展原则。在产业融合维度，规划提出将名人文化、乡村文化、民俗文化进行串联整合，打造集浪漫山水观光、风情乡村休闲、诗仙文化追忆、运动健身度假于一体的综合性国家级旅游度假区。这一规划，将此前相对孤立的李白墓园、青山生态资源、周边乡村田园资源、民俗资源，全部纳入了系统化的开发框架，实现了从单点开发到区域协同开发的思维转变(99)。
值得关注的是，在推进旅游开发的同时，当地政府同步启动了大青山区域的生态保护机制配套改革 —— 将生态环境治理，作为旅游开发的核心前提。其中，最具代表性的举措，是对原青山林场的系统性改革：此前，青山林场属于自收自支的事业单位，主要营收来源就是砍伐树木销售，长期生产活动对大青山的生态环境造成了一定破坏；旅游区成立后，当地政府果断叫停了持续数十年的伐木作业，明确青山林场的工作重心，从过去的 “砍树卖钱” 转向 “生态保护修复”。为了保障改革的顺利推进，当涂县财政每年专项拨付 800 多万元，用于林场的生态养护和职工薪酬托底，在 “身份不变、工资不变、待遇不变” 的前提下，实现了生态保护与人员安置的双重平稳过渡。从 2013 年全面禁伐到 2019 年，大青山区域已实现整整 6 年的无砍伐记录，森林植被覆盖率和生态环境质量均得到了显著提升，为后续的旅游开发筑牢了生态根基(73)。
2.2 区域发展的顶层规划落地
在正式挂牌成立后，旅游区管委会第一时间启动了区域发展的顶层设计工作，邀请国内顶尖旅游规划机构，对区域内的文化遗存、自然生态、乡村资源进行了全面地毯式摸排，结合资源禀赋和国内文旅产业发展趋势，编制了《大青山李白文化旅游区总体规划》。该规划系统性明确了旅游区的近期、中期、远期发展目标，构建了 “一山、两河、八区、十景” 的总体空间布局 ——“一山” 即大青山核心山水资源，“两河” 即环绕区域的青山河、姑溪河，“八区” 和 “十景” 则是结合文化与生态资源，划定的八大功能片区和十大核心景观节点。这一布局，将文化观光、乡村休闲、生态度假、运动休闲等功能板块有机串联，实现了自然山水资源、历史文化遗存、乡村田园景观与旅游发展的深度融合(99)。
2.3 核心资源的整合与初期建设推进
依托全新的规划蓝图，旅游区的核心资源整合与开发建设工作，在 2013 年之后全面铺开：
核心项目招商：在文化产业项目招商层面，由红太阳集团投资 12 亿元人民币的盛诗大唐文化产业园项目，正式完成战略合作签约。作为旅游区成立后的首个大型文化产业项目，该项目规划建设文化演艺场馆、国际会议中心、主题度假酒店、温泉疗养中心、诗意文化街区等配套设施，定位为旅游区的核心文化旅游综合配套项目。项目签约后，相关规划筹备工作紧锣密鼓推进，为后续的区域综合开发提供了核心支撑。
核心景点扩建：在核心景点扩建层面，针对李白墓园的新一轮扩建工程正式启动。该工程的核心内容，是规划建设李白草堂及其相关配套建筑群 —— 这一建筑群，是对唐代建筑风格的复原，也是对李白文化体验场景的进一步丰富，建成后将与原有的太白祠、太白碑林等核心景点有机串联，形成完整的文化瞻仰体验流线(106)。
基础设施配套：在基础设施配套整改层面，当地政府投入专项资金，对旅游区的主要进出道路进行了景观化改造，同步新建了一批生态型旅游公厕和大型生态停车场，初步完善了旅游交通标识系统和游客公共休息设施 —— 这些基础设施的落地，补齐了此前的短板，显著提升了游客的进入性和体验感。
周边环境治理：在周边生态环境治理层面，管委会同步启动了对李白墓园周边杂乱建筑的专项整治行动，对周边的乡村景观进行了系统化的风貌提升，将原本脏乱的乡村角落，改造为与自然山水、文化遗存相得益彰的诗意田园景观，为后续的旅游开发，营造了整洁、协调的生态文化氛围(74)。
这一阶段的开发建设，在严格保护历史遗存和生态环境的前提下，将原本分散的文化景点、自然景观和乡村资源进行了有机整合，为后续的品牌创建和快速发展，打通了协同发展的脉络。
三、 品牌升级与快速发展期（2016 年 - 2019 年）
经过前三年的顶层规划与打底建设，大青山李白文化旅游区的软硬件条件，已经基本具备了打造高品质旅游景区的基础条件。2016 年，以国家 4A 级旅游景区的成功获评为关键节点，旅游区正式驶入了品牌能级快速跃升、基础设施持续完善、运营管理体系迭代升级的发展快车道。
3.1 核心品牌的创建与获评
对于任何一个新开发的旅游区而言，国家级品牌的获评，都是发展进程中的关键性里程碑 —— 大青山李白文化旅游区也不例外。在完成初期建设后，旅游区第一时间将创建国家 4A 级旅游景区，作为提升自身品牌能级、完善服务体系的核心抓手，于 2015 年 5 月正式启动了创建工作。在当涂县委、县政府的统筹领导下，旅游区管委会对照国家 4A 级景区的创建标准，对景区的交通配套、游览体系、旅游安全、卫生条件、邮电配套、综合购物、经营管理、资源保护、景观质量、环境质量、服务体系、文化资源挖掘等十余个大类、上百项细节进行了全面的优化提升。经过近一年的专项创建，旅游区的软硬件条件得到了系统性的完善。
