随州千年银杏谷景区大事记（全程梳理）

摘要

随州千年银杏谷景区位于湖北省随州市曾都区洛阳镇，核心资源是全球分布最密集、规模最大、保留最完好的古银杏群落之一，是鄂生态文化旅游的重要核心节点。其旅游开发自 2007 年正式启动，历经基础建设、品牌提升、提档升级三个重要阶段，完成了从季节性生态资源到全时全域高品质度假区的跨越。近年来，景区通过完善配套业态、丰富沉浸式活动、举办国际级赛事，突破了 “秋日限定” 的传统旅游局限，实现了从 “一季热” 到 “四季火” 的重大转变。

本报告以公开的官方权威信息、主流媒体报道为基础，按年份梳理景区自开发以来的建设历程、文化活动、荣誉成就与生态保护进程，呈现景区发展的完整脉络。

一、景区概况与发展背景

1.1 自然与文化资源基础

随州千年银杏谷的核心资源，是洛阳镇境内绵延 12 公里的古银杏群落带 —— 这是 1997 年全国第六届银杏研讨会的专家学者实地调研后，认定的世界四大密集成片的古银杏群落之一(83)。据官方统计数据，洛阳镇全域有银杏树 520 万株，其中百年以上古树 1.7 万余株、千年以上古树 308 株，最古老的树龄可达 3000 年(64)。

这些古银杏不仅是珍稀的自然瑰宝，更蕴藏着深厚的人文记忆：据当地村民相传，早在西汉时期，先祖为躲避战乱、扎根立业，便在此处亲手种下银杏树，作为安居的象征；千百年过去，这片群落依然保持着近乎原生态的自然风貌，明清古村落散落其间，与银杏景观融为一体，形成了 “树在村中、村在林中” 的独特格局(64)。

2004 年，国家环保总局正式将这片古银杏群落列为国家级古银杏自然保护区，明确将其作为 “野生植物银杏原生栖息地” 进行专项保护(89)。这一认定，为后续的旅游开发划定了严格的生态红线 —— 所有开发方案都必须以保护古银杏资源为前提。

1.2 旅游开发初期背景

在 2007 年正式开发之前，这片价值极高的古银杏群落却 “养在深山人未识”：当时的洛阳镇基础设施薄弱，没有专门的旅游接待配套，外界极少有人知晓这片千年银杏景观；即使在秋季银杏叶金黄的最佳观赏期，也只有少量摄影爱好者和周边游客自发前来，完全没有形成规模化旅游气候(13)。

2007 年 9 月，首届随州银杏文化旅游节的举办，成为这片古银杏群落从生态资源向旅游资产转化的关键转折点：节庆首次将洛阳古银杏作为核心旅游 IP，向外界全面推介，让这片秘境第一次大规模进入公众视野。也是在这一年，湖北玉龙公司看中这里的旅游价值，注册成立湖北玉龙古银杏生态农业综合开发有限公司，计划首期投资 6 亿元，参照高端旅游标准启动景区基础设施建设，正式拉开了千年银杏谷旅游开发的序幕(83)。

二、大事记梳理（按年份顺序）

本节按年份顺序，系统梳理随州千年银杏谷景区自开发建设以来，在建设历程、文化活动、荣誉成就、生态保护四个维度的关键事项。

2.1 2007 年：开发元年，正式对外开放

2007 年是随州千年银杏谷旅游开发的起始年份，景区建设与品牌推介同步推进：

建设起步：在景区开发初期，曾都区洛阳镇政府便明确了 “保护为先、适度开发” 的核心原则，邀请武汉大学旅游规划设计研究院团队编制景区旅游总体规划与详细规划，为后续建设划定清晰边界(89)。开发商湖北玉龙公司迅速启动首期建设任务，重点改造景区对外连接通道、新建核心景点游步道、保障旅游接待基础配套；先后完成 16 公里环形旅游公路的拓宽改造，对公路沿线近 200 户民居进行风貌统一整治，同步推进游客接待中心、停车场等基础配套建设(52)。
节庆与开放：2007 年 9 月 19 日至 10 月 30 日，随州市政府以 “千年古银杏、生态新随州” 为主题，举办首届银杏文化旅游节，通过银杏主题摄影展、地方民俗展演、农家美食体验等系列活动，正式向外界推介这一核心旅游资源。在节庆加持下，新建的千年银杏谷景区正式对外开放，仅当年秋季，便吸引省内外游客数万人，初步打开了湖北生态旅游市场的知名度(83)。
初期规划：结合自然分布的银杏群落与周边人文资源，景区初期规划划分为四大功能区：一是依托桃园河水库打造的山水观光休闲区；二是整合九口堰新四军第五师革命遗址的红色文化游览区；三是围绕 “五老树”“银杏之尊” 等千年古树打造的核心银杏文化体验区；四是结合古村落民居打造的传统农耕文化展示区。这一功能分区，奠定了景区后续 “生态 + 文化 + 红色” 融合发展的基本格局(89)。

