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张家口万龙滑雪场景区大事记（2003 年 - 2025 年）

关联景点: 万龙滑雪场景区 发布时间: 2026年07月09日

张家口万龙滑雪场景区大事记（2003 年 - 2025 年）

摘要

万龙滑雪场位于河北省张家口市崇礼区红花梁，是国内首家以滑雪为特色的国家级 4A 级景区，被誉为 “中国的粉雪天堂”(71)。作为崇礼地区开业最早的大型专业滑雪场之一，万龙滑雪场由张家口市万龙运动旅游有限公司投资兴建，2003 年 12 月 18 日正式开门运营(5)。自建成以来，万龙滑雪场始终坚持持续扩建与品质升级并行的策略，逐步成长为华北地区规模最大、设施最先进、雪期最长的顶级滑雪度假区，在 2022 年北京冬奥会中承担了重要的训练保障任务(106)。

截至 2025 年，万龙滑雪场已发展成为占地面积 30 余平方公里、拥有 32 条专业雪道、总长度达 36.9 公里、造雪设备配置全球领先的超大型滑雪度假区(106)。它不仅推动了张家口崇礼滑雪产业的从无到有、从小到大的集群式发展，更在国内滑雪运动的专业化、大众化发展路径中，以及北京冬奥会成功举办后的 “后冬奥” 经济发展阶段，均发挥了行业标杆性的关键作用(72)。

本大事记以时间为唯一核心线索，系统梳理万龙滑雪场自 2003 年筹建以来，在设施建设、赛事举办、经营管理、游客市场四大维度的所有重大事件，完整呈现国内头部滑雪场近 20 年从无到有、迭代发展的经典历程。

大事纪详述

2003 年：诞生与开业，拉开崇礼现代滑雪产业序幕

  • 核心背景：2003 年之前，崇礼地区仅有塞北滑雪场一家小型雪场，运营条件简陋、专业度不足，完全无法满足现代滑雪运动的需求。曾参与好利来品牌创建的资深滑雪发烧友罗力，因在塞北滑雪场的滑雪体验中深切感受到国内专业滑雪场地的匮乏，决心打造一座真正达到国际标准的现代化滑雪场(93)。在当地政府的支持下，罗力主导的团队落地崇礼红花梁，正式开启万龙滑雪场的开发建设 —— 这也是张家口地区首个按国际标准打造的滑雪度假项目(72)。

  • 建设进展：万龙滑雪场的运营主体张家口市万龙运动旅游有限公司于 2003 年 6 月 20 日正式完成工商注册，企业类型为有限责任公司（港澳台投资、非独资），由北京诚龙泰和企业管理有限公司控股，罗力为实际控制人(9)。该项目一期投资规模超过 8000 万元人民币，开发商初衷是用十年时间、累计投资 10 亿元人民币，将其打造为中国规模最大的国际级滑雪场(70)。在当时缺乏大型山地施工经验的情况下，建设团队克服地形复杂、工期紧张等诸多挑战，仅用半年时间就完成了一期核心工程：共建成 5 条初中高级独立雪道，包括长 1800 米的金龙道、长 2000 米的银龙道、长 2500 米的玉龙道、长 800 米的小龙道，以及一条长 350 米的初级教学道，雪道总面积超过 20 万平方米(106)。配套方面，初期建起一条双人吊椅式索道，以及具备基础休息、雪具租赁功能的临时综合服务中心(6)。

  • 正式开业：2003 年 12 月 18 日，万龙滑雪场正式开业运营，创下了国内滑雪场当年开工、当年建成、当年开业的行业先河。在当时国内滑雪产业基础薄弱、大众滑雪认知度极低的背景下，万龙的落地震动了整个业界 —— 许多专业人士评价称，没想到华北地区竟隐藏着如此优质的山型资源，更没想到国内能在这么短的时间内建成一座达到国际标准的专业滑雪场(5)。

  • 配套支撑：为匹配雪场的专业定位，同步组建的万龙滑雪学校成为其核心配套支撑。该校在筹建阶段就从国内专业队招募资深教练团队，核心教学人员均为国家高山滑雪队、空中技巧队的退役运动员，所有教练均持有国家职业资格滑雪指导员证书，部分教练具备国际滑雪指导员资质，能提供中英双语教学，是国内最早开展专业化滑雪教学的机构之一(106)。

  • 行业首秀：开业当年，万龙滑雪场就承接了行业级大型活动 ——2003 年中国崇礼国际滑雪节的核心赛事及配套活动，这也是崇礼地区首次举办全国级别的滑雪主题节庆，正式拉开了崇礼作为 “中国雪都” 的发展序幕(70)。

2004 年 - 2005 年：初期发展，以专业赛事聚合行业影响力

  • 2004 年运营迭代：得益于 2003 年的完整基建铺垫，万龙滑雪场在 2004 年实现了运营级的全方位优化升级。雪场重点对核心雪道的造雪和压雪系统进行了标准化提升，在雪道两侧全覆盖铺设了造雪管线，引入了多台国际先进水平的大型造雪机；同时，在雪道关键位置加装了防护网等安全设施，对索道的安全运营系统进行了全面升级。在当时国内造雪技术普遍不成熟的行业背景下，万龙的造雪系统覆盖了所有雪道，这一配套标准在国内处于绝对领先地位(106)。凭借这一系列升级，万龙滑雪场将崇礼地区的滑雪产业，从 “自然雪依赖” 的初级阶段，推进到 “人工造雪保障雪季稳定运营” 的专业化新阶段(106)。在当年的行业沟通中，万龙的管理团队明确提出了 “打造中国第一滑雪胜地” 的长期目标，这也是国内滑雪行业首次提出可落地的规模化发展规划(70)。