2016 年 2 月 15 日，安徽省旅游局正式发布批复文件，批准大青山李白文化旅游区为国家 4A 级旅游景区 —— 这也是当涂县历史上第一个国家级 4A 级旅游景区。在安徽省旅游局的官方评定意见中，旅游区的资源特色禀赋、核心文化价值、景观质量水平，以及在配套设施建设、游客服务体系打造、旅游安全保障、运营管理规范等方面的专业化表现，均得到了现场评审专家的高度认可(32)。
这一国家级品牌的获评，成为了旅游区发展的关键加速器 —— 在后续的数年间，以此为核心抓手，旅游区在基础设施建设、运营管理体系优化、文旅活动品牌打造等方面，持续推进专业化提升，区域发展格局实现了显著优化，品牌影响力也随之进入了快速扩张期(28)。
3.2 基础设施的完善与配套升级
在 4A 级景区创建的过程中，旅游区严格遵循国家标准，投入了大量资源用于完善基础设施，全面提升了旅游接待能力和游客体验感。这一轮的基础设施提升工程，并非简单的规模扩张，而是更多聚焦于 “补短板、提品质”，重点落在三个核心维度：
核心景点提质工程：针对李白文化园的核心游览区域，开展了全面的环境整治与游览配套提升工程。在严格保护历史遗存、不改变文物原貌的前提下，对太白祠、太白碑林、李白墓冢等核心建筑进行了细致的修缮，对园区的游览步道、游客休息设施、公共服务配套进行了系统化的升级，新增了一批游客集散场所、观景平台和无障碍设施，进一步优化了游览空间的舒适度；同时，对园区内的导览标识系统进行了全面的改版提升，新增了多语种的讲解牌、说明牌，在细节处强化文化氛围营造，补齐了旅游服务的短板。
旅游交通优化工程：重点推进了旅游区内部的主要通行道路和游客步行游览道的建设与改造，实现了进区的外部道路、内部车行道路和步行游览道的一体化串联。同步建设了大型生态停车场，科学规划设置了旅游区的外部交通标识引导系统，大幅提升了景区的可进入性和游览的交通便利性。
服务体系配套工程：核心是建设了一座具备多项综合服务功能的游客服务中心 —— 集导游服务、宣传推介、咨询投诉、医疗急救、母婴休息、购物餐饮等多项功能于一体，大幅提升了景区的游客承载能力和综合服务水平。同时，按照国家 4A 级景区的标准，对旅游区内的旅游公厕进行了全面的改造升级，在核心景点、主要游览区设置了布局合理、与周边景观相协调的新型旅游公厕，实现了旅游公厕数量充足、设施无异味、卫生保洁及时的目标，彻底解决了此前游客反映的如厕难问题(32)。
3.3 管理运营模式的市场化探索
随着景区的发展步入快车道，单纯依靠政府部门的管理模式，已经逐渐无法匹配日益增长的游客需求、难以支撑旅游区的长期快速发展 —— 理顺管理体制、迭代运营模式，成为了旅游区进一步发展的核心命题。
2019 年 6 月 17 日，经当涂县机构编制委员会办公室批准，大青山李白文化旅游区的管理运营主体正式完成法人注册登记，成立了青山景区管理处（即大青山李白文化旅游区管理委员会），作为县政府直属的财政全额拨款事业单位，专门负责旅游区的资源保护、规划建设、运营管理、产业发展和服务提升工作。这一独立法人主体的设立，进一步理顺了旅游区的管理体制，从过去的多部门协同管理模式，转向了由管委会全权负责的专业化管理格局。根据启信宝等企业信息平台的官方记录，该单位的开办资金为 4743.66 万元人民币，具备了独立承担旅游区管理、运营和发展的完整资质；后续的官方信息还显示，该管委会在 2026 年 4 月，完成了法定代表人的变更任免事项，进一步充实了管理团队的专业化力量(50)。
在管理体制完善的基础上，旅游区同步推进了运营模式的市场化改革创新 —— 核心是改变过去以政府为主导的单一运营模式，引入市场化主体参与景区的运营管理，提升整体发展活力。2019 年，旅游区以周边的乡村旅游资源为突破口，在乡村休闲板块全面推广 “公司 + 农户” 的运营模式 —— 通过专业化的旅游运营公司，对周边的农家客栈、农家乐餐饮进行标准化、品牌化的统一管理，推行 “五统一” 的行业管理标准，即统一品牌、统一服务标准、统一形象营销、统一收费价格、统一人员培训，引导社会资本以租赁、承包、联营、股份制合作等多种形式，参与民宿、餐饮、娱乐等旅游配套服务的开发经营。这一改革，将原本零散分布、经营分散、服务水平参差不齐的农家客栈和农家乐餐饮资源，整合成了一套符合行业标准的乡村旅游服务体系，在丰富景区业态、提升服务水平的同时，也带动了周边村民增收致富，实现了旅游发展与乡村振兴的双向共赢(76)。
3.4 文旅融合活动的体系化成型
这一阶段，旅游区在文化活动打造层面的核心动作，是将原有分散的活动，逐步整合为以马鞍山李白诗歌节为核心、兼具本土化特色的文旅融合活动体系，实现了文化活动的品牌化、常态化、特色化运营。