2.2 2008 年 - 2011 年：基础建设期，打造旅游配套

这一阶段是千年银杏谷景区的基础建设密集期，政府与开发企业持续投入，重点破解交通、接待能力等核心瓶颈，景区框架逐步成型：

2008 年：11 月 7 日，第二届中国随州（洛阳）银杏文化节暨千年银杏谷景区建设开工仪式，在景区核心景点 “五老树” 广场隆重举行 —— 这标志着景区从初期的零散配套建设，转向规模化、系统化的景点开发阶段。开工仪式上，开发商明确提出，将以 “国家 5A 级旅游景区” 为长期建设目标，用 3-5 年时间完成核心景点打造、交通提升、景观改造三大工程。项目建设期间，随州市、曾都区两级政府先后投入 2000 多万元，用于改造景区对外连接公路、拓宽核心景点游步道、加固沿线边坡，根本改善了景区的可进入性；湖北玉龙公司则重点推进核心景点建设，对 “五老树”“银杏之尊” 等千年古树周边环境进行整治，修建仿古观景平台、生态停车场等配套，同步启动景区内部旅游环线公路的扩建施工(51)。
2009 年：景区一期工程全面完工，仿古门楼、银杏广场、银杏园宾馆、核心景点游步道等一批重点建筑正式投入使用，景区的游客接待能力实现阶段性提升(89)。其中，仿古门楼严格采用鄂北传统徽派建筑风格，与周边的古村落、古银杏树景观自然融合，成为景区的标志性入口；银杏园宾馆按照星级旅游接待标准建设，可同时容纳数百名游客就餐、住宿，结束了景区 “无配套住宿、无集中餐饮接待” 的历史。
2010 年：景区建设重点转向环境风貌整治与产业链完善。洛阳镇政府结合 “湖北省旅游名镇” 创建工作，对镇区通往景区的沿线道路进行绿化升级、环境综合整治，改造规范旅游标识系统，彻底改善了景区周边的环境卫生面貌；开发企业则在核心景区周边布局特色农业采摘园、农家餐饮示范点，引导村民发展旅游配套产业，初步构建起 “观光游览 + 餐饮住宿 + 休闲体验” 的旅游产业链。数据显示，2010 年景区接待游客量较 2009 年实现翻倍增长，逐步成为鄂中生态旅游的核心节点(54)。
2011 年：景区建设实现阶段性突破，湖北玉龙供水公司与洛阳镇政府签订战略合作协议，计划总投资 6.5 亿元，实施千年银杏谷景区提质改造项目，同步整合洛阳镇红色文化、古村落文化资源，打造集生态观光、红色研学、乡村休闲于一体的综合性旅游景区(89)。截至 2011 年上半年，景区已累计完成投资近亿元，建成桃园湖水库休闲观光带、新四军革命旧址接待中心、十里画廊核心段游步道等一批重点配套项目，初步具备规模化旅游接待能力(53)。

2.3 2012 年 - 2013 年：规范提升期，创 A 申遗预备

在基础设施框架初步成型后，景区发展思路从 “硬件建设” 转向 “内功提升”，一边强化生态保护，一边优化业态布局，为后续品牌创建奠定基础：

规划与融资：2012 年，景区新一轮总体规划编制完成，新规划核心亮点是打通银杏谷核心区与安陆钱冲古银杏群落、明玉珍故里景区的旅游互联互通线路，构建跨区域的古银杏群落旅游组团；同时，计划投资 2.3 亿元新建十里画廊延伸段、生态游步道提质改造、新四军纪念园等重点项目，试图通过 “资源整合、产品联动”，推动单一的 “银杏观光型景区” 向 “复合型旅游目的地” 转型(89)。
生态保护举措：这一阶段，景区将生态保护摆在发展的优先位置：2012 年，景区划定南北长 20 公里、东西宽 8 公里的古银杏核心资源保护带，洛阳镇政府对保护区内所有古树进行统一登记、挂牌保护、建立纸质档案，明确保护责任主体为当地村级组织，实行 “集体所有、分户管理、专人保护” 的管护模式(89)；2012 年至 2013 年，洛阳镇政府先后选送 100 余名当地种植户、景区林业工作人员到华中农业大学参加银杏栽培管护技术培训，组建由 20 余名林业技术人员组成的古树保护专项队伍，成立银杏保护专属行业协会。景区投入专项资金，对所有百年以上古银杏树进行集中养护治理，包括剪除过密萌蘖、清理树干腐朽部分、修复树洞伤口、施肥复壮、生物防治病虫害、人工辅助授粉等，全方位提升古树保护水平(89)。
业态优化：在旅游业态方面，景区开始探索 “生态观光 + 文化体验” 的多元发展模式，在银杏核心游览区配套建设生态游步道、景观观景台、特色旅游商品售卖区，同步推出 “古银杏祈福”“银杏谷摄影创作”“农家美食体验” 等主题旅游产品；2013 年秋季，景区还联合周边的新四军革命旧址、当地古村落，推出 “生态银杏游 + 红色研学游 + 乡村休闲游” 一日游组合产品，破解了产品单一的行业发展瓶颈，延长了游客的停留时间(89)。

2.4 2014 年：品牌突破年，获评国家 4A 级旅游景区

2014 年是千年银杏谷景区发展史上的关键节点，品牌创建与资源保护均实现历史性突破，正式跻身湖北主流生态旅游景区行列：

荣誉成就：2014 年 6 月 17 日，经湖北省旅游景区质量等级评定委员会组织评定，随州市千年银杏谷景区被正式评定为国家 AAAA 级旅游景区 —— 这是继大洪山风景名胜区、随州市文化公园之后，随州市第三家获评 4A 级的旅游景区，标志着景区从 “乡村旅游点” 正式跻身 “国家级旅游景区” 行列(81)。业内人士分析，这次创 A 成功，核心依托的是景区内世界罕见的古银杏群落资源 —— 这是随州独有的生态旅游核心 IP，也是景区未来发展的核心竞争力。
生态保护举措：2014 年，景区的生态保护工作同步升级，建立了古银杏保护的长效投入机制，从每年的旅游收入中划出专项比例，用于古树的后续管护、科研监测；在进行游览路线改造、服务设施建设时，严格遵循 “生态保护优先” 的原则，所有建设项目必须避开古树生长区，施工方案经过林业部门专家审核通过后方可开工，切实做到 “旅游开发为生态保护让路”(89)。
活动与影响：2014 年 9 月 1 日，景区联合随州市外事侨务旅游局、随州电视台、洛阳镇政府，举办 “爱心结伴，健康同行” 大型公益主题活动，邀请近千名武汉、襄阳、宜昌等周边城市的游客免费体验银杏谷秋季风光，通过游客的口碑传播，进一步扩大了景区在省内及周边省市的市场影响力(84)。