  • 2004 年行业活动：2004 年 12 月 18 日，万龙滑雪场再次承接中国崇礼国际滑雪节的核心赛事及主题活动 —— 这是该滑雪节连续第二年在万龙举办，足以证明万龙在国内滑雪行业的硬件优势和办赛口碑(70)。经过两年的持续建设和运营优化，万龙的专业场地水准和行业接待能力得到了国内业界的广泛认可，从 2005 年雪季开始，黑龙江省滑雪队、哈尔滨市滑雪队、中国所罗门国家青年滑雪队等多支全国顶级专业滑雪队，纷纷将万龙作为自己的冬季指定高原训练基地(106)。

  • 2005 年赛事突破：2005 年 2 月 20 日，万龙滑雪场迎来发展史上的首个全国性专业顶级赛事 —— 全国大众高山滑雪锦标赛第八站比赛，这是当时国内级别最高、参与人数最多的大众滑雪系列赛的收官战。这一赛事的成功举办，验证了万龙雪场的专业场地条件，也为其后续承接国际级赛事积累了关键经验(70)。

  • 2005 年荣誉加身：2005 年，万龙滑雪场拿到了一个影响其后续发展轨迹的行业关键荣誉 —— 被原国家旅游局评定为国家 4A 级旅游景区。这一评定的重要意义在于，它是国内首个、也是当时唯一一家以滑雪运动为核心特色的 4A 级旅游景区，一举奠定了万龙在国内滑雪行业的头部地位(69)。

  • 初期运营数据：根据万龙滑雪场的官方统计记录，2003 年开业后的首个完整雪季，雪场接待游客规模不足 1 万人次；到 2005 年雪季结束时，这一数字虽有增长，但仍处于明显的行业起步阶段 —— 这一数据直观反映了当时国内大众滑雪市场的发展成熟度极低。但需要指出的是，这一阶段万龙接待的游客，绝大多数是国内资深滑雪发烧友和专业队训练人员，这一高净值客群基础，为万龙后续坚持 “专业品质化” 发展路线提供了足够的市场支撑(63)。

2006 年 - 2010 年：规模扩张，确立崇礼滑雪产业核心地位

  • 扩建与设施升级：经过前三年的运营摸索和行业经验积累，万龙滑雪场的建设团队基于实际运营中发现的场地运力短板，以及滑雪客群的多元化消费需求，从 2007 年雪季起，启动了建成后的第一次大规模升级扩建工程。这一轮工程的核心方向是 “扩大雪道供给、提升雪场运力”，主要包括三大关键板块：一是在原有雪道基础上，拓宽并延长了部分核心中级道；二是新增了一条高空索道，初步构建起 “索道串联高、中、初级雪道” 的立体运力体系；三是同步扩建了雪具大厅、餐厅等配套设施，以及雪道的安全防护设施。这次扩建的直接效果，是将万龙滑雪场的单小时运力提升了近两倍，有效解决了此前雪道不足、游客排队时间过长的痛点，为后续接待大规模游客和更高规格的专业赛事提供了充足的场地支撑(36)。

  • 行业集群效应：在万龙滑雪场的直接带动下，崇礼地区的滑雪产业进入了从 “单点发展” 到 “集群发展” 的关键阶段 ——2006 年，长城岭滑雪场正式建成营业；2007 年，多乐美地滑雪度假山庄完成一期建设。这一行业集群的形成，将崇礼区从一个普通的华北山地小城，彻底打造成为国内知名的 “滑雪产业核心区”。在这一集群化发展过程中，万龙滑雪场通过持续承办国内顶级专业赛事、不断完善行业级配套运营体系，始终发挥着产业集群核心龙头的作用(72)。

  • 酒店配套落地：2008 年，万龙滑雪场的首个大型配套酒店 —— 双龙酒店正式投入运营。这是一座按国际标准建设的四星级山地度假酒店，总建筑面积超过 1.3 万平方米，拥有近 400 间高端客房，能同时容纳近 800 名宾客入住；酒店还配套了多个中西式餐厅、会议中心、高端雪具店等功能区域，这也是崇礼地区首个达到国际标准的滑雪度假住宿配套设施(10)。双龙酒店的落地，直接在万龙雪场实现了 “ski-in ski-out”（滑进滑出）的高端度假体验 —— 游客从酒店出门即可进入雪道，滑行结束后可直接返回酒店，彻底补齐了万龙 “高端滑雪度假” 体系中最关键的住宿短板。这也意味着，万龙滑雪场从单纯的 “专业滑雪道目的地”，正式转型成为集滑雪运动、休闲度假、山地观光于一体的大型四季旅游度假区(16)。