从 1989 年开始举办的马鞍山李白诗歌节，在这一时期与旅游区的结合变得愈发紧密 —— 每年诗歌节期间，旅游区都是核心活动举办地，其中的 “拜谒诗仙” 仪式，更是成为了诗歌节的核心重头戏，吸引了海内外无数李白文化爱好者参与。在 2016 年至 2019 年期间，诗歌节的活动内容进一步丰富，除了传统的吟诗会、诗歌大赛、拜谒仪式、学术研讨活动外，还新增了国风文化体验、非遗展演、乡村休闲体验等内容，在强化文化属性的同时，进一步提升了游客的参与感。
更重要的是，旅游区在此基础上，打造了属于自己的本土化活动品牌 —— 其中，最具代表性的是已经成功举办十余届的大青山桃花节和采摘节。这两大活动，自 2006 年推出以来，经过十年左右的沉淀，已经和李白诗歌节一起，共同构成了旅游区完善的文旅活动体系。每年活动期间，旅游区都会结合当涂的地方民俗和乡村资源，推出桃花市集、乡村美食体验、亲子游乐、采摘体验等多种兼具本土化特色和互动性的活动，吸引了大量周边城市的游客前来观光体验。通过这一系列活动的举办，旅游区将李白文化、乡村文化、民俗文化进行了串联整合，极大地提升了景区的知名度和吸引力，也实现了从 “季节游” 到 “四季游” 的初步转变(76)。
在品牌影响力方面，2019 年 10 月，在江苏淮安举办的首届长三角大运河文化带城市旅游论坛暨第五届长三角慢生活旅游峰会上，大青山李白文化旅游区凭借独特的资源禀赋、优质的旅游体验和良好的游客口碑，成功获评 “长三角最具网红特质旅游度假区”。这一荣誉，是旅游区继国家 4A 级景区之后，获得的又一重要区域品牌认可，标志着其品牌影响力正式走出安徽，覆盖长三角核心客源市场(61)。
四、 深化融合与提质升级期（2020 年 - 2024 年）
2020 年之后，国内文旅产业发展模式发生了显著变化 —— 游客需求从传统的观光游览，转向了更注重文化内涵、休闲体验、个性化感知的深度游；旅游发展也从过去的 “规模扩张”，转向了 “内容为王、体验为核、品牌为基” 的提质升级阶段。顺势而为的大青山李白文化旅游区，也进入了以 “精致建设、融合发展” 为核心关键词的高质量 Period—— 核心逻辑从 “做大规模” 转向 “做优体验”，从 “依靠资源” 转向 “深挖文化 IP 价值”，从单一文化观光型景区，向集文化体验、乡村休闲、生态度假、研学培训于一体的综合性旅游目的地转型。
4.1 基础设施的 “微改造、精提升”
这一阶段的基础设施建设，与此前的规模化扩建有着本质区别 —— 不再追求规模的扩张，而是聚焦 “精提升、巧改造”，以 “绣花功夫” 对景区的旅游设施、周边环境和业态品质进行精细化升级，核心目标是提升游客体验的舒适度。在这一思路指导下，旅游区重点推进了三类工程：
核心景点的功能提升工程：持续投入专项资金，对李白文化园的核心游览区域进行了精细化功能提升。在严格保护历史遗存原貌的前提下，对太白祠、太白碑林、李白墓冢等核心建筑的结构、木质构件和装饰细节进行了细致的修缮加固；对园区的游览步道、游客休息设施、公共服务配套进行了翻新完善，优化了游客游览路线的分流设计；对园区的导览系统进行了多语种升级，新增了一批具有文化特色的游客集散设施和无障碍设施；同时，通过增建绿植景观、优化园区灯光系统的方式，进一步营造了与文化遗存相匹配的静谧氛围。
游览配套的全面优化工程：重点对旅游区内的游客服务中心、旅游公厕、停车场、休息设施等公共服务配套进行了全面的提质升级，完善了景区的全景导览图、景点介绍牌、道路指示牌、安全警示牌和公共信息图形符号，补充了中、英、日、韩等多语种的讲解内容，进一步细化了以人为本的无障碍游览设施配套，实现了旅游服务设施的与景观环境相协调、功能品质全面升级。
周边环境的系统化治理工程：结合美丽乡村建设和农村人居环境整治行动，对旅游区周边的乡村风貌、生态环境进行了全面的提升治理，持续推进周边村庄的环境整治、民居风貌改造、村庄绿化美化、生活污水处理、生活垃圾治理，以及旅游区主要进出道路沿线的景观改造工程，同步完善了周边的乡村旅游配套设施 —— 在显著提升旅游区整体景观协调性的同时，带动了周边乡村的发展，为乡村休闲业态的完善提供了支撑(88)。
4.2 文旅融合的持续深化
在文化和旅游融合发展的大背景下，旅游区的核心动作，是深挖 “李白文化” 这一核心 IP 的内涵和当代价值，把单一的文化资源，转化为可体验、可参与、可传播的旅游产品，推动文旅融合从 “表面结合” 向 “深度融合” 转变。
具体来看，旅游区以李白诗歌文化为核心，做了三大融合探索：
文化活动精品化：继续以马鞍山李白诗歌节为核心载体，打造精品文化活动。每年诗歌节期间，旅游区都会策划推出一系列特色活动，除了传统的 “拜谒诗仙” 仪式、经典诗歌吟诵活动外，还新增了李白文化学术研讨会、国风文化体验、非遗文化展演等兼具互动性和文化底蕴的活动内容，进一步丰富了游客的文化体验。其中，2025 年第 37 届马鞍山李白诗歌节期间，旅游区在李白文化园举办的 “拜谒诗仙” 仪式，通过复原唐代祭祀礼仪、打造沉浸式礼仪场景，让参与游客深度感受到了李白文化的独特魅力，成为了当时国内文旅领域的热点传播内容(41)。