2.5 2015 年 - 2016 年：品牌持续提升，拓展旅游市场

获评 4A 级景区后，千年银杏谷景区的发展重心转向品牌营销与市场拓展，通过整合文化资源、强化节庆运营，逐步打响 “千年银杏” 核心 IP：

荣誉成就：2015 年 11 月，在武汉举办的中国专业旅游媒体联盟年度峰会上，千年银杏谷景区被授予 “中国专业旅游媒体联盟（湖北）采风创作基地” 称号，成为省内主流摄影团队、媒体采风团队的定点合作景区；2016 年年初，在 “2016 最美湖北榜” 评选活动中，景区通过网友投票、专业旅游达人实地测评、行业专家综合评审的层层筛选，成功入选 “湖北十大最美慢游新地标”—— 这是当时湖北乡村旅游领域极具影响力的行业奖项，景区的知名度因此进一步提升(89)。
文化与营销活动：依托国内规模最大的古银杏群落资源，景区重点打造以 “银杏文化” 为核心的主题节庆 IP，每年秋季策划推出不同主题的沉浸式体验活动，吸引了大量以家庭出游、亲子出游为主体的大众游客。同时，随州市外事侨务旅游局联合湖北嘉程国旅等省内主流旅行社，将银杏谷景区纳入 “湖北生态旅游精品线路” 核心节点，在武汉、郑州、长沙等周边重点城市开展系列旅游推介活动，将景区纳入多条省际精品旅游线路，拓展了中远程旅游市场(13)。

2.6 2017 年 - 2019 年：打造文化 IP，增加旅游体验

这一阶段，景区深挖银杏文化、红色文化、乡村文化资源，通过打造品牌节庆、完善多元业态、延伸旅游产业链，尝试破解 “秋日限定” 的行业发展局限：

建设与业态升级：2017 年 1 月，国家发改委城市和小城镇改革发展中心、国家开发银行、保利集团武汉分公司的专家团队，实地调研洛阳镇银杏旅游小镇的规划建设情况，充分肯定了景区 “生态保护 + 旅游开发 + 乡村振兴” 的发展模式，随后景区纳入省级特色小镇建设重点支持项目，在基础设施提升、业态招商方面获得专项支持(89)。在旅游产品方面，景区在银杏观光的核心基础上，植入红色研学、乡村民宿、银杏主题餐饮等多元业态，开发古银杏祈福、农耕文化体验、革命旧址研学等一批沉浸式旅游产品，丰富了游客的选择空间。
文化活动 IP 打造：2017 年 6 月 3 日，景区推出自主培育的核心文化 IP—— 首届中国千年银杏谷五老树长寿节，活动核心依托 “五老树” 这一由五株千年古银杏组成的标志性景观，打造 “长寿祈福” 主题内容，包含传统祈福仪式、银杏文化展演、地方民俗展示、老年康养体验等环节，旨在依托银杏 “长寿树” 的传统花语，打造具有全国影响力的季节性节庆活动。此后，五老树长寿节成为景区每年秋季的品牌活动，和银杏文化旅游节形成 “春秋呼应” 的节庆组合，丰富了景区的春季旅游产品，尝试打破 “只有秋天火” 的季节性发展局限(89)。
荣誉成就：2018 年，在中央广播电视总台《魅力中国城》第二季节目录制中，随州千年银杏谷景区凭借独特的古银杏生态景观，成功入选 “2018《魅力中国城》年度文化旅游魅力榜”，获评 “年度魅力生态景区”—— 这是当时国内生态旅游领域的权威行业奖项，景区的全国知名度因此进一步提升(89)。
初期民宿探索：为了改变游客 “当天来、当天走” 的现状，2018 年洛阳镇政府采取 “政府投入引导、村民自愿共建” 的模式，在景区核心的永兴村、张畈村片区启动民宿集群建设，改造第一批以 “白果宿下” 为代表的乡村民宿，共 20 余间客房，迈出了延长游客停留时间、发展 “过夜经济” 的关键第一步；2019 年至 2021 年，银杏山居、古柳小院等一批不同风格的乡村民宿相继建成投入运营，景区的特色住宿业态初步形成(63)。

2.7 2020 年 - 2022 年：疫情常态化阶段，蓄力提档升级

在疫情常态化防控的大背景下，国内旅游业整体受到明显冲击，千年银杏谷景区一边严格落实疫情防控措施、限量开放，一边聚焦长期发展目标，重点开展业态招商、顶层设计优化，为后续的全面升级积蓄力量：

发展瓶颈破解：经过多年运营，景区的发展痛点逐步显现：季节性依赖度过高、冬季春季产品不足、商业业态布局不合理、部分旅游设施老化…… 要实现进一步发展，必须进行全面的提档升级。为此，景区管理方邀请专业团队重新策划优化品牌方案，试图通过系统性的业态升级，将单一的秋季银杏观光目的地，转化为全时、四季、多业态的综合旅游度假区。
高端业态布局：为了提升高端旅游接待能力，填补高品质住宿业态的空白，2022 年，曾都区政府与国内头部高端民宿运营集团签订战略合作协议，引入裸心隐乡、大乐之野两家国内顶级高端民宿品牌，计划在景区内建设高端民宿集群，以 “高端民宿 + 自然景观” 的模式，带动景区高端业态发展。这一项目的落地，标志着景区从 “单一观光型景区” 向 “观光休闲复合型度假区” 的转型迈出了关键一步(61)。