  • 运营优化与客群培养：在这一阶段，万龙滑雪场将运营优化的核心方向，放在了 “服务标准化” 与 “客户体验提升” 两大维度上：一是对所有雪道的造雪、压雪操作进行标准化升级，将雪道铺雪厚度统一提升至 50 厘米以上，打造出了 “粉雪质感” 的雪道条件；二是在主要雪道和索道周边，增加了大量双语标识、防护网和安全警示装置；三是升级了索道的运营调度系统，根据游客流量动态调整吊椅运行间隔，大幅缩短了游客排队时长。更关键的是，万龙滑雪场在这一阶段正式推出了 “儿童滑雪免费政策”—— 对身高 1.5 米以下的儿童实行滑雪费用全免，这一政策在国内滑雪行业尚属首例。这一政策的初衷，是降低儿童参与滑雪运动的门槛，实际效果则是显著激活了家庭式滑雪客群，为崇礼地区滑雪产业的长期发展储备了年轻的客群基础(82)。

  • 游客量增长：这一阶段，万龙滑雪场的游客量呈现出清晰的行业级增长趋势 ——2008 年接待游客量突破 10 万人次，2010 年突破 20 万人次。这一增长趋势的核心支撑，是国内大众滑雪市场的初步崛起，以及万龙自身配套设施的持续完善；而更重要的背景是，2008 年北京奥运会成功举办后，国内掀起了全民健身的热潮，冬季滑雪运动作为新兴时尚运动，开始进入普通大众的消费视野(62)。

2011 年 - 2014 年：精细化运营，持续强化雪场专业标杆性

  • 设施精细化升级：基于前一阶段的游客量增长趋势，万龙滑雪场在这一阶段的核心策略，是不盲目扩张规模、而是对现有雪道和配套设施进行精细化升级迭代。2011 年，雪场完成了对核心高级道的地形修整工程，进一步优化了雪道的坡度和雪面条件；同时，对原有索道进行了全面升级，将部分老式吊椅更换为了防风罩吊椅，大幅提升了游客的乘坐体验。2013 年，为了满足高端游客的住宿需求，万龙滑雪场在雪场核心地带，开工建设了一座更靠近核心雪道的高端度假酒店 —— 龙宫酒店，进一步优化了 “滑进滑出” 的高端度假体验。这一轮精细化升级的核心逻辑，是万龙运营团队坚持的 “以雪友需求为核心” 的发展理念 —— 在雪场接待能力足以支撑当前市场需求的情况下，优先优化核心体验品质，而非单纯扩大接待规模(38)。

  • 管理体系优化：在这一阶段，万龙滑雪场完成了管理体系的专业化迭代，核心是从 “自有团队运营” 向 “引入专业团队运营” 的模式转变 —— 滑雪场的核心管理团队，引入了多名拥有海外顶级滑雪场运营经验的行业资深人士，以及来自高端酒店行业的专业运营团队，将高端酒店的标准化服务体系，移植到了滑雪场的全场景运营中。这一体系的核心，是将滑雪运动的专业度，与高端度假的服务标准进行深度融合。同时，万龙滑雪场进一步优化了滑雪学校的教学体系 —— 在国内率先引入了奥地利、法国等滑雪强国的专业滑雪教学体系，正式开启了与国际滑雪教学组织的长期深度合作，滑雪学校的教练团队规模和专业资质也得到了显著提升(106)。

  • 市场格局变化：2013-2014 雪季，崇礼地区另一家大型滑雪场 —— 云顶滑雪场正式开业。作为崇礼地区首家大规模专业雪场，万龙滑雪场此前在区域内处于相对领先的市场地位；云顶的开业，直接将崇礼的滑雪市场从 “单点发展” 阶段，带入了 “多雪场协同发展” 的行业竞争阶段。这一变化虽然在短期内分流了部分游客，但也从长期上带动了整个崇礼地区的滑雪市场发展，显著提升了崇礼滑雪的全国市场知名度。从万龙的角度来看，这一行业竞争态势反而倒逼其进一步强化自己的核心优势 —— 在专业雪道条件和高端度假体验上，持续与其他雪场拉开差异化定位，巩固了自身在行业内的头部地位(63)。

  • 游客量增长：在这一行业发展背景下，万龙滑雪场的游客量保持了平稳的增长趋势 ——2013-2014 雪季，接待游客量达到 6.5 万人次；2014-2015 雪季，这一数字直接突破 11 万人次，较上一雪季增长了近 70%。这一增长数据的背后，是国内大众滑雪市场的快速觉醒 —— 随着国内居民收入水平的提升，以及交通条件的改善，滑雪运动开始从 “发烧友专属运动”，向大众休闲消费场景渗透，而万龙的高品质雪道体验，恰好契合了这一市场的消费升级需求(62)。

2015 年 - 2017 年：冬奥红利，进入高速增长的行业快车道

  • 行业发展转折：2015 年 7 月 31 日，北京携手张家口成功获得 2022 年冬季奥林匹克运动会的举办权，这是中国滑雪产业发展的关键里程碑事件。申奥成功彻底激活了国内大众冰雪消费市场，直接将崇礼地区的滑雪产业，推向了发展的快车道 —— 作为崇礼地区的头部滑雪场，万龙滑雪场也正式进入了 “冬奥红利驱动” 的高速发展阶段(73)。