活动体系全域化：依托本土化的活动品牌，打造全域化的文旅融合体系。在桃花节、采摘节等本土品牌活动中，旅游区巧妙植入了李白诗歌文化元素 —— 将李白的经典诗句、诗歌意境，与桃花、采摘等乡村场景深度结合，策划推出了诗歌题字互动、诗意摄影采风、诗歌吟诵体验等特色活动，将单纯的乡村休闲活动，转化为了 “文化 + 乡村” 的沉浸式体验场景。这一设计，让游客在欣赏自然美景、体验乡村乐趣的同时，能够潜移默化地感受到李白文化的独特魅力，显著提升了旅游区的文化感染力(51)。
研学产品创新化：立足李白文化的核心资源，打造具有核心竞争力的研学旅行产品。依托李白文化园的文化资源，以及 “中国华侨国际文化交流基地”“中国诗歌学会创作基地” 等国字号平台，旅游区开发了以 “诗仙长虹” 为核心主题的研学旅行精品线路，设计了包括诗歌书法临摹、唐代礼仪体验、非遗文化传承等在内的研学课程，吸引了大量国内外中小学生和传统文化爱好者前来开展研学活动。仅 2025 年上半年，旅游区就先后承接了各类研学活动 50 余场，参与学生总量约 1.3 万人次，实现了文化传播和旅游增收的双重效果(57)。
4.3 品牌荣誉的常态化斩获
经过多年的持续发展，旅游区的品牌影响力在这一阶段持续扩大，区域内的行业地位和品牌价值得到了显著提升，斩获了多项具有行业影响力的国家级和区域性荣誉：
2023 年 10 月：在由长三角相关主流媒体主办的长三角文旅融合推广活动中，大青山李白文化旅游区再次获评 “长三角最具网红特质旅游度假区” 称号，这是其继 2019 年之后，第二次获得这一区域内的行业荣誉。
2023 年 11 月：经安徽省外事办公室、安徽省人民政府外事办公室等七部门联合评审，大青山李白文化旅游区的核心景点李白文化园，被正式确定为 “第三批安徽省国际交流合作基地”。这一荣誉，是对旅游区长期开展李白文化国际交流、传播中华优秀传统文化工作的高度认可。
2024 年：旅游区还先后获得了 “安徽省乡村旅游示范景区”“长三角最佳乡村休闲旅游目的地” 等多项区域性行业荣誉。此外，旅游区所在的桃花村、万山村、詹村等周边乡村，也先后获评 “全国乡村旅游模范村”“安徽省乡村旅游示范村” 等称号 —— 这些荣誉的斩获，不仅是对旅游区发展成果的肯定，也进一步提升了其在长三角地区的品牌知名度和市场影响力(57)。
4.4 管理服务的精细化迭代
在这一阶段，旅游区的管理运营体制，也顺应行业发展的趋势，进行了针对性的精细化迭代 —— 核心是理顺管理机制，进一步提升专业化运营能力，强化旅游服务的标准化、规范化水平。
在管理机制层面，2024 年，旅游区管委会对内部机构的职能分工进行了系统性优化，细化了资源保护、规划建设、文化发展、旅游运营、游客服务、安全保障等职能模块，进一步提升了管理的专业化程度；同时，为了降低财政压力、提升运营效率，管委会对活动运营模式进行了市场化调整，将原本由政府全面主导的桃花节、采摘节等品牌活动，通过公开招标的方式，引入专业的市场化运营团队来具体执行。这一调整，在提升活动专业化水平的同时，大幅降低了财政成本 —— 仅 2024 年的桃花节开幕式，就节约了财政资金约 12 万元。
在服务体系层面，旅游区重点推进了智慧景区的建设工作：在官方平台开发了全景虚拟游览系统、在线导游讲解系统、多语种语音讲解服务；在游客集散地设置了触摸式信息查询系统；完善了景区的外部交通引导、停车场引导、游客流量监测等智慧化管理系统，显著提升了景区的现代化管理水平和游客体验的便利度、舒适度。
在业态布局层面，旅游区管委会牵头，对景区内的经营业态进行了系统化的梳理和提质改造 —— 以 “体现李白文化、弘扬传统文化” 为核心导向，对景区内的餐饮、购物、娱乐等经营业态进行了重新规划，统一了店铺门面形象、经营内容和服务标准，引入了一批具有地方特色的非遗文创店、特色文化餐饮店，显著提升了景区业态的文化性和品质感。
在乡村配套管理层面，管委会继续推广 “公司 + 农户” 的运营模式，对周边的农家客栈、农家乐餐饮进行了标准化的统一管理，制定了并推出了一批融合地方文化特色的乡村休闲旅游产品，进一步规范了乡村旅游的服务标准，提升了旅游区的综合配套服务水平(50)。
五、 最新建设与未来规划期（2025 年及以后）
2025 年，是大青山李白文化旅游区完成上一轮规划建设、启动新一轮提质升级的关键分界年。经过多年的发展，旅游区的基础设施和运营体系已经成熟，正逐步向以文化为核心、以乡村和生态为依托的综合性旅游度假目的地演进。
5.1 重点工程项目的进展与落地
为了实现向旅游度假目的地转型的目标，旅游区在 2025 年启动了一批重点建设工程项目，进一步完善旅游综合配套服务能力，提升景区的整体品质。这一轮的新项目建设，重点聚焦三大方向：