2.8 2023 年 - 2024 年：全面提档升级，闭园改造蓄势

为彻底打破 “秋日限定” 的发展局限，实现从 “一季火” 到 “四季热” 的根本性转变，景区启动了历史上规模最大的一次提档升级工程，以全域重构、全季打造、全业态融合为导向，对核心游览区、旅游配套及周边生态环境进行全方位改造升级：

项目建设与闭园施工：景区升级改造项目于 2023 年 3 月正式开工，总投资约 6 亿元，核心工程包括新建游客服务中心、银杏主题展厅、生态停车场、旅游厕所，改造核心区游步道、水电管网、消防设施，重塑核心景点景观，以及整合九口堰革命旧址、古村落民居等配套项目。按照项目建设要求，景区自 2023 年 9 月 20 日起闭园，暂停接待游客，全力推进项目建设(96)。在改造过程中，景区管理方确立了 “做减法” 的精细化发展思路 —— 拆除此前部分与银杏生态景观不协调、没必要、较俗气的临时旅游配套设施，弱化过度的商业化元素，让景观设计回归自然生态、呼应山水人文、贴合乡村环境；所有新建项目的选址及施工，都以保护古银杏群落为前提，施工方案经过多轮林业、生态、旅游领域专家的论证，切实做到 “开发为保护让路”(59)。
生态保护举措：在闭园改造期间，古树保护工作持续推进：随州市出台专项地方性法规 ——《随州市古银杏树保护条例》，于 2023 年 6 月正式施行，为古银杏群落保护提供了刚性法律约束，明确了在古银杏群落保护带内，未经批准不得进行任何破坏生态环境的开发活动。同时，曾都区林业部门在全省率先搭建县级森林资源管理系统，为每株古银杏建立专属的图文电子档案，融合物联网、GIS 技术，启动古树智慧管护平台建设，对古树的生长环境、土壤墒情、病虫害情况进行 24 小时动态监管；景区邀请省内林业专家，对生长衰弱的 85 株古树制定 “一树一策” 的复壮方案，采取根部透气处理、防腐加固支撑、人造仿生树皮修复树洞、生物制剂复壮等技术手段，开展抢救性保护，全面提升古树的保护成效(25)。
2023 年活动：在闭园改造前，景区于 2023 年 5 月 20 日至 21 日，联合曾都区政府举办第二届 “千年银杏谷・美好乡村生活节”，开展了百美村庄・九口堰村开村仪式、第五届中国公益・乡村设计大赛颁奖、乡村民谣演出、农家美食体验等一系列活动，这也是景区在闭园前举办的最后一场大型品牌活动(57)。
2024 年改建期间的活动与赛事：在闭园改造的同时，景区采用 “边建设、边测试、边预热” 的模式，部分建成区域提前投入试运营，通过高规格赛事、主题活动，为后续的正式开园积蓄人气：
- 2024 年 9 月 16 日至 17 日，由中国自行车运动协会主办的 2024 Velosolutions UCI 泵道世锦赛中国区预选赛随州站暨 2024 中国泵道联赛随州站，在景区新建成的国际泵道和山地车公园开赛。这是当时国内级别最高、规模最大的国际泵道赛事，来自国内外的近 300 名职业选手同场竞技，赛事通过多个主流平台全程直播，全网播放量超千万，让景区在改造期间持续保持市场热度(76)。
- 2024 年 11 月 20 日，景区联合曾都区文旅局举办 2024 银杏谷迷你马拉松赛，设置了健康跑、迷你马拉松两个组别，近千名跑步爱好者在银杏林间的专业赛道上参与比赛，充分展现了景区的 “体育 + 旅游” 融合成果(74)。
- 2024 年 11 月 9 日至 24 日的每个周末，景区在改造后的核心游览区举办 “山谷黄了” 主题市集，汇聚了全国近百家特色摊主，推出银杏叶相关的文创产品、当地特色美食，以及乡村民谣演出、手工体验等活动，吸引了不少游客前来提前体验景区的新面貌(75)。
荣誉与品牌传播：2024 年，景区的品牌传播取得重要突破，《银杏谷的振兴之路》案例，在新华网组织的 “2024 乡村振兴优秀案例” 征集活动中，成功入选全国乡村振兴典型案例；“千年银杏・随宿洛阳” 文旅品牌，成功入选全国首批 “一县一品” 特色文化艺术典型案例名单，景区的行业影响力进一步提升(42)。

2.9 2025 年：焕新开园，从 “景点” 到 “全域度假区”