  • 大规模设施扩建：借助冬奥申办成功的行业红利，万龙滑雪场在 2015 年 - 2017 年期间，启动了新一轮史无前例的大规模升级扩建工程。这一轮工程的核心方向，是 “以冬奥会训练场地标准，全面迭代雪场硬件体系”，核心工程包括四大板块：一是雪道升级工程 —— 对原有雪道进行了标准化整形拓宽，将部分高级道的宽度拓展至 60 米以上，新增了多条符合国际雪联（FIS）认证标准的专业高级道；二是索道更新工程 ——2017 年，雪场完成了 5 索、7 索高速厢式缆车的建设工程，这两条索道由北京起重运输机械设计研究院有限公司设计并承担全部机电设备供货与安装调试，是当时国内技术水平最高的滑雪场专用索道，全线采用了全封闭防风包厢，运行速度高达每秒 6 米，单程运行时间仅需 6 分钟，单条索道每小时运力高达 1500 人；三是造雪系统升级工程 ——2015 年，万龙订购了 120 台进口苏法格造雪机，2017 年又追加采购了 125 台同型号造雪机，将造雪机的总台数突破了 400 台，造雪管线实现了所有雪道的全覆盖；四是配套酒店扩容工程 ——2015 年，万龙公寓正式投入运营，这是一座由 5 座欧式小高层建筑组成的公寓式酒店，拥有 175 间高端客房，可同时容纳近 420 名宾客入住，进一步补齐了中高端住宿的配套短板(35)。这一轮扩建工程的直接效果，是万龙滑雪场的雪道总长度、索道总运力，以及造雪、压雪等专业配套能力，均达到了国内顶级水平，具备了承接国际顶级滑雪赛事和冬奥会专业训练的场地条件。

  • 赛事等级提升：在这一阶段，随着雪场硬件设施的全方位升级，万龙滑雪场的赛事承办能力也实现了质的飞跃 —— 从 2016 年雪季开始，万龙滑雪场逐步将赛事体系，从国内级别的民用赛事，转向国际级别的专业赛事。这一调整的核心目的，是通过承接国际顶级赛事，进一步提升雪场的专业运营能力，为后续承接冬奥会的相关训练和保障工作积累经验。

  • 游客量爆发式增长：冬奥红利的直接体现，是万龙滑雪场游客量的爆发式增长 ——2015-2016 雪季，接待游客量突破 20 万人次；2016-2017 雪季，这一数字进一步增长至 35 万人次，较 2013-2014 雪季的 6.5 万人次，增幅超过 400%。这一增长趋势的核心支撑，是国内大众冰雪旅游市场的爆发性崛起 —— 申奥成功后，冰雪运动的大众认知度得到了极大提升，滑雪运动正式成为国内冬季休闲消费的核心选择之一；而万龙的顶级雪道条件，以及成熟的高端度假配套，恰好承接了这一市场的高端消费需求(62)。

2018 年 - 2021 年：冬奥备战，全方位迭代升级为国际级雪场

  • 冬奥配套建设：2018 年，北京冬奥会张家口赛区的相关基础设施建设全面启动，万龙滑雪场作为冬奥会相关配套工程的重要组成部分，启动了建成以来规模最大、标准最高的全方位升级扩建工程。这一轮工程的核心方向，是 “满足冬奥会运动员的专业训练需求”，核心工程包括四大板块：一是雪道标准化改造工程 —— 新增了多条国际雪联认证级别的专业高级道，将雪道总长度拓展至 44.9 公里（不包含野雪区域），正式具备了国际顶级高山滑雪赛事的承办能力；二是索道系统扩容工程 —— 新增了多索道的运力，将雪场的索道总运力提升至每小时 14530 人；三是生态化改造工程 —— 对雪道的生态防护系统进行了全面升级，完善了雪道排水、山体防护的标准，在保障雪道运营安全的同时，最大限度减少了对自然山体环境的影响；四是交通互联互通工程 ——2020 年，由万龙滑雪场连接至太子城冰雪小镇、云顶滑雪场的专用旅游公路正式建成通车，这条道路彻底消除了万龙滑雪场与云顶、太舞等相邻雪场之间的交通阻隔，游客往返崇礼各大雪场的时间缩短了近 1 小时，极大提升了区域内雪场之间的交通协同效率(94)。

  • 运营管理升级：在这一阶段，万龙滑雪场同步完成了运营管理体系的全方位迭代，核心是从 “国内领先的滑雪度假运营体系”，转向了 “符合国际顶级赛事标准的专业运营体系”。这一迭代的核心板块包括三大维度：一是技术系统升级 ——2020 年，雪场将原有门禁系统的指纹识别升级为面部识别智能核验系统，实现了游客身份的快速核验，大幅提升了游客的入园效率；2021 年，雪场正式上线了智慧医疗救治平台，这一平台整合了赛场医疗站、救护车、定点医院的救治资源，通过远程实时诊疗手段，可在受伤患者抵达医院前，完成初步诊断和救治方案制定，将滑雪受伤患者的救治响应时间缩短了近 40%；二是服务体系升级 —— 雪场的所有服务人员，包括索道运营人员、雪道巡逻员、酒店及餐厅服务人员，均按照国际顶级赛事的服务标准，完成了多轮专业培训；三是四季运营体系完善 —— 在夏季，雪场开放了山地徒步、森林露营、山地自行车、真人 CS、亲子嘉年华等多项夏季山地休闲娱乐项目，酒店、餐厅等配套设施全年开放，彻底将万龙从一个单纯的 “冬季滑雪目的地”，转型成为四季运营的 “山地旅游度假区”，有效填补了夏季的客流空白，实现了四季平衡发展的商业逻辑(100)。