核心景区扩建工程：启动了李白文化园的新一轮扩建工程 —— 该工程是马鞍山市采石风景名胜区青山片区旅游基础设施提升工程的重要组成部分，总占地面积约 1200 亩，规划建设内容包括新建游客服务中心、生态恢复工程、景区电力提升工程、游步道铺装工程、旅游节点提升工程、旅游环境提升工程和相关配套设施等。其中，新建的游客服务中心项目，占地面积约 19.27 亩，总建筑面积超过 8000 平方米，将整合旅游集散、咨询服务、文化展演、休闲购物等综合功能。根据项目的招标信息，该工程的总投资约 6.24 亿元人民币，计划于 2027 年年底完工投入运营 —— 项目建成后，将进一步扩大李白文化园的游客承载能力，丰富文化体验场景，显著提升旅游区的综合服务水平(81)。
基础设施配套工程：同步推进了旅游区的多项基础设施配套工程，重点提升区域内的交通通行能力和生态环境水平。其中，桃花村水墨路（燕南路）拓宽改造工程，是旅游区内部的主要通行道路改造项目 —— 工程内容包括路面拓宽、沥青摊铺、行道树种植、安装防撞护栏和完善标志标牌等，施工工期为 120 天，于 2025 年 8 月正式完工。该工程进一步提升了旅游区内部的交通通行能力，有效解决了过去旅游旺季道路拥堵的问题。此外，旅游区还启动了东山河薛村段水生态修复保护项目 —— 通过河道清淤、生态护坡建设、桥涵堰拆除重建等生态化治理手段，进一步修复提升旅游区的水生态环境，打造与自然山水、文化遗存相匹配的精品生态景观。
资源整合串联工程：以李白文化园为核心，启动了区域内的资源整合串联工程，重点完善区域内的旅游交通连接体系，将周边的李白文化园、大青山野生动物世界、桃花村、万山村等核心旅游景点，通过旅游专线道路、特色风景道进行有机串联，打造涵盖文化瞻仰、乡村休闲、生态观光、运动康养的精品旅游线路体系 —— 通过景点联动、业态聚合，实现区域内的资源共享、客源互送，显著提升旅游区的整体吸引力和综合竞争力(86)。
5.2 文旅活动的创新与常态化运营
在文化活动层面，旅游区在 2025 年进一步优化了 “李白诗歌节 + 本土品牌活动” 的二元体系，通过活动的持续创新，强化游客的沉浸式体验感，吸引了更多年轻化、多元化的游客群体。
一方面，在 2025 年 11 月举办的第 37 届马鞍山李白诗歌节期间，旅游区以 “走进诗仙、感受文化” 为核心主题，策划推出了一系列特色文化活动：除了传统的拜谒诗仙仪式、李白文化学术研讨会外，还新增了 “墨问青莲” 杭法基捐赠作品展、非遗文化展演、李白诗词朗诵大会、国风市集、国乐演奏、诗灯祈福、沉浸式诗词互动体验等年轻化、时尚化的活动内容 —— 通过静态展览与动态表演、文化感知与互动体验相结合的方式，全方位再现了李白文化的丰富内涵。其中，在李白文化园举办的 “拜谒诗仙” 仪式，通过复原唐代祭祀礼仪、打造沉浸式场景，让游客深度感受到了李白文化的独特魅力，进一步扩大了旅游区的文化影响力(41)。
另一方面，旅游区继续依托本土化的品牌活动，打造全时段的文旅融合产品 ——2026 年 6 月，旅游区管委会指导举办了 “2026’当涂大青山采摘季暨李白终老圣地文化游” 活动，将乡村采摘体验、非遗文化展演和李白文化体验进行了深度结合，策划了李白诗词主题采摘路线、当涂民歌专场、非遗市集、乡村文艺汇演等特色活动；结合即将到来的中秋节、重阳节等传统节日，旅游区还策划了国风主题展演、乡村农事体验、诗意登山体验等系列特色活动，进一步激活了本地及周边客源市场的休闲消费需求。
此外，旅游区还在常态化产品中，植入了更多年轻化、时尚化的文化体验内容：结合当下流行的国风文化，策划了 “诗仙长虹” 国风主题游览路线，推出了国风摄影、诗灯祈福、诗词通关、研学考古等系列体验产品；通过短视频平台发起 #跟着诗仙游大青山、# 大青山下遇青莲等话题挑战，吸引了大量年轻游客参与，实现了文化传播和游客引流的双重效果(92)。
5.3 官方规划的发展目标与可期前景
根据旅游区的官方规划，当前的重点任务，是推进以李白文化为核心的全域旅游资源整合，完善旅游综合配套服务能力，提升旅游的品质化、精细化、智能化服务水平，推动旅游区实现从单一文化观光型景区，向集文化体验、乡村休闲、生态度假、运动康养、研学培训于一体的国家级旅游度假区的全面转型。
具体来看，规划内容主要分为三大维度：
文化 IP 深挖层面：进一步深挖李白文化的核心内涵，推动文化资源向旅游产品转化，重点推进太白诗歌小镇、中国李白资料研究中心等核心项目的前期规划建设，串联李白墓园、大青山野生动物世界、桃花村等核心资源，打造具有行业核心竞争力的李白文化 IP 旅游产品体系，实现从单一景点旅游到区域综合旅游的形态转变。
业态布局完善层面：重点完善多元的旅游业态体系，引入一批高端化、精品化的休闲度假项目、沉浸式文化体验项目、乡村休闲配套项目，完善旅游餐饮、住宿、购物、娱乐等综合服务配套，延长游客在景区的停留时间，推动从 “一日游” 向 “多日游” 的转变。
区域协同发展层面：进一步整合区域内的文化、生态、乡村资源，推进区域内的资源整合、产品联动、客源互送，构建以大青山李白文化旅游区为核心的当涂县文旅融合发展核心区；同时，主动对接长三角地区的旅游资源，加强与长三角地区的重点旅游景区、旅游平台的合作，推出区域化的精品旅游线路，实现品牌共振、市场共享，着力将旅游区打造成为长三角地区极具影响力的文旅融合目的地。