2025 年是千年银杏谷景区发展的里程碑年份，提档升级工程全面完工，景区以全新面貌重新开园，实现了从 “单一秋季观光” 到 “四季全域旅游” 的成功转型：

焕新开园与项目成果：2025 年 7 月 30 日，提档升级后的千年银杏谷景区正式焕新开园，当晚，“夏日潮玩季” 主题活动同步启幕，约 3 万名游客入园体验，创景区历史同期游客量新高(35)。经过升级改造，景区的游览空间、接待能力、交通承载力均实现质的提升：核心游览面积较此前扩大 1.5 倍，游客年接待能力提升至 150 万人次，旅游综合收入预计达 8 亿元，带动当地就业超 3000 人(96)。新景区重构了景观布局，以 “诗意山水、金色银杏” 为主题，新增银杏博物馆、长寿塔、侠隐庄、枫杏馆等文化景观建筑，通过游步道串联核心景点，打造 “五境十二景” 的全新景观格局，将银杏文化、山水景观、水利工程建筑、革命旧址资源深度融合，全面提升了景观的层次感与文化内涵(91)。同时，景区引进裸心隐乡、大乐之野等高端民宿，建设落日山谷等一批新的旅游业态，配套建设特色餐饮街区、旅游商品售卖区，布局 22 个优质文旅项目、32 个特色文旅品牌，构建起 “2 个核心 IP+6 大主题场景 + N 种业态延伸” 的全链条产品体系，彻底打破了季节性旅游的局限(44)。
生态保护新举措：在 2025 年的升级改造中，生态保护理念贯穿始终：景区在核心游览区建设雨水花园、生态护坡，采用生态游步道、透水铺装等环保技术，建设完整的生态涵养与污水处理系统；结合智慧景区建设，将古树管护平台与智慧旅游平台融合，在不破坏古树生长环境的前提下，实时采集古树的生长环境、病虫害、根部水分养分等数据，实现对古银杏的精准化、智能化管护。此外，景区还联合当地科研机构，开展银杏科普研学、古树保护主题宣传活动，让生态保护成为游客体验的重要部分(26)。
文化活动四季化布局：为了呼应 “四季全域旅游” 的发展定位，景区 2025 年的活动布局彻底摆脱了 “秋日限定” 的传统局限，形成 “全年有主题、季季有亮点、月月有重磅活动” 的常态化运营格局：
- 2025 年 7 月 30 日至 10 月 31 日，景区推出夏日潮玩季主题活动，配套打造了烟火水幕电影、啤酒音乐派对、星空露营等多个沉浸式体验项目，通过 “白天 + 夜晚” 的全时段多元业态组合，吸引了大量年轻游客，也标志着景区正式开启 “四季旅游” 的运营新阶段(35)。
- 2025 年 10 月 29 日，景区联合曾都区文旅局举办金秋畅游季启动仪式，随后在 11 月 1 日至 12 月中旬，举办银杏谷金枝节主题活动，围绕银杏文化设计了非遗文化展演、动漫人物互动、篝火派对、沉浸式剧本杀、水幕灯光秀等多个深受年轻游客喜爱的项目，打造集观赏性、参与性、传播性于一体的秋季节庆盛事，进一步延续了秋季旅游的热度(91)。
荣誉成就：2025 年，景区的行业品牌影响力跃上新高度：被世界纪录协会认证为 “世界最大的古银杏景区”，景区的自然生态资源得到权威认定；先后斩获 “中国乡创地图”“雪鹿奖”“全国超级旅游城市”“城市文旅之光” 四项行业大奖，入选 TRUE 超级文旅评价榜 TOP20 卓越文旅项目，与长安十二时辰等全国知名标杆文旅项目同台上榜；“千年银杏・鎏金漫步” 乡村旅游样板带，被纳入湖北省第一批宜居宜业和美乡村样板带，成为全省乡村旅游融合发展的典范项目(44)。

2.10 2026 年（截至 7 月）：运营深化，持续打造全时全域度假区

2026 年，景区的工作重心从 “建设改造” 转向 “运营深化”，持续完善全时全域业态，巩固转型升级成果，市场热度持续升温：

业态持续完善：景区以 “全时、全季、全域” 为运营目标，持续优化业态布局：高端民宿集群的整体开业率超过 80%，裸心隐乡、大乐之野等头部高端民宿入住率全年保持在 80% 以上，在国内高端民宿市场形成一定的品牌影响力；景区进一步丰富四季旅游产品，结合春季山花、夏季林海、秋季金叶、冬季雪韵的自然景观特色，推出春季山野徒步、夏季森林露营、秋季银杏观赏、冬季温泉康养的四季主题产品，彻底打破了 “秋日限定” 的旅游局限(44)。
品牌营销持续强化：景区持续打造 “银杏谷金枝节”“夏日潮玩季” 等核心 IP 活动，不断推出新的沉浸式体验项目，联合国内主流新媒体平台，发动网友参与话题互动，持续保持市场热度；依托 2024 年建成的国际泵道和山地车公园，景区计划每年引进至少 3 场国家级、省级顶级赛事，以 “体育赛事 + 旅游” 的模式，激活非秋季的旅游市场，进一步放大 “四季旅游” 的格局优势(40)。
生态保护常态化进展：景区的古树保护工作实现了常态化、精细化运营，智慧管护平台持续为每一株古树生成完整的生长档案；在旅游开发过程中，景区始终坚持 “生态优先、保护第一” 的原则，所有的旅游项目建设都为古树保护让路，实现了旅游发展与生态保护的良性互动(26)。

三、重点维度专题梳理

为更清晰呈现景区发展的关键脉络，本节将零散分布在各年份的同类事件抽取出来，按建设历程、文化活动、荣誉成就、生态保护四个维度进行专题梳理，展示各维度的完整发展逻辑。