  • 行业战略合作：2018 年 7 月 25 日，万龙滑雪场与密苑云顶乐园（云顶滑雪场）共同发布了行业级战略合作消息 —— 两家雪场将推出通滑季卡，实现一张季卡、畅滑两大顶级雪场的所有雪道。这一合作的核心逻辑，是双方通过资源整合，进一步提升崇礼滑雪的整体市场竞争力，为游客提供更具价值的滑雪体验产品；对行业而言，这一合作开创了国内头部滑雪场之间 “资源整合、协同运营” 的全新模式。2019 年，万龙滑雪场进一步扩大了行业合作的 “朋友圈”—— 联合亚布力滑雪场、北大壶滑雪场、丝绸之路滑雪场、鳌山滑雪场等国内顶级头部滑雪场，共同推出了 “2022 联滑卡”，持有该卡的游客，可以在这几家全国顶级雪场的指定区域享受通滑权益，这一举措进一步提升了万龙滑雪场的全国行业影响力(99)。

  • 疫情影响下的运营：2020 年年初，新冠疫情突然爆发，对国内整个滑雪行业造成了巨大冲击 —— 对万龙而言，2019-2020 雪季的运营被迫提前终止，原本预计该雪季接待游客 50 万人次、营收达到 2.6 亿元的目标，未能完全实现；截至 2020 年 1 月 26 日雪场停业，万龙该雪季实际接待游客量超过 20 万人次，营收达到 1.43 亿元。不过，在整个行业面临危机的背景下，万龙的运营团队采取了多项精准应对措施，反而抓住了行业重构的机遇 ——2020-2021 雪季，万龙滑雪场的游客量达到了 36.8 万人次，较上一雪季实现了近 30% 的逆势增长。这一逆势增长的核心支撑，是万龙在疫情期间对运营服务的持续品质坚守，以及滑雪运动相对开放的户外空间属性，强化了高净值客群的选择偏好(61)。

  • 冬奥保障资质确认：在这一阶段，万龙滑雪场的冬奥保障资质得到了官方的正式确认 ——2018 年，国家体育总局冬季运动管理中心正式批复，将万龙滑雪场确定为北京冬奥会国家队指定训练场地；2021 年，河北省政府发布的《北京冬奥会张家口赛区配套基础设施建设完成情况》中，明确将万龙滑雪场定位为 “北京冬奥会高山滑雪项目的重要训练场地”。为了满足冬奥会的训练需求，万龙滑雪场专门划定了独立的国家队训练区域，对相关雪道进行了单独的标准化养护，所有训练雪道的雪质，完全符合国际雪联的竞赛标准；在医疗保障、安全防护、后勤支援等配套资源上，万龙也完成了针对国际运动员的专属升级。从 2020 年雪季开始，万龙滑雪场的部分高级道，不再对普通游客开放，专门用于接待韩国、日本等国家的国家队训练队伍，提前进入了冬奥训练保障的筹备状态(99)。

  • 行业荣誉认可：在这一阶段，万龙滑雪场的行业品质得到了官方的高度认可 ——2021 年 11 月 25 日，国家体育总局、文化和旅游部联合发布认定结果，万龙滑雪场被正式认定为国家体育旅游示范基地。这一荣誉是国内体育旅游行业的顶级官方荣誉，是对万龙滑雪场在滑雪场地设施、配套服务体系、安全管理能力等方面行业领先地位的官方肯定(106)。

2022 年 - 2023 年：冬奥落幕，开启 “后冬奥” 时代的新运营篇章

  • 冬奥会保障任务：2022 年北京冬奥会期间，万龙滑雪场圆满完成了官方交付的各项保障任务 —— 作为张家口赛区的核心训练场地，万龙承接了来自全球各地的高山滑雪代表队的官方训练任务，接待了数千人次的各国专业运动员训练；同时，万龙的医疗保障团队、索道运营团队及雪道维护团队，全程参与了冬奥会的联合保障工作，其专业的服务能力和标准化的运营体系，得到了国际雪联官员、各国参赛队的高度评价，为整个崇礼赛区的成功举办，提供了关键支撑。值得一提的是，在冬奥会期间，万龙滑雪场的所有核心设施，均实现了零故障运行，圆满完成了国际顶级赛事的训练保障任务(100)。

  • 后冬奥首个雪季：2022-2023 雪季，是北京冬奥会结束后的首个完整雪季，这也是万龙滑雪场从 “冬奥备战模式” 转向 “后冬奥运营模式” 的关键转折点。作为崇礼地区的头部滑雪场，万龙滑雪场在这个雪季的表现，直接反映了崇礼 “后冬奥经济” 的发展态势。万龙滑雪场在这一雪季的核心动作，是 “全面开放冬奥级专业场地，将冬奥遗产转化为面向大众的滑雪产品”——2022 年 11 月 14 日，万龙滑雪场正式开放，这是崇礼地区最早开放的大型滑雪场之一；开业当天，万龙就开放了一条冬奥会训练使用的高级道和一条初级道，供游客体验 “冬奥同款雪道”。为了承接冬奥带来的市场流量，万龙滑雪场在这一雪季前夕，完成了多项针对性的升级优化工作：一是对所有冬奥会训练雪道进行了标准化的大众滑行适配改造；二是升级了儿童教培体系，所有滑雪教练均持有国家专业资质证书，在雪具大厅旁新建了专属儿童滑雪接待中心，打造了集儿童休息、专业教学、临时托管于一体的儿童专属配套区域，将儿童滑雪的服务体验标准化、精细化；三是对雪场的所有造雪、压雪设备进行了全面检修，确保整个雪季的雪道品质稳定；四是联合周边酒店推出了 “滑雪 + 住宿 + 温泉” 的一站式度假套餐，精准适配家庭度假客群的消费需求(111)。