可以预见的是，随着后续重点项目的落地建设、文旅融合的持续深化，大青山李白文化旅游区的发展将进入一个全新的高度 —— 李白文化这一核心 IP 的当代价值，将得到更加充分的活化利用；旅游区的综合竞争力和品牌影响力，也将实现进一步的跃升。
六、 综合发展历程分析
从历史文脉传承到现代旅游开发，从单一墓园景点到区域化旅游目的地，梳理大青山李白文化旅游区的整个发展历程，可以清晰地看出其从 “资源单点开发” 到 “区域全域旅游” 的演进轨迹，这一轨迹，也是国内众多历史文化类旅游景区的典型发展样本。
6.1 发展阶段的纵向演进逻辑
从纵向发展维度看，旅游区的发展，清晰经历了四个层层递进的发展阶段：
资源基础形成期（古代至 2012 年） ：这一阶段的核心发展逻辑，是完成文化资源的积淀和初步保护 —— 唐元和十二年（817 年），李白迁葬大青山西麓，奠定了区域内的千年文化根基；此后的千余年间，历代官府和民间力量，对李白墓进行了十二次修葺，实现了文化资源的完整传承。现代意义上的旅游开发，则是从 20 世纪 80 年代正式开始：1985 年，当地政府启动了李白墓园的第一次扩建工程，正式拉开了旅游开发的序幕；经过 1997 年的第二次扩建，逐步形成了现在李白文化园的雏形。2006 年，李白墓被国务院列入第六批全国重点文物保护单位，完成了文化资源价值的国家级跃升 —— 这一阶段的发展，为后续的规模化旅游开发，埋下了重要伏笔。
区域规划开发期（2013 年 - 2015 年） ：以 2013 年旅游区管委会正式挂牌成立为核心标志，发展逻辑从单一景点开发，转向区域化的统一规划布局。在这一期间，旅游区完成了顶层规划设计，对区域内的文化遗存、生态资源、乡村资源进行了整体保护和系统化开发，初步完善了旅游基础设施和公共服务配套，完成了从单一景点向区域化旅游景区的形态转变，为后续的品牌创建和快速发展，奠定了关键基础。
品牌快速发展期（2016 年 - 2019 年） ：以 2016 年获评国家 4A 级旅游景区为核心标志，进入了品牌能级快速提升、基础设施持续完善、运营管理体系迭代升级的发展新阶段。在这一期间，旅游区以国家 4A 级景区的创建标准为指引，全面完善了旅游基础设施和公共服务配套，理顺了管理运营体制，构建了较为完善的文旅融合活动体系，完成了从 “资源独立” 到 “区域协同” 的发展模式转变，品牌影响力实现了质的跃升。
融合提质升级期（2020 年至今） ：在这一阶段，伴随国内文旅产业的转型发展，旅游区的发展逻辑，从过去的 “规模扩张”，转向了 “内容为王、体验为核、品牌为基” 的高质量发展路径 —— 不再单纯追求游客数量的增长，而是更加注重文化内涵的挖掘、游客体验的提升、服务品质的优化和区域资源的整合融合。通过持续推进基础设施的精细化提升、文旅产品的创新迭代、管理服务的专业化优化，旅游区完成了从单纯的文化观光型景区，向集文化体验、乡村休闲、生态度假、研学培训于一体的综合性旅游目的地的转型，实现了文化价值、旅游价值和区域经济价值的同步提升。
6.2 核心维度的横向发展复盘
从横向发展维度看，旅游区的发展成果，集中体现在四个核心维度的迭代升级：
资源保护与开发的平衡：旅游区始终坚持 “保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、惠及民生” 的核心原则，正确处理了资源保护与旅游开发的辩证关系 —— 在开发过程中，始终把李白墓等历史文化遗存的保护放在首位，先后多次对李白墓、太白祠、太白碑林等历史建筑进行修缮加固，对大青山的生态环境进行系统性治理，严格保护历史遗存的真实性和完整性；与此同时，依托深厚的文化资源和优美的生态环境，进行适度的旅游开发，将历史文化遗存的价值，通过旅游发展的形式进行活化利用，实现了保护与开发的良性互动。
文化与旅游的融合：旅游区坚持以李白文化为核心灵魂，以旅游发展为载体，持续深化文旅融合的广度和深度 —— 从最初的单纯文化瞻仰，发展到现在的文化体验、研学培训、乡村休闲、生态度假、运动健身等多种业态于一体的综合旅游模式，将文化资源转化为可感知、可参与、可传播的旅游产品，让游客在沉浸式体验中，感受中华优秀传统文化的独特魅力，实现了 “以文促旅、以旅彰文” 的融合发展目标。
管理运营体制的迭代：旅游区的管理运营体制，实现了从过去多部门分头管理、分散推进，到管委会统一规划、统一管理、统筹协调的专业化管理的质变 —— 从 2013 年管委会挂牌成立，到 2019 年独立运营主体的设立，再到后来市场化运营模式的持续探索，管理运营体系不断理顺、日趋专业。通过 “公司 + 农户” 的模式，引入市场化主体参与运营，旅游区的活力和效益得到了显著提升；同时，通过发展乡村旅游，带动周边村民增收致富，实现了旅游发展与乡村振兴的双向共赢。