3.1 建设历程：从深山资源到国家级度假区

景区的建设与发展，并非一蹴而就的短期工程，而是经过了长达 18 年的分阶段持续投入，逐步实现从无到有、从有到优、从优到全的跨越，大致经历了三个清晰的发展阶段：

第一阶段：基础建设阶段（2007-2013 年） ：核心任务是将 “养在深山人未识” 的古银杏资源，转化为具备基础接待能力的旅游景区。2007 年，景区正式启动开发，投入巨资改造提升对外连接环线公路、新建核心游览区游步道、整治沿线民居环境；2009 年，景区一期工程完工，建成仿古门楼、银杏广场、银杏园宾馆等一批基础配套设施，初步具备了规模化旅游接待能力；2011 年至 2014 年，景区持续投入 2.3 亿元，完成十里画廊延伸段、生态游步道提质改造、新四军纪念园等重点项目，打通了与安陆钱冲古银杏群落、明玉珍故里景区的旅游联动线路，逐步构建起 “生态观光 + 红色研学 + 乡村休闲” 的复合型旅游产品体系(89)。
第二阶段：品牌提升阶段（2014-2023 年） ：核心任务是从普通乡村旅游点，升级为有品牌影响力的国家级旅游景区。2014 年，景区成功获评国家 4A 级旅游景区，实现品牌层面的阶段性突破；2017 年，景区启动特色小镇建设，持续完善民宿、餐饮、购物等配套业态，开发沉浸式旅游产品，以节庆活动为抓手，持续扩大品牌影响力；2023 年 3 月，景区提档升级工程正式开工，重点破解商业布局不合理、旅游设施老化、业态单一等发展瓶颈，全面重构景区的游览格局和产品体系。
第三阶段：全域融合阶段（2024-2026 年） ：核心任务是从 “单一秋季观光型景区”，转型为 “全时全域高品质旅游度假区”。2024 年，景区完成国际泵道和山地车公园、高端民宿集群等核心业态配套建设，通过顶级赛事预热，为焕新开园储备人气；2025 年 7 月，经过全面提档升级的景区正式开园，通过 “五境十二景” 的全新景观布局，将银杏生态资源、红色文化资源、古村落资源进行深度整合，大幅延长了游客的停留时间，成功实现从 “景点旅游” 到 “全域旅游” 的转型跨越(35)。

3.2 文化活动：从 “一季节庆” 到 “全年全时 IP”

与景区的发展步伐同步，千年银杏谷的文化活动，也经历了从 “单一秋季银杏节” 到 “四季主题活动 + 国际顶级赛事” 的华丽转变，这是景区破解季节性难题、实现全域旅游转型的关键支撑。

培育期（2007-2016 年） ：活动形式较单一，集中在秋季银杏观赏期，核心是举办银杏文化旅游节，以银杏观光、民俗体验、农家美食为主要内容，活动形式以传统展演、互动体验为主，辐射周边城市客源，仅能实现短期的季节性热度，综合效益有限(83)。
发展期（2017-2023 年） ：活动内容逐步丰富，景区开始打造自主 IP，重点推出五老树长寿节，结合银杏 “长寿树” 的花语，挖掘祈福文化，打造差异化的主题活动；同时，将红色文化、乡村文化、民俗文化融入活动设计，初步尝试 “生态 + 文化” 的融合发展模式，活动周期从原来的 1 个月延长至近 3 个月，提升了景区的综合收益(89)。
成熟期（2024-2026 年） ：活动布局实现质的突破，从 “单一秋季活动” 转向 “四季化、常态化、国际化” 的多元业态组合：2024 年，景区承办 UCI 泵道世锦赛中国区预选赛等国际级顶级赛事，引入迷你马拉松等大众体育活动，打造 “体育 + 旅游” 的融合产品，成功激活了非秋季的旅游市场；2025 年，景区形成 “春有山花徒步、夏有潮玩露营、秋有银杏主题、冬有温泉康养” 的四季活动布局，仅 2025 年下半年的夏日潮玩季、金枝节两大主题活动，就吸引了超百万游客，成功将 “一季热” 的行业短板，转化为 “四季火” 的市场优势(92)。

3.3 荣誉成就：从生态资源到国家级文旅 IP

景区的荣誉认证，是其从优质生态资源向知名文旅 IP 成长的直观证明，也清晰印证了行业影响力的提升轨迹。

资源认定阶段：1997 年，全国第六届银杏研讨会的专家学者，将洛阳镇古银杏群落带认定为 “世界四大密集成片的古银杏群落之一”，这一专业认定，奠定了景区在全球银杏生态旅游领域的核心资源基础；2004 年，国家环保总局正式将这片古银杏群落列为国家级古银杏自然保护区，明确将其作为 “野生植物银杏原生栖息地” 进行专项保护，为后续旅游发展划定了生态红线(83)。
品牌提升阶段：2014 年 6 月，景区成功获评国家 4A 级旅游景区，实现了品牌层面的阶段性突破，正式跻身国家级旅游景区行列；2016 年，景区获评 “湖北十大最美慢游新地标”，成为湖北乡村旅游的核心代表性节点；2018 年，景区获评 “年度魅力生态景区”，进一步巩固了在国内生态旅游领域的行业地位(81)。
全域融合阶段：2024 年，景区的发展模式得到行业高度认可，相关案例先后入选全国乡村振兴典型案例名单、全国首批 “一县一品” 特色文化艺术典型案例名单；2025 年，景区的行业品牌影响力跃上新高度：被世界纪录协会认证为 “世界最大的古银杏景区”，斩获四项行业大奖，入选 TRUE 超级文旅评价榜 TOP20 卓越文旅项目，“千年银杏・鎏金漫步” 乡村旅游样板带，被纳入湖北省第一批宜居宜业和美乡村样板带 —— 这一系列荣誉，标志着景区从 “国内知名生态旅游景区”，成长为 “全国标杆型全域旅游度假区”(44)。

3.4 生态保护：从 “被动看护” 到 “智慧全域保护”

生态保护是千年银杏谷景区发展的生命线 —— 这片古银杏群落，是旅游发展的核心资源，一旦遭到破坏，所有发展都将无从谈起。开发以来，景区始终坚持 “生态优先、保护第一” 的原则，管护思路从最初的 “被动看护”，升级为 “科学管护 + 智慧监测 + 全域保护” 的精细化模式，实现了旅游发展与生态保护的良性互动。