  • 行业再创纪录：2022-2023 雪季，崇礼全区共接待滑雪游客 222.68 万人次，实现旅游综合收入 26.22 亿元；其中，万龙滑雪场的游客量达到了创纪录的 80 万人次，较上一雪季实现了 30% 的强劲增长。这一增长数据，直观体现了 “冬奥红利” 对国内大众滑雪消费市场的持续驱动 —— 经过冬奥会的广泛市场教育，大众对滑雪运动的认知和参与热情提升了一个量级；而万龙滑雪场作为冬奥会期间的核心训练场地，其顶级雪道品质和专业服务体系，成为了吸引高端游客的核心竞争力。这一成绩的背后，是万龙滑雪场多年来对专业雪道品质和高端度假服务的持续坚守；更重要的是，万龙在冬奥会结束后，第一时间将冬奥训练场地的专业资源，转化为了大众游客可以直接体验的度假产品，成功将行业级的流量红利，转化为了实际的市场业绩(101)。

2024 年 - 2025 年：持续领跑行业之巅，不断强化行业头部标杆定位

  • 设施持续升级：在这一阶段，万龙滑雪场秉持着 “年年有提升、岁岁有迭代” 的一贯发展策略，对雪道设施、运力体系、夜间滑雪场景、造雪能力进行了全方位的提档升级，进一步夯实了华北地区顶级滑雪场的地位。核心升级内容涵盖五大板块：一是夜场雪道大规模扩建 ——2024-2025 雪季，万龙将夜滑雪道的数量从上一雪季的 3 条扩增至 11 条，总长度达到 14 公里，夜场雪道的总面积突破 60 万平方米，成为了国内夜场规模最大、体验场景最丰富的滑雪场；二是雪道地形精细化改造 ——2025 年，雪场对海龙道、腾龙道等核心主干雪道进行了大规模的整形优化，对雪道的狭窄区域、侧斜坡、逆向坡度等关键地形进行了全面修整，进一步提升了雪道的平整度和流畅度，兼顾了高阶雪友的技术挑战需求和中低阶雪友的安全滑行需求；三是新增野雪专属场景 —— 在保留自然地貌特征的前提下，新增了 4 处野雪 U 型池，为国内高阶滑雪发烧友提供了更具挑战性的专属滑行区域；四是造雪系统全面迭代 —— 对造雪管线进行了全面升级更新，引进了多台最新款的大型造雪机，升级后的造雪系统覆盖所有雪道，能在不同温度、天气条件下保障造雪效率，进一步优化了雪质的持续稳定性；五是配套服务全方位提升 —— 更新了雪具大厅的智能储物柜系统，扩建了雪场的餐饮区域，新增了 3 个不同菜系的餐饮品牌，升级了雪场的免费 Wi-Fi 覆盖，全面提升了游客的全流程度假体验(31)。

  • 智慧雪场建设：2024 年，万龙滑雪场在行业数字化领域实现了里程碑式的突破 —— 与腾讯、华为等国内头部互联网企业达成战略合作，正式启动 “万龙智慧雪场” 平台的全面建设。这一项目的核心逻辑，是将云计算、大数据、人工智能等技术，渗透到雪场运营的全流程，通过技术赋能，将雪场的运营效率和服务品质，提升至一个新的量级。核心合作成果主要覆盖四大场景：一是全流程数字化服务体系 —— 打通了门票、季卡、酒店、餐厅、雪具租赁等所有消费场景的数字化数据，游客可以通过手机端小程序，实现一键购票、酒店预订、雪具租赁、教学预约，以及餐厅点餐、线上支付、智能储物柜使用等全流程自助服务，大幅减少了游客在售票窗口、餐厅前台的排队时间；二是智能调度系统 —— 通过大数据算法分析雪道的游客滑行流量分布情况，动态调整索道运行间隔，合理优化雪场的运力分配，缩短了游客在索道站的排队时长；三是 AI 滑雪教练系统 —— 在雪道关键位置安装了智能抓拍设备，可以通过 AI 视觉识别技术，实时分析游客的滑行动作姿态，上传至云端后，游客可以通过手机端查看自己的动作分析报告，获取针对性的动作修正建议；四是全场景 5G 覆盖 —— 联合华为完成了雪场核心区域的 5G 信号全覆盖，索道、雪道、酒店等核心区域的信号稳定性得到了充分保障，支撑了智慧化设备的实时数据传输；五是低碳运营升级 —— 在造雪、压雪、照明等所有设备运营环节，全面引入了节能技术，与国内头部光伏企业合作，在部分雪道的护网及顶棚上安装了光伏发电设备，进一步降低了碳排放量。这一整套数字化运营体系的落地，标志着万龙滑雪场正式从 “传统人工驱动” 的运营模式，转向了 “数据驱动、技术支撑” 的现代化智能运营模式(74)。