区域资源的整合融合：旅游区的发展格局，实现了从过去单一景点的独立开发，到区域内资源整合、协同发展的全域旅游的质变 —— 以李白文化为核心纽带，将周边的乡村资源、生态资源、文化资源进行了有机整合，形成了核心景区带动、周边乡村支撑、景点联动互补的综合发展格局。在发展过程中，旅游区坚持以农促旅、以旅兴农，推动乡村旅游发展，促进了周边村庄的基础设施建设、乡村风貌提升和村民增收，实现了景区与周边乡村的融合发展、共同进步。
七、 结论
纵观大青山李白文化旅游区从古代文化积淀到 modern 现代旅游发展的完整历程，其发展的核心逻辑，在于始终坚守 “文化为魂、生态为基、融合为 path、创新为驱” 的原则，成功走出了一条依托历史文化资源、强化政府规划引导、推动文旅深度融合、实现区域协同发展的特色路径。
从时间维度上看，旅游区的发展脉络清晰、逻辑递进：以诗仙李白的长眠故事为文化源头，依托千年的历史积淀和文化传承，经过 20 世纪 80 年代以来的初步开发，以及 2013 年管委会成立后的系统化、规模化建设，特别是 2016 年获评国家 4A 级景区后的快速发展，再到近年来的精细化提质升级，实现了从单一墓园遗迹到全国知名文化旅游景区、再到区域综合性旅游目的地的华丽转身。在这一过程中，李白文化的当代价值得到了充分的活化利用，区域内的生态环境、乡村面貌、经济发展水平也得到了显著提升，实现了文化、生态、旅游、经济的协同发展。
从发展维度上看，旅游区的核心发展经验，集中体现在四个方面：一是坚持文化为魂，深挖李白文化的核心内涵，把文化资源作为旅游发展的核心竞争力，通过持续的文化产品创新，实现了文化的活态传承；二是坚持保护优先，正确处理了历史遗存保护、生态环境保护与旅游开发之间的辩证关系，在保护的前提下进行适度开发，实现了资源保护与旅游发展的良性互动；三是坚持融合发展，以旅游为载体，推动文化与乡村、生态、研学、体育等产业的深度融合，丰富了旅游业态，提升了游客体验；四是坚持区域统筹发展，以旅游区发展为龙头，带动周边的基础设施建设、乡村风貌改造和村民增收，实现了景区发展与乡村振兴的双向共赢。
可以说，大青山李白文化旅游区的发展历程，是国内众多历史文化类旅游景区的典型样本 —— 对于那些拥有深厚历史文化资源、但资源形态相对单一的景区而言，其发展路径具有很强的参考价值。当前，旅游区正处于提质升级、转型发展的关键时期，随着后续重点项目的落地建设、文旅融合的持续深化，以及区域内资源整合的不断加速，其发展前景值得期待 —— 李白文化这一跨越千年的独特 IP，将在新时代的旅游发展中，持续焕发新的活力；大青山这片承载着诗仙遗愿的土地，也将在文旅融合的进程中，持续绽放新的光彩。
八、 附录：大事年表
| 时间 | 事件类型 | 大事记内容 |
|---|---|---|
| 唐宝应元年（762 年） | 历史渊源 | 李白病逝于当涂龙山，初葬于龙山南麓。 |
| 唐元和十二年（817 年） | 历史渊源 | 遵李白 “志在青山” 的遗愿，宣歙池观察使范传正将其迁葬于大青山西麓，即现在的地址。 |
| 唐贞元六年（790 年） | 历史渊源 | 朝仪郎行当涂县令顾游秦主持修缮李白墓，立碑建祠，这是历史记载中首次官方修葺李白墓。 |
| 1954 年 | 文保保护 | 李白墓（含太白祠）被安徽省人民政府批准为全省首批重点文物保护单位。 |
| 1979 年 | 文保保护 | 安徽省文物局拨款 100 多万元，对李白墓进行历史上第十次大规模修葺，全面修复李白墓冢、太白祠及周边附属建筑。 |
| 1985 年 | 景区建设 | 当涂县政府启动李白墓园第一次扩建工程，征用谷家部分宅基地和农田，正式拉开现代旅游开发的序幕。 |
| 1989 年 10 月 | 文化活动 | 第一届马鞍山李白诗歌节正式举办，此后每年重阳节前后定期举办，成为国内持续时间最长的诗歌文化活动之一。 |
| 1997 年 | 景区建设 | 李白墓园启动第二次扩建工程，进一步扩大园区规模，完善基础游览设施，初步形成现在李白文化园的雏形。 |
| 2006 年 05 月 25 日 | 品牌荣誉 | 李白墓被国务院公布为第六批全国重点文物保护单位，文化保护价值跃升为国家级层面。 |
| 2006 年 | 文化活动 | 在原有的马鞍山国际吟诗节基础上，活动品牌正式升级为 “马鞍山李白诗歌节”，成为旅游区核心文化活动载体。 |
| 2013 年 6 月 19 日 | 管理变革 | 当涂县大青山李白文化旅游区管委会正式挂牌成立，区域发展进入统一规划、规模化开发新阶段。 |
| 2013 年 | 管理变革 | 同步启动青山林场改革，全面停止伐木作业，由财政托底实施生态保护，完成从 “伐木为生” 到 “生态护绿” 的功能转变。 |
| 2014 年 | 景区建设 | 投资 6 亿元的盛诗大唐文化产业园项目正式签约落地，规划建设文化演艺场馆、主题度假酒店等综合配套设施，成为旅游区首个大型文化产业项目。 |