保护意识起步阶段（2007 年以前） ：当地村民长期自发保护古银杏，但缺乏科学的管护技术和资金投入；1997 年，全国第六届银杏研讨会的专家学者，将洛阳镇古银杏群落带认定为 “世界四大密集成片的古银杏群落之一”，古银杏资源的珍稀性，第一次得到专业层面的认可；2004 年，国家环保总局正式将这片古银杏群落列为国家级古银杏自然保护区，明确保护的刚性边界，为后续旅游发展筑牢生态底线(83)。
被动管护阶段（2007-2013 年） ：开发初期，景区的核心保护工作，是建立 “专人保护、属地管理” 的基础管护体系，明确了古银杏 “集体所有、分户管理、专人保护” 的管护模式；2012 年，景区正式划定核心资源保护带，对保护区内所有古树进行统一登记、挂牌保护、建立纸质档案，实行为每株古树配备专属管护人员的 “一树一人” 管护机制；2012 年至 2013 年，景区选拔当地林业工作人员、种植户参加银杏栽培管护技术培训，组建专职古树保护队伍，对古树进行剪除萌蘖、清理树腔、施肥培土、生物除虫等基础专项养护，实现了从 “无人管” 到 “有人管” 的突破(89)。
科学保护阶段（2014-2023 年） ：随着景区发展的推进，保护理念、技术、机制持续升级：2014 年，景区建立了古银杏保护的长效投入机制，从每年的旅游收入中划出专项比例，用于古树的后续管护、科研监测；2023 年，随州市正式出台《随州市古银杏树保护条例》，将古树保护纳入法治轨道，为保护工作提供了刚性法律约束；曾都区林业部门搭建县级森林资源管理系统，为每株古银杏建立专属的图文电子档案，融合物联网、GIS 技术，启动古树智慧管护平台建设，对古树的生长环境、土壤墒情、病虫害情况进行 24 小时动态监管，保护工作进入 “科学化、规范化、系统化” 的阶段(25)。
全域智慧保护阶段（2024-2026 年） ：提档升级后，景区的生态保护工作实现全方位提升，形成 “一树一档、智慧监测、全域保护、多方联动” 的多元化管护模式：在技术层面，引入古树智慧管理平台，融合物联网、传感器、大数据分析等前沿技术，对古树的生长环境、养护措施、病虫害情况进行精准动态监测；在机制层面，建立 “林业部门 + 景区运营方 + 科研机构 + 当地村民” 的四方联动保护机制，邀请国内银杏研究领域的知名专家，对生长衰弱的古树制定 “一树一策” 的复壮方案；在配套层面，景区改造建设生态游步道、雨水花园、生态护坡、污水处理系统，完善核心景区生态涵养配套，将生态保护与景观改造、旅游发展深度融合，以 “全域保护” 支撑 “全域旅游” 发展(26)。

四、总结与发展趋势分析

梳理随州千年银杏谷景区从 2007 年正式开发开放至今的发展历程，本质上是一部 “依托生态资源、发展生态旅游、实现生态振兴” 的乡村产业进化史，清晰反映了国内生态类旅游景区从 “单一观光” 到 “全域融合” 的行业发展逻辑。

4.1 发展经验总结

纵观景区 18 年的发展历程，有三条核心经验，贯穿了其发展的全流程：

坚持生态优先，守住发展底线：这是景区发展的核心前提。从开发之初，景区就划定了严格的生态保护红线，所有建设项目都要为古树保护让路；历经多次提档升级，始终将古银杏群落保护作为首要任务，从早期的 “专人管护”，到如今的 “智慧全域保护”，以常态化的生态保护，巩固核心资源的价值，为后续旅游持续发展筑牢基础。
坚持持续投入，分阶段梯度开发：景区的发展并非一蹴而就，而是通过长期规划、持续投入，实现分阶段升级：2007 年至 2013 年，重点完善基础配套，解决 “可进入性差、接待能力不足” 的初期短板；2014 年至 2023 年，重点打造品牌、完善多元业态，提升行业影响力；2024 年至 2026 年，重点推进全域融合、实现四季运营，完成从 “景点旅游” 到 “全域旅游” 的转型。这种 “基础配套先行、品牌提升同步、业态持续升级” 的梯度开发模式，规避了过度开发、盲目扩张的行业风险，为景区长期发展提供了稳定支撑。
坚持以市场为导向，破解季节性行业痛点：从 2007 年到 2026 年，景区的产品开发始终围绕市场需求变化展开，这是其从 “季节限定” 到 “四季全域” 转型的关键动力。针对 “只有秋天火、其他季节冷” 的行业痛点，景区从 2017 年开始，逐步从 “单一银杏观光” 的思路中跳出来，充分利用生态资源、红色资源、乡村资源、古村落资源，构建 “生态 + 体育 + 文化 + 研学 + 乡村” 的融合业态，通过高端民宿集群、国际赛事活动、四季主题业态的布局，将 “客流” 转化为 “客留”，延长了游客停留时间，成功将季节性的观光流量，转化为全时的旅游增量，实现了综合收益的提升。

4.2 未来发展趋势

基于景区现有发展基础和公开的政府规划资料，千年银杏谷景区未来的发展重点，将集中在以下三个维度：

业态多元化深度融合：景区将继续深耕 “全时、全季、全域” 的多元业态体系，以现有高端民宿集群、国际泵道公园、银杏博物馆为核心，布局温泉康养、研学基地、生态餐厅、沉浸式演艺等一批新的重点项目，完善 “吃、住、行、游、购、娱” 全链条配套；深度挖掘银杏文化、红色文化、乡村文化的内涵，将文化元素植入景观设计、活动策划、商品开发的各个环节，进一步提升旅游产品的文化附加值，构建 “核心 IP + 场景体验 + 业态延伸” 的全域产品体系，将景区打造成国内知名的四季康养度假目的地。
品牌化与国际化持续发力：依托已有的国际泵道公园、国内高端民宿集群的配套优势，景区将继续引进国家级、省级、国际级顶级赛事，每年泵道联赛、山地车公开赛、迷你马拉松等主题赛事数量不少于 3 场，以 “体育赛事 + 旅游” 的模式激活非秋季市场；持续放大 “世界最大古银杏景区” 的 IP 优势，以国内主流新媒体平台为核心抓手，策划话题互动、达人探店、网红直播等宣传活动，延续 “四季火” 的市场热度，将景区打造为全国生态型全域度假区的标杆性品牌。
保护与发展的深度良性互动：随着旅游规模的扩大，景区将进一步强化生态保护的底线思维，以《随州市古银杏树保护条例》为刚性支撑，完善古树智慧管护平台，扩大生态监测范围，持续优化 “一树一策” 的古树保护方案，为后续发展筑牢生态屏障；严格控制核心景区的开发强度，所有新建项目的选址及施工，必须经过林业、生态、旅游领域专家的多轮论证，实现 “旅游发展与生态保护同步、产业升级与资源管护共赢” 的良性发展格局。