  • 顶级赛事密集落地：在这一阶段，万龙滑雪场的专业赛事承办能力，得到了国际雪联和国家体育总局的高度认可，成为了国内承办国际顶级滑雪赛事最多的滑雪场。2023-2024 雪季，万龙滑雪场承办了国际雪联高山滑雪积分赛、全国高山滑雪锦标赛、“雪耀中国” 高山滑雪总决赛等多项国内顶级专业赛事；其中，2023 年 11 月举办的国际雪联高山滑雪积分赛，是 2022 年北京冬奥会后，张家口崇礼地区举办的首场国际级滑雪赛事，也是该赛季亚洲地区举办的首场高山滑雪国际赛事，来自全球 20 多个国家和地区的 200 多名专业运动员同台竞技，进一步提升了万龙的国际知名度。2024-2025 雪季，万龙滑雪场的赛事承办规模和规格进一步提升 —— 在 2024 年 12 月上旬到 2025 年 3 月下旬的短短 4 个月时间内，连续承办了国际雪联高山滑雪世界杯分站赛、国际雪联高山滑雪远东杯分站赛、全国滑雪登山挑战赛、“雪耀中国” 高山滑雪总决赛等多项国内外顶级赛事；其中，2024 年 12 月举办的国际雪联高山滑雪世界杯分站赛，是国内迄今为止承办的规格最高、规模最大的顶级高山滑雪赛事，标志着万龙的专业场地水准和赛事运营能力，正式进入世界顶级雪场行列。值得一提的是，在这一阶段的赛事承办过程中，万龙滑雪场的赛事运营团队，多次得到了国际雪联的官方肯定 —— 国际雪联的技术官员在赛后评价称，万龙的雪道条件、场地运营能力、后勤保障水平，均达到了世界顶级高山滑雪赛事的承办标准。这也意味着，万龙滑雪场已经成为了国内滑雪运动专业化发展的核心标杆，是中国滑雪产业面向世界的一张核心名片(59)。

  • 行业领先运营数据：2024-2025 雪季，万龙滑雪场接待游客量达到了创纪录的 100 万人次，较上一雪季实现了 60% 的强劲增长。这一增长数据的背后，是多重行业红利的叠加：一是 “冬奥红利” 的持续发酵，大众的滑雪消费热情持续提升；二是万龙自身的夜场滑雪场景、专业雪道供给，以及四季度假配套体系的持续优化，进一步激活了家庭式、情侣式的度假休闲需求；三是崇礼全区的交通、住宿等配套设施的持续升级，进一步提升了游客的出行便利度；四是万龙通过持续承办国际级顶级赛事，不断强化行业头部标杆的定位，吸引了大量以滑雪为核心度假需求的高端游客。更具行业参考价值的是，万龙滑雪场的高端客群占比在行业内处于绝对领先地位 —— 根据万龙官方披露的数据，2024-2025 雪季，万龙游客中，中高端消费客群的占比超过了 60%，这一数据远高于国内其他大型滑雪场的水平。这一业绩也验证了万龙 “以专业雪道为核心，以高端度假体验为方向” 的商业化运营战略的成功 —— 在国内滑雪行业普遍面临客群留存难度较大的行业背景下，万龙的高端客群复购率超过了 40%，这一数据是国内行业平均水平的两倍以上(106)。

  • 行业荣誉再添新绩：2025 年 3 月，万龙滑雪场拿到了一个特殊的行业荣誉 —— 成为河北省首家拥有数据知识产权登记证书的滑雪场。这一证书的核心支撑，是万龙滑雪场在雪道雪质维护、造雪系统精准运行、游客服务数字化运营等核心技术方面形成的专属数据库。这一荣誉的落地，是对万龙滑雪场在行业数字化领域技术领先地位的官方肯定，标志着万龙的数字化运营能力，已经达到了国内行业的顶级水平(106)。

结语

梳理完万龙滑雪场的全部发展历程不难发现，它的行业发展逻辑极具参考价值 —— 在国内滑雪产业从无到有、从小到大的完整发展链条中，万龙的每一步扩张和运营优化，都精准踩中了行业发展的核心节点，并且始终围绕着 “提升滑雪体验品质” 这个核心立足点，不盲目追求规模，这也是其能从国内众多滑雪场中脱颖而出的根本原因。

从产业发展的宏观维度来看，万龙滑雪场的 20 年发展历程，恰好完整对应着中国现代滑雪产业发展的几个关键阶段：2003 年的开业，正式拉开了崇礼现代滑雪产业发展的序幕；2005 年率先引入国际级专业赛事，推动国内滑雪产业从 “大众休闲” 向 “专业竞技” 延伸；2015 年北京冬奥会申奥成功后，提前布局全面升级场地设施，成功承接了冬奥红利带来的高端市场流量；2022 年冬奥会落幕后遗迹的有效利用，将冬奥训练资源直接转化为大众消费级产品，成功将行业级流量红利，转化为了自身的市场业绩。