| 2015 年 10 月 | 品牌创建 | 旅游区顺利通过安徽省旅游局 4A 级景区景观质量专家评审会评审，正式拿到国家级 4A 级景区的入场券。 |
| 2016 年 2 月 15 日 | 品牌荣誉 | 安徽省旅游局正式批准大青山李白文化旅游区为国家 4A 级旅游景区，成为当涂县首个国家级 4A 级景区。 |
| 2016 年 3 月 | 运营变革 | 旅游区正式引入 “公司 + 农户” 的运营模式，对周边农家客栈、农家乐餐饮进行标准化统一管理，迈出市场化运营第一步。 |
| 2019 年 6 月 17 日 | 管理变革 | 青山景区管理处（大青山李白文化旅游区管理委员会）正式注册为独立事业单位法人，运营管理体制进一步理顺。 |
| 2019 年 10 月 | 品牌荣誉 | 在第五届长三角慢生活旅游峰会上，大青山李白文化旅游区获评 “长三角最具网红特质旅游度假区”，区域品牌影响力显著提升。 |
| 2023 年 3 月 | 景区建设 | 旅游区启动 “精致大青山” 建设，推进诗仙路西侧林相改造、道路景观提升、乡村环境整治等一批精细化提质升级工程项目。 |
| 2023 年 11 月 | 品牌荣誉 | 李白文化园被安徽省外事办公室等七部门联合评定为 “第三批安徽省国际交流合作基地”，文化交流能级实现突破性提升。 |
| 2024 年 | 运营变革 | 旅游区管委会调整活动运营模式，通过公开招标引入专业化团队，市场化运作桃花节、采摘节等品牌活动，大幅节约财政资金。 |
| 2025 年 2 月 | 景区建设 | 李白文化园新一轮扩建工程正式启动，项目总投资约 6.24 亿元，规划建设游客服务中心、生态修复、游步道铺装等综合配套工程，计划 2027 年底完工。 |
| 2025 年 8 月 | 景区建设 | 旅游区核心内部道路 —— 桃花村水墨路拓宽改造工程正式完工，区域交通通行能力显著提升，有效解决旺季道路拥堵问题。 |
| 2025 年 11 月 | 文化活动 | 第 37 届马鞍山李白诗歌节在旅游区李白文化园举办，拜谒诗仙仪式、李白文化研讨会、国风非遗展演等系列活动精彩呈现，吸引海内外游客齐聚。 |
| 2026 年 4 月 | 管理变革 | 大青山李白文化旅游区管委会法定代表人完成变更，进一步补充优化专业化管理团队力量。 |
| 2026 年 6 月 | 文化活动 | 旅游区管委会指导举办 2026’当涂大青山采摘季暨李白终老圣地文化游活动，乡村休闲体验与李白文化深度融合，打造常态化区域化旅游精品内容。 |
| 2027 年 12 月（预计） | 景区建设 | 李白文化园扩建工程及相关配套设施计划正式投入运营，旅游综合服务能力将实现质的跃升，为后续打造国家级旅游度假区奠定坚实基础。 |
注：本大事记的所有信息，均来源于公开的权威新闻报道、政府官方网站发布的信息以及公开的权威旅游行业资料；部分较早年份的工程细节和活动具体信息，未完全公开披露。
参考文献来源（网页）：
携程旅行、光明日报、新华网、澎湃新闻、中安在线、安徽文明网、金台资讯、马鞍山发布、安青网、安徽商报、搜狐新闻、今日头条、人民网、中国旅游报、当涂县人民政府官方网站等权威媒体官方发布的报道内容。
马鞍山市公共资源交易中心、销邦招标网、千里马招标网、启信宝、企查查等平台官方公开的项目及企业信息内容。
《当涂年鉴》《马鞍山文化旅游发展行动计划（2014-2017 年）》等公开官方行业资料内容。
本报告为公开信息研究梳理成果，不代表景区官方立场。
如有内容更正，欢迎读者根据官方公开信息反馈补充。
参考资料
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[24] 李白文化之外，当涂还有哪些文化品牌值得关注?_澎湃新闻 http://m.toutiao.com/group/7169468809588408866/
[25] 成语“班门弄斧”原来出自安徽~|163_手机网易网 http://m.163.com/dy/article/E9JG5JVN05384ID6.html
[26] 2026马鞍山游玩攻略,马鞍山交通/住宿/行程/美食/购物攻略,马鞍山注意事项/实用信息【去哪儿攻略】 http://touch.travel.qunar.com/bookElement/6806748/2476705-2
[27] 【春游江淮请您来】马鞍山:沿诗仙足迹 感马城风情-合肥网|安徽商报官方网站 https://www.wehefei.com/mobile/article.html?path=%2Fnews%2F2024%2F04%2F06%2Fc_585731.htm
[28] 放大“1+1”效应 旅游新体验唤醒大青山 https://m.sohu.com/a/66861278_114967/
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