4.3 结语

从 2007 年到 2026 年，随州千年银杏谷用 18 年时间，完成了从 “养在深山人未识” 的隐秘生态资源，到 “四季全域皆可游” 的国家级旅游度假区的历史性跨越。这一发展历程，是国内众多生态类旅游景区的典型缩影 —— 证明了优质的生态资源是旅游发展的核心底气，而科学的规划、精细化的运营、以市场为导向的业态创新，才是将生态资源转化为发展底气的关键路径。

对于千年银杏谷而言，古银杏资源是发展的根与魂。在未来发展中，景区只有始终坚守 “生态优先、保护第一” 的原则，以更科学的保护方案守护好这片千年古银杏群落，以更优质的旅游产品满足游客的多元化需求，才能在日趋激烈的行业竞争中站稳脚跟，实现生态保护、旅游发展、乡村振兴的多重价值落地；才能真正放大 “世界最大古银杏景区” 的 IP 优势，实现从 “国内知名” 到 “国际一流” 的再一次跨越。

参考资料

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[74] 金秋随州·钟情曾都 | 2024银杏谷迷你马拉松鸣枪开跑 - 湖北日报新闻客户端 http://news.hubeidaily.net/mobile/c_3357102.html

[75] 千年银杏谷焕新迎客_腾讯新闻 http://news.qq.com/rain/a/20241121A01L6300

[76] 这场国际赛事，今天在曾都银杏谷度假区举办_湖北日报 http://m.toutiao.com/group/7415791947127783972/

[77] 一季三会四赛赛出随州好风光这个秋天，随州不一般-随州市人民政府门户网站 http://www.suizhou.gov.cn/zwgk/xxgk/shgysyjs/ggwhty/fwxx/202411/t20241113_1272407.shtml

[78] 奥运冠军亮相国际泵道赛事随州银杏谷掀起“小轮热”_湖北日报 http://m.toutiao.com/group/7415791894560703011/

[79] 月满中秋，骑聚随州——中国泵道联赛随州站圆满结束_随州文旅 http://m.toutiao.com/group/7415943836855206400/

[80] 演出展览-曾都区人民政府网站 http://www.zengdu.gov.cn/jcxxgkpt/bm/cdqwhhlyj/fdzdgknr_15747/gysyjs_30835/yczl/202412/t20241219_1284533.shtml

[81] 随州新增3个4A级景区_随州新闻网_随州要闻_随州新闻_随州市新闻门户网站【官网】 http://www.suiw.cn/portal.php?mod=view&aid=77544

[82] 中国千年银杏谷[国家AAAA级旅游景区]_百科 https://m.baike.com/wiki/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%8D%83%E5%B9%B4%E9%93%B6%E6%9D%8F%E8%B0%B7/4004807

[83] 随州千年银杏谷-随州市人民政府门户网站 http://www.suizhou.gov.cn/gkxx/lyfw/yzsz/202001/t20200104_588577.shtml

[84] 西游神话世界西游神话世界,西游记漂流,西游记公园,千年银杏谷,女儿国温泉-西游神话世界文化产业有限公司 http://www.xysh.com/jqxw/7875.jhtml

[85] 以A级景区创建推动随州旅游大发展第A4版:专版 2014年07月18日随州日报 http://szrb.sz-news.com.cn/shtml/szrb/20140718/116636.shtml

[86] 一个外来游客看随州旅游业发展 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_10352794

[87] 我市景区品牌创建喜迎“开门红”-随州市人民政府门户网站 http://www.suizhou.gov.cn/gkxx/lyfw/yzsz/202201/t20220119_963797.shtml

[88] 随州3家景区晋升4A级，分别是文化公园、大洪山风景区、千年银杏谷 - 随才网 https://www.job0722.com/wap/c_article-a_show-id_4307.html

[89] 中国千年银杏谷[国家AAAA级旅游景区]_百科 https://m.baike.com/wiki/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%8D%83%E5%B9%B4%E9%93%B6%E6%9D%8F%E8%B0%B7/4004807

[90] 世界银杏看中国中国银杏看随州——随州银杏大有作为-随州市人民政府门户网站 http://www.suizhou.gov.cn/gkxx/szmj/202001/t20200104_592678.shtml

[92] 从季节性秘境到四季潮玩目的地随州千年银杏谷实现文旅蝶变_湖北日报 http://m.toutiao.com/group/7537946267285062153/

[93] 湖北日报点赞!十二年“谋”一叶——随州曾都千年银杏谷的美丽传奇_曾都发布 http://m.toutiao.com/group/6628267380193624584/

[94] 随州千年银杏谷夏日潮玩季启幕，解锁乡村文旅新玩法 - 中国日报网 https://hb.chinadaily.com.cn/a/202508/03/WS688edd4ea3105a871d62d43b.html

[95] 四季游焕新态 32个文旅品牌入驻千年银杏谷 http://m.cnhubei.com/content/2025-09/28/content_19538539.html

[96] 区人大代表、政协委员视察“十四五”经济社会发展成果 - 湖北日报新闻客户端 https://news.hubeidaily.net/mobile/c_4948916.html

（注：文档部分内容可能由 AI 生成）