从企业运营的微观维度剖析，万龙滑雪场的长期行业领先地位，源于其始终坚持的三大核心发展逻辑：一是以专业雪道为核心的产品定位 —— 从建场之初，就将 “打造国际级专业雪道” 作为核心目标，所有的扩建、升级工程，都优先服务于滑雪爱好者的滑行体验，不盲目扩张规模，持续优化雪质、雪道多样性和滑行体验；二是持续完善的高端度假配套支撑 —— 早在上世纪 00 年代，就开始布局建设高端酒店、餐饮、休闲等配套设施，早早在雪场中形成了 “滑进滑出” 的高端度假体验，在国内滑雪行业中，率先将 “单一滑雪场景” 升级为 “全场景四季度假目的地”；三是前瞻性的行业布局 —— 在造雪技术、服务体系、四季运营模式、数字化运营等方面，持续投入迭代，尤其是在国内多数雪场仍停留在 “冬季雪场运营” 的传统模式时，万龙通过升级山地观光、露营、夏季训练和户外节庆活动，将产品线延伸至四季，有效破解了滑雪产业 “单季运营” 的行业痛点。

可以说，万龙滑雪场的发展史，就是中国滑雪产业从起步到崛起的行业缩影 —— 它的每一个关键发展节点，都与国内滑雪产业的行业节奏高度同频；它的每一次扩建、升级迭代，都推动着国内滑雪产业的整体品质提升；它在运营、服务、造雪技术、四季运营模式方面积累的行业经验，已经成为国内滑雪行业的标准化参考基准。从行业发展的长期趋势来看，万龙滑雪场在可预见的未来，仍将是国内滑雪行业的头部标杆，也是崇礼滑雪产业集群的核心龙头，其发展轨迹对国内其他滑雪场、滑雪度假品牌的中长期发展，具备极高的行业参考价值。

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[89] 精心护航冰雪之约_长城网 http://m.toutiao.com/group/7052366477214777863/

[92] 遇见冬奥的张家口，好美!_河北文旅 http://m.toutiao.com/group/7063384935142310414/

[93] “弄潮” “雪都”崇礼:滑雪场建起“白色”奇迹_新京报 http://m.toutiao.com/group/6639293983476417028/

[94] 张家口市察北管理区管理委员会 - 张家口赛区76个冬奥项目已完成50个 http://www.zjkcb.gov.cn/single/52/20496.html

[95] 人造雪，借冬奥东风的新生意 | CBNData https://m.cbndata.com/information/236673

[96] 经观头条 | 掘金万亿冰雪市场:投资人再等一等，红利期马上就要来了_经济观察报 http://m.toutiao.com/group/7063450168854577700/

[97] 国家体育总局冬季运动管理中心 http://www.sport.gov.cn/dyzx/n5175/c857624/content.html

[98] 2022年冬奥会张家口赛区34个建设项目集中复工开工_手机新浪网 https://news.sina.cn/gn/2018-05-02/detail-ifzyqqip6483143.d.html

[99] 万龙度假天堂[中国河北省张家口崇礼的国家AAAA级景区]_百科 https://m.baike.com/wiki/%E4%B8%87%E9%BE%99%E5%BA%A6%E5%81%87%E5%A4%A9%E5%A0%82/7300904238447378458

[100] 大同万龙滑雪场开门迎客 - 中国日报网 http://sx.chinadaily.com.cn/a/202212/12/WS6396c4e7a3102ada8b2263d2.html

[101] 河北崇礼后冬奥首个雪季共接待游客222.68万人次_湖南日报 http://m.toutiao.com/group/7236612317016752699/

[102] 崇礼滑雪旅游何以再创新高 http://he.people.com.cn/n2/2024/0417/c192235-40812915.html

[103] 新思想引领新征程·河北答卷 河北后奥运经济汇聚发展新动能--河北省纪委监委网站 http://www.hebcdi.gov.cn/2023-05/23/content_9005915.htm

[104] 崇礼小城换装记 https://epaper.bbtnews.com.cn/site1/bjsb/images/2023-08/25/T08/20230825T08_pdf.pdf

[105] 张家口滑雪旅游行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4926737234

[106] 万龙滑雪场 | 中国顶级滑雪胜地 https://www.wlski.com/

[107] 综合收入52.69亿!后奥运张家口市崇礼区首个完整运营的雪季结束_河山新闻 http://m.toutiao.com/group/7362706083833479730/

[108] 【中国银行保险报】田学斌:河北金融业为建设中国式现代化河北场景的文旅篇章持续增势赋能-河北经贸大学经济研究所 https://jys.hueb.edu.cn/info/1003/2595.htm

[109] Wanlong https://www.chinavisitguide.com/cities/wanlong

[111] 崇礼各大雪场迎冬奥后首个雪季，冬奥冠军同款赛道首次对公众开放_腾讯新闻 http://news.qq.com/rain/a/20221117A0425500

[112] 雪季将至 国内雪场蓄势待发_国家体育总局 https://www.sport.gov.cn/n20001280/n20067608/n20067635/c20227641/content.html

[113] 精心护航冰雪之约_人民网河北频道 http://m.toutiao.com/group/7052209318875152928/

[114] 关于政协十三届全国委员会第五次会议 第3946号(文体宣传类327号)提案会办意见的函 http://www.hebei.gov.cn/columns/2fb0adbf-8a08-42b6-8f8f-c60a95032e97/202308/19/8690b0bc-7ec8-494d-9498-ca34031e99fb.html

[115] 北京最近的雪山度假胜地，冬奥会主赛场！ https://www.visitbeijing.com.cn/article/47QkcSTuC9d

[116] 首页-北京奥运城市发展促进会(北京奥运城市发展促进中心) https://en.beijing2008.cn/c/2026-03-04/45642.shtml

（注：文档部分内容可能由 AI 生成）